Riepilogo: il testo fa un rapido Spiegazione degli strumenti necessari per svolgere studi di marketing all’estero, spiegando gli strumenti di analisi, i potenziali problemi, i modelli di ingresso e i modelli di ingresso per grandi aziende, analisi delle dimensioni di un paese per conoscere le sue barriere e i suoi benefici, nonché un modello di pianificazione come il modello di pianificazione come Shell . D’altra parte, spiega gli strumenti al momento della vendita relativi alla contromossa, gli strumenti finanziari che esistono quando si fanno affari, e come è consuetudine per farli e quando un’azienda preferisce e quando gli altri e perché. Così come le principali entità che aiutano a finanziare e migliorare gli affari nei loro paesi, con il loro paese e tra i paesi.
nuovi temi: i nuovi temi che specificano a mio parere sono:
-L’Opzione di accesso a un mercato attraverso Diverse formule
-Il fatti che l’esportazione è il modello meno rischioso, ma anche il più difficile.
-Le definizioni di contracomercio
-Le strumenti finanziari utilizzati in Importazione / Esportazione
– Il caso del trading di risorse per tecnologie e infrastrutture applicate da Cina e India in Africa.
Domande per
– Non pensi che ci dovrebbe essere una specie di contratto tacito che obbliga questi paesi a scambiare in base alle esigenze che Ogni paese ha evitato il fluido monetario per evitare la fluttuazione delle valute?
– Penso che le formule esistenti nel commercio internazionale siano abbastanza problematiche e generalmente utilizzate modelli precauzionali sono utilizzati dalla gamba L’islation a volte non protegge il venditore o l’acquirente. Non pensi che ci dovrebbero essere strumenti di applicazione internazionali da utilizzare se o se non importa in quale paese sei? Poiché si dimostra che questi strumenti non esistono poiché non è data una certezza che protegge in particolare colui che investe il capitale quando si effettua un compito che è spesso il venditore del bene o del servizio il più colpito, in Francia ci sono regolamenti che proteggono prima il valore predefinito. Perché non applicare qualcosa del genere in uno spettro internazionale? Qualcuno vuole che qualcosa non sia il commercio sicuro?
– Le barriere di immissione di inverter multinazionali non dovrebbero essere eliminate poiché è dimostrato che tutti i paesi cercano un miglioramento del loro IDF? E con questo non dico che ricevono terre o case o benefici, ma possono agire come uno di più in un mercato.
Summary esteso: il testo al suo punto 8, ci dice come le aziende Sono intraprendono strategie di espansione per sfruttare le opportunità come il miglioramento dei costi dell’efficacia, ottenere nuovi clienti in nuovi mercati o seguire i clienti globali. Questa pianificazione viene eseguita come strumenti come l’analisi dei pestel, poiché è necessario analizzare i mercati nei paesi in cui si ritiene che sia considerato, compreso dalle loro particolarità e differenze, oltre alle esigenze dei clienti, aggiunte alle capacità se stessi. La firma in relazione al suo settore; Così come errori comuni quando si entrano in nuovi mercati, non avendo una comprensione assoluta dei mercati, che impedisce una proposta di valore reale ai potenziali acquirenti.
elenca i tipi di modelli di ingresso (esportazione, licenza, partner, acquisizione, greenfield), E quali particolarità hanno questi veicoli d’ingresso ai nuovi mercati. Questa elezione si basa anche sulla dimensione della società, la sua potenza finanziaria e le condizioni di regolamentazione del mercato di destinazione tra gli altri fattori. Molte grandi aziende saranno dedicate alle acquisizioni per accedere rapidamente nei mercati a coloro che desiderano entrare. Questi tipi di modello, solitamente variano a seconda della rigidità di ciascun paese verso società o investimenti esterni, che limitano o impediscono l’accesso rendendo le opzioni difficili da descrivere il modello di gabbia per confrontare le dimensioni di un paese nel paese di origine della società e trarre conclusioni dalla sua desiderabilità, identificando le lacune che possono frustrare le aspettative all’internazionalizzazione.
spiegare la necessità di pianificazione dello scenario dicendoci il caso di Shell come strumento per integrare cambiamenti e incertezze in un contesto globale strategico, spiegando i sei passaggi Per formulare un piano di scenari.
