Un dos obxectivos de calquera marca que sexa precipitada, é saír da pelexa Categoría, o seu produto, a súa competencia. Isto só ocorre cando unha marca quere alcanzar a madurez e proponse crear actitudes de marca.
Falamos varias veces sobre a forma en que se crean as actitudes de marca e que realmente ocorre é que o A marca propón un contexto adecuado, de xeito que o público obxectivo está identificado e cre que a actitude da marca.
As marcas non crean actitudes, crean contextos propicios para que o consumidor constrúo.
Os procesos inversos non adoitan funcionar e son moi efémeros. Alí temos marcas como Martini, que trata de transmitir unha actitude en vez de deixar que xorde só nos seus consumidores. Ou, endesa coa súa actitude azul, que non estaba en ningún outro lugar, ademais de dispersar unha mensaxe de marca e lanzar millóns de euros en algo que non durmiu, porque o consumidor non sentiu o seu.
Neste contexto temos unha marca que Está facendo isto moi ben, de feito é unha das marcas que máis creceu nos últimos anos. E considerando a carteira de produtos, é aplaudir-los.
Que marca é capaz de conquistar todo o mundo cun único produto?, con excepción de Coca-Cola. Moi poucos.
Neste punto é Red Bull.
unha marca que Conseguiu construír 3 das 4 fases dun Superbrand, e agora o veremos.
Red Bull, actitudes de marca
neste blog, comentamos cousas positivas de redbull e desastrosos intentos da mesma marca para facer a súa proposta e carteira de produtos.
é unha marca que é parte da súa Ciclo de vida moi interesante, xusto onde se constrúen as grandes marcas ou morren no intento. (Imos a ver nunha publicación separada, o ciclo de vida da marca).
Na fase de crecemento, chegando á madurez e isto provocou que abordar o último estado de metamorfose da marca.
Se comezou coa didáctica (racional), deixándonos saber que era unha bebida enerxética e que beneficio era, a través dun mundo ilustrativo, sinxelo e didáctico.
Se foi a un aspecto máis emocional, transmitindo o beneficio emocional do produto tomándoo, a través da comunicación divertida, irreverente e erupción, Seguindo co seu universo ilustrativo.
Si, construíu un universo de aspiración, facendo EEUU cren que co produto que somos capaces de abordar calquera desafío, grazas aos patrocinios de deportes extremos, Soporte iniciativas de risco, etc.
Agora, é a súa quenda para crear o contexto para Xorde a actitude da marca.
Red Bull, presenta a súa nova cara. Despois de ser consistente e coherente, tanto en identidade visual, creando un universo propio e recoñecible. Creación dunha estratexia de patrocinio que construíu unha marca única imaxinaria. E creando un sistema visual ilustrativo identificable e didáctico.
Hoxe, a Red Bull Company, dá un xiro conceptual a todo o seu universo. Pasando do mundo artificial, non real, imaxinario e ilustrativo das súas comunicacións, a un mundo real, próximo, humano e emocional.
Unha construción intelixente para aliñar a plataforma da marca, co imaxinario que todos temos e as realidades dela.
Unha proposta na que “Red Bull dá ás ás”, adquire unha dimensión diferente, pasando da enerxía do produto, á actitude cara a desafíos, esta vez, explícitamente. “Se realmente cre nel, todo é posible”.
Red Bull World, é o Nova plataforma de marca que soporta, nun paraugas, todo o universo da marca.
Genius, é o cambio, por suposto, ou a reorientación, sen perder o foco, sen perder o significado da súa plataforma de marca, a súa esencia, os seus códigos e as súas realidades actuais.
Creouse un contexto humano, onde o público obxectivo pode sentirse preto e formar parte deste mundo, moito máis real que o universo de produtos ilustrativos que antes.
O interesante sobre este paso é que amosan claramente as 4 fases da construción emocional dunha marca:
Calquera outra forma de facelo, que non sexa secuencial, remata Derivando problemas de percepción de marca, credibilidade ou desconexión de contido. (KH7 foi un exemplo deste último).
Sexa o que di, Mostre-lo ao mundo e invítalles a formar parte dela, é crear actitudes. Todo o demais, meras coincidencias coa realidade.
En definitiva, a actitude, dálle ás.