Equity interno

1. Sommario esecutivo
2. Concetto di equità interna
3. Il mercato del lavoro e sondaggi del salario
4. Aspetti fondamentali che devono essere coperti in un sondaggio salariale
5. il costo della vita e i suoi effetti sulla struttura salariale
6. fonti di query

Sommario esecutivo

Questo lavoro è comunicato a tutte le persone che sono interessate a conoscere la struttura dei salari e dei salari.

Abbiamo iniziato con il concetto di equity internal che è uno di I termini più importanti all’interno di questo argomento ci sono molti aspetti per formare stipendi e stipendi.

Collegamento con equità interna e stipendi e stipendi Questi sono importanti da sapere per poter sapere come sono gli stipendi e gli stipendi Dato nel miglior modo possibile per tutto il personale all’interno di un’organizzazione.

Contenuto

5.1. Concetto di equità interna

è la percezione dell’individuo sulla giustizia della remunerazione delle diverse posizioni della stessa organizzazione rispetto alle funzioni e alle responsabilità di esse. Valutiamo la posizione non la persona

Se due posizioni hanno lo stesso valore, dovrebbero ricevere la stessa remunerazione di base. Stesso valore della posizione, non postare. Una delle migliori pratiche nella remunerazione è che i lavori della società sono conformi al requisito del valore comparabile

5.2. Il mercato del lavoro e le indagini salariali.

Sondaggio regionale salariale

Questa tecnica rappresenta anche una procedura di fiduciario e i risultati per assegnare i salari ragionevoli in particolare che si muovono all’interno dell’ambiente personale degli stipendi delle società comunitarie.

Una volta che la Società ha ordinato le sue posizioni gerarchicamente seguendo le linee guida personalizzate o che hanno apportato le corrispondenti modifiche in base alle istruzioni di direzione, quanto segue è situazione:

1. continua a pagare il tuo Gli stipendi come è consuetudine, o,
2. indaga quanto le altre aziende in competizione che costituiscono il loro mercato stanno pagando.

Se segui gli stessi salari sotto lo stesso Politiche, il rischio di generare un indice di rotazione nel suo personale abbastanza alto è in esecuzione, poiché una delle principali cause della rotazione del personale esterno è non conformità con i bassi salari percepiti s.

Aspetti fondamentali che devono essere coperti in un sondaggio salariale

A causa della complessità che qualsiasi sondaggio rappresenta, è necessario strutturare una procedura che consente di perseguire passo dopo passo il obiettivi desiderati. Questa procedura è composta da 4 fasi:

1. Si raccomanda che la persona o le persone che siano responsabili delle informazioni, osservare i seguenti principi:

   • La ricerca dovrebbe essere eseguita non sui nomi dei post, ma sul contenuto sostanziale dello stesso.
   • deve in qualche modo determinare la percentuale di tempo in cui ciascun obbligo di questa posizione implica , perché in alcuni casi succede che in posizioni con lo stesso nome e con le funzioni uguali, il tempo dedicato a ciascuno è diverso, di conseguenza i salari saranno diversi.
   • dovrebbe essere studiato i requisiti della specifica di La posizione che le persone che occupano devono coprire, poiché sono: precedenti esperienze, sforzi mentali e fisici, abilità, responsabilità, ecc.
   • che non sono considerati solo salari in denaro, ma da alcuni economici e in Le compensazioni gentili vengono prese in considerazione.
2. Aspetti prima del sondaggio: chi dovrebbe assumersi la responsabilità per il corretto ottenimento dei dati? È necessario che chiunque vada a prendere questa responsabilità sia una persona che è sufficientemente familiare con i messaggi della Società, perché dovetterli confrontareli con gli altri di altre società, troverete situazioni come: quali posizioni con lo stesso nome hanno Diverse funzioni e per misurare lo stipendio, dovrai iniziare a revisionare che il grado di difficoltà e responsabilità per questi post è uguale a quelli della vostra azienda.
3. società partecipanti e design del questionario: quali aziende sono essere indagato? Questa domanda non è facile da rispondere perché implica aspetti abbastanza complessi, da alcune cause logiche che producono aspetti precisamente di squilibrio nella struttura salariale di un’azienda, seguiremo E. Lanham nei suoi orientamenti. Dice che: “Se la principale competenza che in un’azienda soffre nel mercato del lavoro, proviene da altre società dello stesso tipo nello stesso settore, queste aziende sono quelle che devono formare il gruppo di indagini”.

D’altra parte, argulle anche Lanham che “alcuni posti sono peculiari di determinate industrie e lavoratori di tali posizioni, cambiando principalmente in questo modo una forte concorrenza del lavoro tra quelle aziende”.

È comune che la società di ricerca esita il modo più pratico ed efficace per entrare in contatto con altre società, forse a causa dell’idea di dover affrontare situazioni in qualche modo indifferenti in questo campo, ma se il direttore di La società di ricerca invia una lettera al direttore della società ha studiato dove spiega gli obiettivi del Piano, che gli conferisce una relazione completa dei risultati di tutte le società partecipanti e si impegna a mantenere rigorosamente l’anonimato i dati forniti, quindi tutti i dubbi scomparirà.

