La logistica è fondamentale per il commercio. Le attività di logistica costituiscono un sistema che è il collegamento tra produzione e mercati separati da tempo e distanza.
Business Logistics, attraverso la gestione della logistica e la catena di fornitura, copre la gestione e la pianificazione delle attività dell’acquisto Dipartimenti di produzione, trasporto, stoccaggio, manutenzione e distribuzione.
La missione fondamentale della logistica aziendale è quella di posizionare i prodotti appropriati (beni e servizi) nel luogo adeguato, nel momento preciso e nelle condizioni desiderate , contribuendo il più possibile alla redditività.
logistica mira a soddisfare la domanda nelle migliori condizioni di servizio, costo e qualità. È responsabile della gestione dei mezzi necessari per raggiungere questo obiettivo (superfici, mezzi di trasporto, calcolo …) e mobilitare sia le risorse umane che le risorse finanziarie che sono adeguate.
Garantire la qualità del servizio, Sta dicendo la conformità con i requisiti dei clienti, dà un vantaggio competitivo per l’azienda. Farlo a un costo inferiore consente di migliorare il margine di profitto dell’azienda. Ottenere Garantire La sicurezza consente all’azienda di evitare sanzioni ma anche comunicare su questioni attuali come il rispetto per l’ambiente, i prodotti etici, ecc. Questi tre parametri consentono di spiegare la natura strategica della funzione logistica in molte società (la pressione dell’ambiente crea la funzione). Attualmente gli amministratori logistici sono membri dei comitati di gestione delle società e degli azionisti del rapporto.
Domini di responsabilità logistica sono vari: operativi (esecuzione), tattica (organizzazione della società) e strategica (piani strategici, prospettiva, responsabilità e conoscenza ).