Leadership Insterno

Le organizzazioni focalizzate sulle persone sono in grado di commettere realmente le loro persone perché si concentrano sulle motivazioni interne, come l’impegno con un senso, la connessione e il sentimento valutato Possono attrarre la loro gente perché si concentrano sui conducenti interni, come un impegno significativo, la connessione e il sentimento valutato. Questo tipo di leadership inizia con il leader. Più specificamente, inizia con la mente del leader.

Lavoriamo con i leader che indossano le loro persone e sappiamo che il successo richiede persone impegnate e potenziate. Li aiutiamo a sviluppare come leader per creare squadre ad alte prestazioni e culture centrate in cui i lavoratori e leader sono più soddisfatti e più impegnati.

Un buon leader deve capire Cosa rende una buona vita e come aiutare le persone a trovarlo. Il lavoro di un leader non è quello di fornire un salario e benefici: si tratta di aiutare le persone ad essere felici e trovare il significato nel loro lavoro e nelle loro vite. Quando un leader ha successo con questo, sbloccando le prestazioni reali.

Michael Rennie, Leader globale delle pratiche organizzative, McKinsey & Azienda.

I leader sono essenziali per il successo di qualsiasi organizzazione. I buoni leader attraggono e conservano il miglior talento, e possono essere in grado di essere coinvolti per ottenere risultati straordinari.

Buona leadership parte dall’interno, con le menti dei leader, e poi proiettano verso l’esterno per il suo popolo e organizzazione. Comprendendo noi stessi, possiamo guidarci in modo efficace. Quando ci conduciamo, possiamo meglio guidare gli altri.

Questo è il motivo per cui il nostro sviluppo della leadership inizia con la mente del Minder e poi si concentra sulla promozione del cambiamento culturale a livello organizzativo. Lavoriamo con i leader per creare organizzazioni veramente focalizzate nelle persone che possono sfruttare la motivazione intrinseca e il loro senso di scopo e la loro gente per generare finalmente risultati straordinari.

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