Sondaggio regionale stipendio

questionario

Proposizione del questionario per la ricerca dei salari del mercato.

Salaries Research Di Acacia SA Woods

Istruzioni: per favore rispondi solo a ciò che è richiesto e in caso di dubbi, resort a chi ha consegnato questo questionario.

Data di avvio: __________________________________________

Data di terminazione: ________________________________________

Azienda studiata: ________________________________________

Attiva dal Azienda indagata: ________________________________

Imposta in questione: __________________________________________

KEY della società indagato: _______________________________

nel legname della società di ricerca di Acacia SA. Nella posizione di:

Nell’organizzazione Investigada, è noto come il nome di:

che ha come attività generali di base quanto segue: (il più importante).

1. _________________________________________________
2. _______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

E i suoi compiti specifici sono i seguenti:

Daily:	Quotidiani:
a) _____________________________	a) _____________________________
B) _____________________________	B) _____________________________
c) _____________________________	c) _____________________________
D) _____________________________	d) _____________________________
E) _____________________________	E) _____________________________

Evidenza:

a) ____________________________

b) ____________________________

c) ____________________________

d) ____________________________

e) ____________________________

eseguito in questa società da (numero di persone) ___________ che esegue le funzioni, con uno stipendio massimo Da: _________ e minimo di: ____________________ (Journal ______________________ settimanale _____________________ o mensile ___________)

Questi stipendi sono controllati da qualsiasi sindacato? ___ Sì ___ no

1. La tabulazione dei dati non deve essere effettuata sul ruolo appropriato che consente di seguire un sistema di raggruppamento di posizioni, dati e società. È necessario assegnare chiavi specifiche a ciascuna società con l’oggetto che non possono essere identificate dagli altri.

   La società svolta dallo studio, ora ha l’obbligo di fornire i tuoi dati a cui già L’ha fatto, oltre che anche indicare la chiave che corrisponde a ciascuno di essi.

   

   

2. La tabulazione dei dati: come in qualsiasi processo amministrativo, la fase finale è la revisione del grado di efficienza con cui è stata sviluppata la procedura, questo caso non poteva Essere l’eccezione e trovare gli elementi oggettivi, è necessario effettuare la concentrazione sistematica di tutte le informazioni.
3. L’espressione grafica dei risultati: per graficare i risultati ottenuti nell’inchiesta, la stessa procedura è seguito.

5.3. Il costo della vita e i suoi effetti sulla struttura dei salari.

Struttura dei salari

è quella parte dell’amministrazione del personale che studia i principi e le tecniche per garantire che la remunerazione globale ricevuta dal lavoratore sia adeguata all’importanza di:

• La tua posizione
• la tua efficienza personale
• le esigenze del dipendente
• le possibilità della società

5.5 Strutturazione di stipendi e schede di stipendio

5.5.1 Schede salariali, concetti e importanza

5.5.2 Tipi di schede salariali

Tabulatore per il personale Reddito e promozione

Criteri utilizzati nella preparazione del tabulator

Aree di validità

Secondo questo criterio, l’universo doveva essere delimitato del discorso del documento Finché i soggetti sono stati identificati, la questione che regola, lo spazio dell’applicazione e il tempo di validità.

La portata personale della validità, composta dai soggetti a cui è diretto Questo ordine, coincide con quello del reddito, della promozione e della permanenza del personale accademico; Cioè, è costituito dagli aspiranti di entrare nell’università come personale accademico, il personale accademico, gli organi, i casi di sostegno, le commissioni dominanti, le commissioni governanti divisionali e la commissione di Ricaminador delle risorse dell’Università Metropolitana autonoma.

In conformità con il campo dei materiali di validità, è stato determinato che, entro il contesto ampio che costituisce l’elaborazione di un manuale di posizione, questo documento conterrebbe solo i requisiti che devono essere soddisfatti per occupare i vari messaggi del personale Accademico dell’università. La parte relativa all’assegnazione economica di ciascuna posizione non è stata integrata nell’universo di questo tabulator, che è riservato alle rappresentazioni legali dell’Università e dall’Unione.

Infine, le aree spaziali e temporali sono consentite Va notato che le disposizioni del tabulator si applicano negli spazi universitari dalla data in cui il documento entra in vigore e fino a quando non viene abrogato.

Normativo Gerarchico

P> L’applicazione Di questo criterio ha permesso di individuare il tabulatore all’interno del sistema giuridico nazionale in generale e dall’ordine legislativo universitario in particolare. Quanto sopra ha portato all’osservanza della Costituzione politica degli Stati Uniti messicani dei suoi articoli 3. Frazione VIII e 123; del diritto del lavoro federale; della legge organica dell’Università metropolitana autonoma e di altre leggi federali sull’argomento, gerarchicamente superiore al tabulator.

