tout n’est pas perdu dans le commerce électronique de l’alimentation. Même si les résultats n’ont jusqu’à présent pas été prévus, les géants américains de la grande distribution ne résistent pas à perdre leur part du gâteau dans la vente en ligne de grande consommation. Ils ajoutent de nouveaux modèles de commerce électronique tels que Instacart, qui tirent parti des limites des grandes pour faire un trou sur le marché.
Apparemment, les entreprises de distribution américaines donnent une nouvelle occasion de vendre de la nourriture en ligne. À San Francisco, Amazon continue avec son incursion dans le monde du supermarché en ligne et Amazon Fresh, tandis que d’autres chaînes comme Walmart maintiennent leur engagement de ce type. Aussi eBay et Google annoncent qu’ils seront incorporés sous peu pour la vente et la distribution de la nourriture via Internet.
Outre les grands opérateurs, d’autres propositions apparaissent, innovantes et différentes qui tentent de couvrir les créneaux de marché dans la portée de l’alimentation en e-commerce. Un exemple est instantané, un nouveau modèle de commerce électronique où, à la demande du client, un «acheteur du personnel» se déplace dans un ou plusieurs magasins, achetez les aliments que l’utilisateur souhaite et la livraison à l’adresse au maximum une heure.
Son fondateur est l’ingénieur Amazon, ancien travailleur Amazonien, qui a observé comment certains professionnels n’avaient pas eu le temps d’exécuter l’une des tâches domestiques les plus élémentaires, telles que partir, pas même par Internet. C’est principalement très occupé. Les personnes qui apprécient plus leur temps que leur argent, pour cette raison, l’application mobile Instacard vous offre la possibilité qu’une personne se met en place sur le supermarché et effectue l’achat pour eux. Un concept simple mais qui triomphe entre les dirigeants américains de les dix villes dans lesquelles il opère.
Parmi ses avantages sur les services de livraison habituels proposant des chaînes de supermarché: vous permet d’inclure dans le CES TA des articles d’achat provenant de différents établissements, la livraison est plus rapide et la distribution est moins chère.
Contrairement à d’autres supermarchés en ligne, InstantacApart permet à vos clients de faire des achats dans plusieurs magasins de la région: des grandes chaînes à la petite Les magasins de détaillants, une valeur croissante dans une société où la consommation écologique et locale est fortement défenderesse. C’est un avantage également pour l’instant, qui n’a pas eu à créer son propre réseau d’établissements, mais tire parti de la chaîne d’approvisionnement qui offre aux entreprises déjà réglées comme des aliments entiers et Costco, ainsi que d’autres magasins plus courts, à prendre à vos clients. .
Ainsi, le démarrage a atteint des accords avec divers chaînes de magasins pour offrir ses produits grâce à l’application mobile instantanée, où l’utilisateur ne doit sélectionner que ces éléments souhaités. Par la suite, si ce produit n’est pas disponible, l’employé Instacart contactera le client pour vous proposer d’autres alternatives. Être une vraie personne qui est physiquement sur la propriété, il devient une sorte de « conseiller » ou « personnal shopper » qui peut faire des suggestions sur d’autres produits.
Accent spécial signifie la gestion et la logistique des commandes , qui sont basés sur un vaste réseau de collaborateurs qui armés d’un smartphone et d’une voiture sont responsables de faire des achats directement au supermarché. Ces travailleurs gagnent entre 15 et 30 dollars, un salaire supérieur à celui qu’elles ne perçoivent, par exemple, les employés d’un supermarché (de 9 à 11 dollars l’heure).
Les étudiants et les femmes au foyer sont les profils les plus courants de Les distributeurs Instacart, qui sont formés par 50 employés à temps plein et plus de mille acheteurs indépendants. La demande de ce type de travailleurs est devenue une nouvelle opportunité d’emploi spécialement pour les personnes sans qualification.
du niveau logistique, la société n’a pas besoin d’investir dans une flotte de véhicules propres, depuis les employés de l’Instacart. effectuer des livraisons sur leurs propres voitures, la société n’a donc pas besoin d’acheter des camions ou des fourgonnettes de livraison qui auraient pu augmenter le service.
Le démarrage, qui fonctionne déjà dans une douzaine de villes, je prévois d’étendre son rayon d’action pour sept autres centres urbains pour la fin de l’année. Il compte également 50 employés à temps plein et plus de mille acheteurs indépendants, principalement des étudiants ou des ménagères.
En bref, une proposition intéressante et innovante dans l’alimentation électronique ajoutée à ceux proposés par d’autres géants de distribution américaines. La question est la suivante: les nouvelles stratégies dans le domaine de l’alimentation du commerce électronique augmentent-elles certainement vos ventes?