Stai cercando di internazionalizzare ed espandere la crescita della tua azienda? Quindi questo articolo è per te!
Una delle soluzioni più efficaci per promuovere la crescita della tua azienda potrebbe essere, secondo al tuo modello di business, in una strategia di espansione internazionale.
L’espansione del funzionamento dell’attività verso i mercati internazionali consentirà alla tua azienda di avventurarsi nei mercati più grandi e dinamici.
Imprenditori che considerano l’esecuzione di un’espansione aziendale mondiale, stanno dando un grande salto Ai grandi campionati, questo è un segno che la tua attività inizia una fase di maturazione.
Prima di iniziare un’espansione internazionale, devi raccogliere una serie di dati (non vorresti prendere passi falsi). Uno di questi è, ad esempio, se il paese a cui è destinato ad entrare ha il pubblico di destinazione che la società sta cercando.
Avvia un’espansione internazionale senza sapere molto bene il mercato che desideri Inserisci è una decisione di orario che può costare molto costoso.
tasti per espandere la tua azienda in tutto il mondo
il concetto di internazionalizzazione non è nuovo, ma è cambiato negli ultimi anni.
Questo cambiamento è dovuto all’erruzione di Internet, della tecnologia, del boom delle telecomunicazioni e dello sviluppo dei trasporti.
nella grande opportunità che presentano essere in grado di lavorare su scala globale, è è necessario implementare strategie innovative per avere successo.
Avanti, presentiamo i tasti necessari per avviare l’internazionalizzazione della tua azienda:
imposta gli obiettivi di espansione
a Vai al mercato internazionale è necessario determinare gli obiettivi dell’azienda. Allo stesso modo, dovrebbe essere controllato se sono allineati con il piano di internazionalizzazione.
Una volta che gli obiettivi sono stati definiti, è necessario analizzare e determinare le risorse che saranno necessarie per svolgere il progetto e tutto ciò che È necessario avviare le operazioni in altri paesi.
Dovrebbero essere sollevati problemi relativi a compiti specifici ad ogni fase. Ciò potrebbe avere un processo strutturato in cui aumentano le possibilità di successo.
Individuare l’opportunità nel mercato
Non è possibile andare al mercato globale senza conoscere l’impatto totale sull’accordo . Devono essere preparati uno studio di mercato in cui determinare se il prodotto sarà venduto in quel mercato.
È necessario valutare la domanda per il prodotto offerto e il potere d’acquisto dei potenziali clienti. D’altra parte, l’attuale panorama digitale non può essere ignorato.
Grazie a questo è possibile eseguire stime di vendita online. Anche sulle esigenze in termini di infrastrutture per i paesi in cui si desidera l’espansione.
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Devi tenere conto della linguistica delle barriere , legislazione, metodi di pagamento disponibili o industria nel settore.
In breve, tutti gli aspetti che possono causare un impatto sull’attuazione dell’attività deve essere preso in considerazione.
È Comodo per dirigere gli sforzi per i piccoli mercati che non rappresentano una sfida ambiziosa e un grande investimento.
Sviluppa una pianificazione e strategia efficaci
ciascun mercato ha le sue condizioni. Ecco perché le strategie che promuovono il successo locale del business devono essere sviluppate e i cui obiettivi rimangono allineati con i generali della società.
Per misurare il progresso, sarà necessario stabilire obiettivi ragionevoli in breve, lungo e medio termine.
Un altro aspetto che deve essere attento sono le differenze culturali o le dogane. Una società deve garantire che i dipendenti vengano a compromettere ed eseguire tutti i loro piani.
È necessario sviluppare procedure e manuali che vengono mantenuti nella linea aziendale e sono bilanciati con requisiti locali.
Il preciso marketing e vendita di una strategia completa insieme al valore del marchio. È necessario determinare il modello di vendita, la metodologia e se il segno originale verrà utilizzato o se verrà creato uno nuovo.
Inoltre, è inoltre necessario selezionare gli indicatori che verranno misurati e sarà necessario valutare il modello di prezzo per adattarsi all’ambiente economico globale.
Posizionamento rispetto alla concorrenza
La nicchia del mercato può essere identificata con una proposta di valore e utilizzare le caratteristiche di differenziazione come l’ingresso Porta per nuovi mercati.
La valutazione dei fattori delle società consolidati guiderà le organizzazioni in modo che una finestra di opportunità si troverà.
sarà possibile impostare la fase di introduzione che servirà da Gancio per ottenere un buon posizionamento nella mente dei nuovi consumatori che ancora non riconoscono il marchio.
Posizionamento su Internet
È essenziale avere un blog e una presenza online nel I social network più rilevanti, rafforzando tutti i nostri canali di comunicazione.
È anche necessario che i canali del servizio clienti siano semplici da usare e molto accessibili. È essenziale che tutte le zone temporali siano prese in considerazione per funzionare.
Il sito Web deve essere funzionale, attraente e offrire una buona esperienza utente in modo che possano acquistare senza problemi.
Definisce la tua strategia di marketing
La base del successo di un’espansione globale è collegata a un piano di marketing appropriato. I consumatori devono conoscere il marchio ed è per questo che gli sforzi saranno quello di costruire un marchio in quel nuovo mercato.
Per raggiungere questo obiettivo, è necessario specificare gli obiettivi del marchio in base agli indicatori di performance appropriati. Le metriche sono fondamentali per il piano di espansione e saranno la base di ricavi a medio e lungo termine.
Indipendentemente dall’internazionalizzazione, attenzione alla rappresentazione fisica o digitale in nuovi mercati, le abitudini digitali del consumo sono determinanti per progettare un efficace Piano di marketing che aiuta a conquistare tutti i mercati oggettivi.
Se ci concentriamo sul marketing digitale, lo smartphone deve essere uno dei punti chiave delle strategie. È importante poiché è il gateway a un nuovo mondo.
Pensiero globale adattato alle esigenze locali
È necessario adattare la proposta al mercato in cui vogliamo fare il incursione del business, per questo, potrebbe essere conveniente avere un team di lavoro nativo.
Nel processo di espansione ai mercati internazionali devi arrivare con un prodotto che, anche se sappiamo che funziona nel nostro Mercato di origine, devi assicurarti che sia anche interessante per il mercato di destinazione.