Come trasformare la tua idea in un’azienda II: progetta il modello di business

Una volta che hai lavorato con la tua idea è il momento di darti forma al tuo modello di business. Un modello di business è il modo in cui un’organizzazione crea e offre valore a una serie di clienti in modo da ottenere un vantaggio in cambio.

Questo non è né più né meno del nucleo di qualsiasi attività commerciale, e il tuo grande obiettivo nel processo di trasformare la tua idea in un’azienda è trovare un modello di business redditizio.

Dormiremo la definizione Quindi puoi lavorare con ogni componente:

• La creazione e la consegna del valore è effettuata attraverso la proposta di valore, che è l’insieme dei vantaggi che la soluzione prevede alla risoluzione del problema del problema cliente. È importante differenziare tra le caratteristiche della soluzione e dei suoi benefici, quest’ultimo è il cliente che cerca. Il cliente non cerca uno schermo di 5 “sul suo cellulare, ciò che cerca è essere in grado di godere della massima dimensione possibile delle sue applicazioni finché può salvarlo in tasca.
• clienti sono una serie di persone che hanno lo stesso problema e una serie di caratteristiche comuni che possono essere raggruppate in uno o più segmenti differenziati. Quindi devi cercare queste funzionalità comuni per essere in grado di risolvere il tuo problema nel miglior modo possibile.
• redditività è l’obiettivo finale di qualsiasi azienda, sia in grado di generare più reddito delle spese in modo che quanto sia minimo Una persona può viverci. In questo caso è necessario valutare come ottenere il reddito e quali spese dovrai incorrere per creare e consegnare valore ai clienti.

Queste sono le 3 parti di base del modello di business e cosa tu Devi definire nel modo migliore possibile per iniziare a convalidare le tue ipotesi nella fase successiva. Non perdere mai di vista fino ad ora tu gestisci solo possibilità da quando non hai ancora attraversato il contatto con la realtà che sarà quella che indicherà il successo o meno che tu sia e le modifiche dovresti fare.

Inoltre questi 3 componenti di base sono strumenti che li espandono con altri aspetti importanti di qualsiasi azienda. Lavoriamo e ti consigliamo di lavorare con la tela magra (magra tela), anche se ti consigliamo di familiarizzare con i modelli di business tela (tela del modello di business) nel caso in cui sarai più utile per la tua azienda, entrambi sono ampiamente utilizzati e provati Opzioni.

Una volta completata la tela della tua scelta, sarà il turno di convalidare ogni aspetto del tuo modello di business, che è qual è l’articolo successivo.

SO Molto lavoro con l’idea, come progettare il modello di business come le seguenti fasi, sono processi iterativi con cui è possibile imparare il ciclo del ciclo dai tuoi clienti per massimizzare le opzioni di successo al momento del tuo prodotto.

Questo articolo appartiene alla serie Come trasformare la tua idea in un’azienda, puoi leggere il resto degli articoli cliccando qui.