A análise de risco é un factor clave no mundo dos negocios. A súa correcta execución axuda tranquilizar aos colaboradores, empregados e ata aos investimentos, que serán máis seguros xunto a un emprendedor capaz de proporcionar posibles erros no seu emprendemento. Pero como executar esta proxección de maneira correcta e cal é a mellor forma de traballar cos riscos?
O plan de negocio debe prever a análise de risco
Un bo plan de negocios debe ser anterior, entre Outros elementos cruciais para o progreso do negocio, unha análise de risco. Por suposto, non sempre é posible prever todos os eventos e eventos que relacionarán o seu emprendemento, pero a precaución nestes casos pode axudar a evitar sorpresas desagradables.
No artigo publicado en Iplanner, Armin LAIDRE, cofundador da mesma plataforma de xestión de nome, explica o que identificar e discutir Estes riscos axudan a fortalecer o plan, ademais de aumentar a credibilidade da administración e aumentar a confianza dos potenciais investidores.
Para marcar, a análise de risco é especialmente importante para as empresas e as pequenas empresas, que comezan a súa Traxectoria no mundo empresarial. Segundo el, os empresarios responsables destas empresas aínda non poden identificar os riscos que poden prexudicar os seus negocios no futuro.
A análise SWOT axuda a identificar riscos
Análise SWOT é un ferramenta importante, que pode axudar a identificar os riscos do seu negocio. O acrónimo une as iniciais de catro palabras en inglés: fortalezas (forzas), debilidades (folate), oportunidades (oportunidades) e ameazas (ameazas).
Creado na Universidade de Stanford a finais da década Das 60, a análise SWOT é bastante utilizada no escenario empresarial, xa que permite, incluso dun xeito sinxelo, lendo e análise das situacións de xestión máis diversas. Cando o asunto é a análise de risco, debe concentrarse principalmente nas debilidades e ameazas.
Estes dous puntos de axuda, entre outros factores, para desenvolver diferentes accións e estratexias co obxectivo de minimizar os efectos negativos, se eles son internos ou externos. Tamén axuda na identificación de desvantaxes da súa empresa en relación ao concurrente e pode contribuír a un caso un reposicionamento da marca no contexto do mercado e fronte ao seu público obxectivo.
Factores a considerar Na análise de risco da túa empresa
hai algúns factores importantes que hai que ter en conta durante a análise de riscos, que poden converterse en problemas se quedan de lado. Vexa a continuación que son os principais.
Estacionalidade
A estacionalidade caracterízase pola diminución da demanda en determinados momentos. É necesario ter en conta as cuestións como as datas conmemorativas, o obxectivo público eo produto que vendes, para entender cando a estacionalidade será positiva e cando o impacto perturbará o negocio.
Momento da economía
Os impactos económicos afectan a todo e calquera emprendemento, independentemente do tamaño. Toma isto en consideración na análise de risco e ver que os períodos de recesión poden ser especialmente contondidos para a súa empresa.
Sectores da súa empresa
O estancamento do económico pode ser un impacto só en certos sectores. As áreas de recesión poden diminuír a busca do seu produto ou servizo, así como unha área de crecemento pode xerar unha boa mirada, pero no futuro transfórmase nunha burbulla.