Guardiamo alle aziende tecnologiche per costruire l’economia del futuro. Ci danno la visione e mezzi per renderci più produttivi ed efficienti con strumenti come personal computer, smartphone e connessioni Internet ad alta velocità.
(Lea: Poca fiducia dei capi, la massima sfida del telelavoro del Telework nel paese) è supposto che le aziende tecnologiche siano inoltrate. Ecco perché è sorprendente che due dei più grandi, IBM e Apple, si trovano, organizzando che la vita degli uffici nei prossimi decenni sembra molto simile a quella del 2005.
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È probabile che sia sbagliato. IBM sta mettendo fine alla sua politica liberale che ha favorito il lavoro remoto, costringendo i dipendenti a tornare agli uffici per facilitare la collaborazione. Nel frattempo, Apple è organizzato per aprire il suo nuovo e vasto campus aziendale di 5.000 milioni di dollari in Silicon Valley.
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La cultura della Valle di Silicon è considerata l’apice del successo, data la crescita esplosiva del settore tecnologico negli ultimi 20 anni. Apple, Google, Facebook, Netflix, Tesla, Uber e altri hanno creato prodotti e aziende che sono l’invidia del mondo e lo hanno fatto in parte di infrangere le regole di ciò che ha usato la cultura aziendale.
Codici casual Dress come con cappuccio Mark Zuckerberg, piante aperte invece di cubicoli o campus a catena con servizi presso il sito e pasti gratuiti per le lunghe ore di lavoro di ingegneri.
Fuori dalla Silicon Valley, sempre più aziende si sono trasferite dai sobborghi alle aree urbane densi per le quali è possibile camminare. Lo hanno fatto per una serie di motivi. Si ritiene che la produttività e l’innovazione siano più alte nelle aree densi. Ma forse più importante è che è in aree densi e urbane in cui giovani, talentuosi, con l’educazione universitaria – millennials – sempre più vogliono vivere, e le aziende vogliono essere vicine alle fonti di talento di cui si nutrono.
Anche se nel decennio del 2010 questi millennial sono giovani inquilini singoli nelle aree urbane per i pedoni, nel 2020 decennali questi stessi millennials saranno in una fase di vita diversa. Sicuramente saranno sposati e averanno figli, non avranno così tanto tempo libero, e compreranno case nei quartieri più accessibili dove le scuole sono migliori.
Gli uffici aziendali situati nelle aree urbane o nelle comunità con costi di alloggio esorbitanti non saranno adeguati così bene a questi millennial cresciuti. Quando raggiungono la mezza età, le disposizioni flessibili e il lavoro remoto – i tipi di lavoro che IBM stanno abbandonando – sono ciò che i lavoratori vorranno.
Invece di essere un’attrazione desiderabile, la nuova sede lucida di Apple, situata in una regione di prezzi immobiliari di milioni di dollari, può essere una zavorra per la società se non nemmeno i lavoratori ben pagati possono permettersi di vivere vicino al ufficio.
C’è un certo paradosso in cui Apple sta aprendo la sua nuova sede nello stesso momento in cui l’occupazione nella Silicon Valley poteva raggiungere un punto di svolta. L’occupazione nell’area metropolitana San Jose-Sunnyvale-Santa Clara non cresce da luglio.
È improbabile che ciò sia dovuto ad alcuni spostamenti del settore tecnologico, ma piuttosto sarebbe stato spiegato dal tasso di disoccupazione del 3,4% nella regione e dalla difficoltà di costruire nuove case.
Ufficio vita EN 2025, più di una questione di vent’anni millenaria nei centri urbani o in lussuosi campus di silicon, probabilmente coinvolge millenario di trenta e tanti anni lontano dalle aree metropolitane ad alto prezzo e si estendono dai sobborghi.
di fronte a una forte carenza di manodopera, le aziende faranno tutto il possibile per ottenere i servizi di questi lavoratori. Il tecnologico erano pionieri nella soluzione; Il vecchio modello IBM sarà il modello per sempre più aziende.