Come prepararsi per una serie di serie di tipi di investimento A in America Latina?

Impressionando lo sviluppo di un’avvio che genera interruzioni nel tuo settore e allo stesso tempo è possibile moltiplicare rapidamente il valore e i ricavi di 10x, 5x, 3x o 2x nei primi anni di funzionamento , Richiede grandi somme di investimento, che arriveranno a malapena dalla sua generazione interna di fondi.

Per questo motivo, molte di queste aziende devono andare agli investitori di capitale – fondi di capitale di rischio, investitori di angelo o gruppi strategici relativi all’industria a cui appartiene -, che fornirà risorse finanziarie per consentire di rispondere a questo Crescita accelerata.

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In America Latina, le fasi pre-semi o sementi, gli investimenti sono orientati ad assumere i rischi della tecnologia e del prodotto L’adozione nel mercato e gli importi degli investimenti variano normalmente tra 100.000 e 1 milione di dollari.

Allo stesso modo, i successivi round di investimento – noto nell’investimento Jargon come serie A – mirano ad assumere i rischi associati all’epoca di arrampicata e ad aumentare il loro posizionamento e rilevanza sul mercato, mentre le quantità di investimenti variano tra 1 e 5 milioni di dollari, anche se abbiamo visto di recente round che vanno fino a $ 10 – $ 15 milioni.

Condividi la prossima lista di controllo da tenere in considerazione al momento della raccolta di un round di tipo di serie Investimento A:

1. Preparati:

La tempistica sarà una grande parte del successo del round. I fondatori dovrebbero prepararsi con largo anticipo (almeno un anno), e l’azienda deve dimostrare la trazione, che la loro economia unitario nella consegna della soluzione è positiva e che il prodotto abbia successo nel mercato, mentre le sfide sono in crescita naturale e Ovviamente l’arrampicata.

2. Non trascurare l’operazione aziendale:

il round consumerà gran parte del tempo dei fondatori e del livello a c. Tuttavia, è il CEO del principale responsabile per assumere la leadership del round (inclusi i dettagli dei modelli finanziari e dei minutrici legali), per cui motivo è importante essere molto ben accompagnati attraverso partner e persone chiave che continuano a coltivare il business e indirizzando l’operazione quotidiana.

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3. Costruisci una squadra:

È giunto il momento di avere una riga di comando e la leadership operativa con la relativa esperienza e particolarmente compromesse ed economicamente allineate con obiettivi a breve termine. Normalmente le startup tendono ad avere strutture orizzontali, tuttavia, una serie A deve trovare la società preparata ad avere quella linea di gestione già in corso.

4. Invita gli investitori attuali:

Se l’azienda sta facendo bene le cose, è molto probabile che gli investitori del precedente round (seme) vogliono partecipare al round. Se questi prodotti generano, saranno anche in grado di effettuare investimenti (sottometterti) o invitare i coonéeversionists che possono aggiungere al round.

5. Trova l’investitore che l’azienda ha bisogno:

Non tutte le startup richiedono denaro di venture capital e non tutte le start-up sono per tutti i fondi o gli investitori. È importante sapere come rinunciare a tali investitori che non generano valore aziendale e anche i fondatori devono fare una dovuta diligenza di ogni foglio illustrativo, così come gli investitori lo fanno normalmente.

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6. Costruisci relazioni:

I fondatori dovrebbero cercare di sviluppare un’ampia rete di contatti e potenziano la loro capacità di reti. Un caffè può aprire porte per un investimento, un cliente, un’alleanza, un impiegato fondamentale, ecc.

7. Richiedi feedback:

In un primo incontro con un possibile investitore, è più importante chiedere il feedback del denaro. Quando l’interlocutore riesce a mettere le sue parole il valore dell’avvio e forse dichiarare le opportunità di miglioramento, è probabile che sia più interessato dando il loro supporto.

8. Prendi uno scopo:

I fondatori devono avere una narrazione che consente di trasmettere lo scopo del business con cui sono lì nei loro migliori anni di lavoro. Raggiungere uno scopo di impatto che ispira oltre la redditività attesa, genererà un collegamento maggiore da parte degli investitori potenziali.

9. Chiarezza nell’uso delle risorse:

sembrava ovvio, ma pietosamente molti fondatori iniziano i loro round di investimento perché questo è ciò che detta la norma o semplicemente perché è il prossimo passo.Ma pochi riescono a stabilire una tabella di marcia di prodotto, tecnologia, acquisizione di clienti e funzionamento, dove è evidente con argomenti numerici e aziendali, le reali esigenze delle risorse di investimento.

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10. Consistenza:

Probabilmente l’interazione con gli investitori sarà attraverso più riunioni, oltre a condividere il materiale di analisi dettagliato. L’avvio e i suoi leader devono essere coerenti tra loro e con le informazioni che condividono in relazione ai piani di azione e scopo.

11. Impostare la suoneria:

L’avvio deve mettere il tono legale e la valutazione per la serie rotonda. Non dovrebbe essere previsto gli investitori per stabilire i termini dell’investimento o il valore dell’azienda. Ciò che è naturale, è che gli spazi di negoziazione di questi elementi sono aperti con gli argomenti tecnici e gli standard che corrispondono.

12. Costruisci una sala dati:

In una serie A, con una sala dati è forse più importante dello stesso campo del passo. In questo spazio, tutti i piani della società dovrebbero essere catturati in modo organizzato e dettagliato. Ciò faciliterà l’analisi dell’investitore e può identificare la struttura mentale dei fondatori.

13. Agilità:

Serie di tipo Rounds A prese il tempo tra la progettazione e la chiusura finale. Non è un lavoro di una settimana, ma di mesi. I fondatori e l’avvio devono promuovere creando slancio senza lasciare i potenziali investitori chiave all’esterno. Crea una sensazione di Lando – la paura di perdere out, o paura di stare fuori, è cruciale in modo che il round sia raggiunto in tempo adeguato.

Contatto:
LinkedIn: Esteban Velasco
Twitter: @eestebanvelasco
* L’autore è CEO e co-fondatore di Sempli, Fintech Leader in prestiti per le piccole imprese in Colombia; Inoltre, è co-fondatore e membro del comitato di investimento del Fondo di Inverlink di Venture Capital Velum.

Le opinioni espresse sono solo responsabilità per i loro autori e sono completamente indipendenti dalla postura e dalla linea editoriale di Forbes Colombia.

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