Strategia aziendale creata da W. Chan Kim e da Renée Mauborgne, che propone una strategia che non è basata su distruttiva Concorrenza tra aziende, ma sull’espansione degli orizzonti di mercato che genera valore per la società attraverso l’innovazione.
La strategia è spiegata per mezzo di una similitudine, dove gli oceani blu sono definiti come idee aziendali oggi sconosciute. Queste idee si tradurranno nella creazione di mercati non sfruttati, con opportunità di crescita redditizia e sostenuta nel tempo. Dove la competizione diventa irrilevante non avendo fissato le regole del gioco competitivo.
I principi per sviluppare una strategia blu oceanica sono:
- Crea nuovo Spazi dei consumatori in espansione dei limiti di mercato attuali.
- concentra nuove idee in globalità, non sui numeri.
- focus sui non client e migliorare gli elementi comuni che tutti loro valore, per attirarli e convertirli in clienti.
- Convalida la strategia per garantire la sua redditività commerciale, riducendo Il tuo rischio di impianto.
Quando un’azienda implanca dovrebbe essere una strategia blu dell’oceano Evitare la gioia nei successi e rimanere su Alert permanente, poiché naviga un mercato supersaturo.
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