Presentazione dell’argomento: “Comunicazione formale e comunicazione informale” – Trascrizione della presentazione:
1 comunicazione formale e comunicazione informale
Comunicazione sanoval bella tra ATTREZZATURE E GRUPPI
2 Comunicazione formale La comunicazione formale è più di tipo di lavoro, queste sono attività stabilite, obiettivi e obiettivi. È diviso in due tipi: orali: deve essere in un linguaggio che tutti i dipendenti comprendono e non si prestano per altre interpretazioni. Scritto: è chiaro, completo, accurato e corretto.
3 Comunicazione informale
Comunicazione informale, è più formata nel campo dell’amicizia, è informazione che va da persona di persona che forma un tipo di catena che può essere cambiata a turno e quindi prestare per pettegolezzi o voci.
4 Comunicazione informale
Comunicazione informale Informal è quello che è Dato formalmente seguendo regole che un gruppo impone. È la comunicazione in cui il messaggio proviene in un membro di un determinato livello gerarchico, seguendo i canali formalmente stabiliti dalla Società. Questa comunicazione usa solitamente supporti come murales, intercomunicatori, telefoni, internet, circolari, memorandum, lettere, pubblicazioni, relazioni, rapporti, riunioni, colloqui, eventi, ecc. È formato dai rapporti dell’amicizia. Di solito è espresso nella sua forma più comune come una voce, senza dubbio, perché le voci generano conflitti nell’organizzazione. Di fronte a questa situazione, è importante rilevare la voce nel tempo, al fine di chiarirlo in una relazione faccia a faccia. I lavoratori possono usarlo per la creazione di attività extraland, culturali, di piacere, sportive, che migliorano la loro dimensione umana e agiscono come un fattore di integrazione decisivo.
5 Esempi Comunicazione formale Comunicazione informale
Le prime voci di un’azienda. Ci saranno i principali cambiamenti quando i cambiamenti sono fatti nello staff, si alza la voce che potrebbero esserci dei lavoratori massicci, facendo sentire tutti preoccupati per il loro futuro, creando un clima di tensione. Le riunioni del personale per prendere una decisione. Rapporti sul lavoro svolto. Interviste per assumere lo staff.
