Il 12 giugno, un post sul sito web di Entrepreteros Magazine è stato pubblicato con il titolo di “5 chiavi per raccontare una buona storia”. Pubblicherò qui il testo come l’ho inviato alla sua scrittura.
La comunicazione di un’azienda, se piccola o grande, non dovrebbe essere basata su aneddoti. Quelle organizzazioni che hanno una strategia ben armata mostrano la coerenza tra ciò che viene detto e ciò che è fatto.
– Eva Snijders
Non dirmi storie, mostrami chi sei
1. La storia della tua azienda è in realtà una raccolta di storie
Possa il compito di scrivere la storia della tua azienda Sono arduo. Cerca di pensarla come se fosse una raccolta di storie o un albero. Il set è formato da tutte le esperienze rilevanti dell’organizzazione, dai suoi fondatori e anche da dipendenti, clienti, fornitori e altre persone che hanno avuto contatti con esso.
Alcune delle storie che puoi contentare sono:
- Genesi (che racconta l’origine della società);
- Chi è chi ( Chi, al di là del curriculum o della biografia, lascia alle persone dietro i ruoli e anche come si incontrano, che potrebbero essere contati come:
- come abbiamo raccolto la band, che ti suonerà di film come gli undici dell’oceano);
- sono nati per farlo, passando attraverso il:
- so cosa stai pensando (che può neutralizzare pregiudizi);
- il percorso lungo e sinuoso (dei guasti e / o successi) che ci hanno portato qui;
- so cosa si sente, una volta mi è successo … (per empatia con il tuo pubblico);
- ciò che conta davvero (per trasmettere valori senza gourmet);
- Come facciamo le cose qui (per insegnare la tua squadra senza dare lezioni) …
2. Perché alcune storie “non funzionano”?
Che cosa significa che una storia “non funziona”? Diciamo che in questo contesto significherai che non trasmettere il messaggio che intendevamo o non si connettiamo con il nostro pubblico.
Ci sono diverse ragioni principali per coloro che si verificano:
- raccontare storie in realtà condividono storie. Oppure, come diciamo nel mondo anglosassone: “Le storie sono contati guardando negli occhi”. Pertanto, prima di dirci di dirci, dobbiamo incontrare il nostro pubblico e sapere cosa si aspetta da noi.
- Le storie hanno argomenti e messaggi. Il nostro obiettivo dicendo loro di trasmettere qualcosa di concreto. Per raggiungerlo, dobbiamo chiarire il nostro obiettivo in termini di “cosa voglio che tu pensi, ti senti, fare o chiedere Il mio pubblico quando ho sentito? “..
- La storia potrebbe non essere ben strutturata o modificata in modo che il ritmo fallisca, i dettagli, il ritmo Caratteri, dialoghi …
Li> Come narratori abbiamo anche un’intenzione. Questo è percepito, anche se è incosciente, dal nostro pubblico. Se abbiamo una storia “solo per intrattenere” quando vediamo davvero dare una lezione, smetteremo di essere credibili.
3. Perché è importante per un’azienda creare una storytelling?
Più che raccontare storie, si tratta di creare una cultura della narrazione
Il processo di creazione dell’account aziendale ha diverse fasi e dura, almeno (nel caso di una società appena creata con due partner e zero dipendenti, messo) circa tre settimane. In questo momento, tutte le persone Chi parteciperà avrà l’opportunità di rivedere dalla timeline dell’organizzazione (“Quali pietre miliari sono rilevanti per il conteggio Chi siamo?”), fino al tono delle diverse storie adiacenti.
è un percorso affascinante che aiuta a chiarire l’identità, i ruoli, il passato, presente e anche il futuro.
D’altra parte, quando abbiamo incorporato le storie il giorno del giorno della società, creeremo uno spazio di dialogo che ci aiuteremo a raccogliere feedback e idee di miglioramento in tempo reale, quindi la struttura diventerà di più agile e resiliente.
4. Quali sono gli ingredienti principali che dovrebbero raccogliere una buona storia e cosa è ciò che funziona meglio?
Non provare a soddisfare tutti. Ammette le ombre.
Le ombre fanno parte dei disegni e anche delle storie. In effetti, se c’erano solo luci, non ci sarebbe alcun disegno, nessuna storia. – Eva snijders
Una delle grandi sfide della storytelling organizzativa è che la maggior parte delle storie richiede problemi e conflitti per avere ritmo e essere interessante. E le aziende e le istituzioni preferiscono comunicare solo ciò che considerano “Buono”.
D’altra parte, conosciamo in abbondanza che a nessuno piacciono tutti i tempi. Tuttavia, le campagne e le strategie spesso trattano per raggiungere tutti che tenta di perdere tutta la loro forza.È meglio elaborare le storie che pensano a una persona specifica (come avatar) come se avessimo scritto una lettera.
5. Cosa c’è, secondo te, il miglior canale per diffondere una storia? Quale sarebbe il momento consigliato per dirlo?
buone storie diffuse e sopportate nel tempo
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una storia che può Sii impatto, ma una buona storia che ricorderemo e condivideremolo.
– Eva SnijDers
Oggigiorno, i contenuti vengono consumati frammentati. Non ci è più chiesto se “ti è piaciuto il libro o il film in più”, ma seguiamo i personaggi della serie su Instagram, autore del romanzo su Twitter e la fan della fan della fan. Le storie crescono, evolvono e arricchite con il Collaborazione di tutti.
Lo stesso accadrà con la tua storia aziendale. Una volta che inizi a condividerlo, sarà una questione di invitare il tuo pubblico a raccontare le tue esperienze e interagire con te.