A suo punto 9, ci rende una descrizione che è esportazione, stabilendo che è la vendita di prodotti o servizi realizzati in un paese di origine. E importare, come l’acquisto di beni o servizi da origini straniere che vengono riportati in un paese di origine.Spiega che le aziende esportano poiché è il modo migliore per partecipare ai mercati globali, essendo più economico rispetto ad altre strategie ed è più facile da esportare rispetto a qualsiasi altro modello di quelli esistenti quando finalizzati. Il vantaggio delle esportazioni consente l’accesso a nuovi mercati e benefici con costi inferiori poiché funziona per volumi più elevati.
Descrive anche i formati contrattuali esistenti, che conferiscono accesso più rapido e a basso costo (franchise e licenza); E suppongono meno rischi se la situazione o i risultati non sono quelli desiderati. D’altra parte, spiega che modelli di più rischi e ritorni, richiedono una maggiore conoscenza del mercato (joint venture e proprietà assoluta).
Il contromosso (Contracomercio) si riferisce alle aziende che scambiano servizi per altri beni e servizi, richiedendoci. Meno capitale nelle operazioni se è necessario in ogni caso. La sua cattiva fama è spiegata come risultato della Guerra Fredda. E le ragioni per cui una società intraprende il contracomercio: incontrare un mandato da un governo straniero, combattendo fluttuazioni valutarie e a ripatrio benefici da paesi che hanno un limite alle esportazioni di capitale circolante al di fuori del loro paese. Quindi spiegare il processo di scambio (baratto) all’interno del contro-commerce, come uno strumento antico che rimane valido. E descrive anche il contro-acquisto, uno strumento che richiede al venditore di ricevere un pagamento monetario è costretto ad acquistare prodotti locali con quel capitale.
spiegare i principali strumenti finanziari utilizzati nell’importazione / esportazione per ricevere pagamenti sono le lettere di credito , la conoscenza della spedizione e della lettera di scambio. Spiega il modo in cui le aziende importanti ottengono finanziamenti attraverso banche commerciali, intermediari, distributori, loro “genitori” aziendali, governo o altre organizzazioni. Illustra il lettore sul ruolo delle organizzazioni noto come: opic, jetro o ex bank.
Alcuni casi di esempio: – Gruppo Otto al dettaglio
-Inversioni in Cina per ottenere nuovi clienti: DuPont, Embraer, Nokia
-Inverts in Germania per reterner per i clienti esistenti: Schneider Logistics
-Chinese Risparmio di risparmio:
Intel
-Gettare il diritto della Cina, sulle differenze di capacità acquisitiva
-Malasya (Kuala Lumpur vs Penang), differenze di costo in un paese
-Udy sull’uso della tecnologia in Cina per conoscere il mercato -Fiferenziazione e capacità di McKinsey e Corproate Fit de Carol Wingard
-BRICH ha 500 aziende globali vs US 181
– Sviluppo in Cina, Singapure, Stati Uniti, Algeria
– Tecnologia etica cinese Etica Acquisizione IAS, scambio.
-JCpenney e Carrefour in Cile vs Retail Chileno in Perù
-Cocola in Europa e in Africa
-Outsourcing Nike, Ciclo Pacifico
-Mercado BPO India
– Cassa automobilistica di Brasile
-aneChotes di traduzione errata di concetti – caso di anocho in Africa e caso Walmart entrando in nuovi mercati
-Flow Esportazioni dal Texas a Messico
-Breakboxes Valuta ridotta con Euro
– Alleanze strategiche Fujitsu , Cisco, Xerox.
-partiresships: Novartis Case
-Limiti Acquisizioni Aviation USA
-Asquisizioni di Asia
-MCdonalds Mercato russo e la pianta d’Italia
-I quattro grandi consulenti globali in Brasile
-Nestlé Nespresso Creazione di valore
-Q-cell e ldk solare
-La percorso di seta
-Sleelen Cuffe Importazione di vina, marchi di collegamento del patrimonio
-Caso Vitrac Egitto
– GM in Cina
-Cacase Embraer in Cina
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