Sistematizzazione interna

Le disposizioni di questo tabulator sono normative e la sua gerarchia è allo stesso livello delle altre disposizioni normative di natura generale rilasciata dalla scuola accademica. In tale virtù, attraverso l’applicazione di questo criterio, è stato cercato di preparare le norme coerenti con l’attuale ordine legislativo, in particolare con i contenuti del reddito, la promozione e la permanenza del personale accademico e quelli del regolamento organico.

Organizzazione dipartimentale

Nella determinazione dei requisiti per il reddito e la promozione del personale accademico, è stato considerato un criterio di base del Dipartimento di Dipartimento. In effetti, se l’Università ha stabilito come organizzazione accademica pertinente, la dipartimento e il personale accademico, di conseguenza, sviluppa le sue funzioni nei dipartimenti e specificamente nelle aree, è stato ritenuto opportuno evidenziare che i meriti e le capacità da valutare devono essere valutati linkage con le funzioni da sviluppare, che sono indicate dai capi del dipartimento nelle chiamate corrispondenti.

Riconoscimento delle pratiche presso l’Università

Questo criterio ha permesso di considerare l’esperienza accumulata da I criteri delle commissioni nell’applicazione del tabulator “qualitativo” e recuperano i principi di interpretazione che hanno caratterizzato la dettatura presso l’Università Metropolitana autonoma. Alcuni di questi principi erano, ad esempio, quello della ricerca di eccellenza accademica e l’adeguatezza dei candidati per i requisiti stabiliti nella chiamata.

Riconoscimento di varie esperienze

L’applicazione di Questo criterio ha permesso di identificare le varie pratiche o attività considerate di interesse per il reddito e la promozione dello staff accademico presso l’Università. A loro volta, l’identificazione di queste attività, che è stata anche nominata con il termine “prodotti di lavoro”, ha facilitato l’allocazione definitiva dei punti in quanto è stato possibile confrontare il tempo o lo sforzo investito nella realizzazione di ciascuno di essi.

L’insieme di esperienze identificate costituiscono il contenuto di questo tabulatore e l’ordine, la struttura in cui sono presentati e il riconoscimento delle attività attraverso l’assegnazione dei punti, esprimono una politica dell’Università sul Ammissione e promozione del personale accademico.

All’interno di questa politica, il superamento accademico degli insegnanti occupava un posto speciale identificando come uno dei meccanismi per raggiungere il miglioramento accademico dell’istituzione.

Nell’applicazione di questo criterio, è stato evidenziato il carattere flessibile della scheda attuale, mentre i suoi contenuti devono essere adeguati alle dinamiche che impongono le condizioni o gli imperativi che li governano.

quantitativo

L’applicazione di questo criterio ha permesso una risposta adeguata ai requisiti della comunità universitaria in relazione al tabulator, in virtù di uno dei requisiti più richiesti Per quanto riguarda questa comunità è stato quello di ottenere un documento oggettivo che elimina le ingiustizie derivanti dagli ampi margini di valutazione che hanno permesso al tabulator precedente.

Il sistema di punteggio stabilito per il reddito e la promozione, tende a unificare l’applicazione del documento in questi aspetti; Per questa virtù, i suoi contenuti sono composti da tabelle di punteggio per il reddito e la promozione, nonché altre quantifiche sulle attività di lavoro e dei prodotti.

È stato considerato importante sottolineare che l’applicazione di questo criterio non ha ferito Elimina l’esistenza di aspetti qualitativi sul tabulator. In alcuni casi vi è un margine che consente alle regole di emettere un giudizio di valore che finalmente comporterà l’assegnazione del punteggio. Questi margini o intervalli sono stati stabiliti in tali attività o prodotti di lavoro che, per loro stessa natura, non erano suscettibili di assegnarli punti fissi.

Pertanto, i dittaminanti sono stati ammessi, a seconda delle variabili come la qualità, estensione, complessità, concorrenza disciplinare, relazioni di ricerca di insegnamento, ecc., E considerando il parere rivestito dai consulenti, assegnerà un numero maggiore o minore di punti in conformità con i loro criteri; Per questo motivo, sia il reddito che la promozione, vi è la possibilità che alcune attività che apparentemente rappresentano un lavoro meno investito rispetto ad altre, raggiungono un numero maggiore di punti.

In questo caso sono, come esempio, specializzato Articolo di ricerca in relazione al libro scientifico e al libro di testo; le attrezzature di laboratorio in relazione al libro di divulgazione; La traduzione letteraria in relazione al libro scientifico, ecc. Tutto ciò ha portato al raggiungimento di una combinazione armonica tra flessibilità e rigidità che consentirà ai comitati del parere di obiettare il più possibile il loro giudizio accademico.

I criteri esposti, infine, privilegiati alcuni moduli o Percorsi che sono considerati istituzionalmente adatti ad accedere ai massimi livelli del tabulator. Per questo motivo, l’esperienza accademica o professionale pertinente costituisce virtualmente una condizione per raggiungere tali livelli.