rabia e desesperación é o que algúns co-propietarios de edificios e articulacións residenciais senten identificando que os administradores ou o que faltan, o Consello de Administración, aproveita a súa posición para tomar decisións que van contra o interese colectivo
tal é o caso das pontes de María Helena e os seus veciños, que viven nun conxunto residencial en Piedecuesta. Alí, segundo a denuncia, o administrador alcanzou 20 millóns de dólares para roubar.
A historia saíu á luz cando os co-propietarios decatáronse de que esta muller, ao parecer, inflaba os valores das facturas e falsificou as contas de recollida.
Durante dous anos, o administrador aumentou os custos das entradas para a piscina, a decoración de Nadal e os refrescos das celebracións da unidade residencial, denunciou á comunidade.
María Helena, líder do Comité de Reconciliación do Complexo Residencial, engadiu que non para suscitar sospeitas, o representante legal presentou varias contribucións, todas con valores superlativos, menos cos que xa tiña a ganancia asegurada. “O valor máis baixo foi elixido sempre, en comiñas, porque tamén tiña un valor esaxerado, só que os demais eran exorbitantes”, recorda.
pode interesarlle: o que debes saber sobre a propiedade horizontal ‘
O engaño rematou a principios deste ano, cando algúns co-propietarios comezaron a revisar a veracidade das facturas e chamar a outras empresas a citar o valor das compras feitas polo administrador, que non continuará no cargo .
Varios problemas
Outra das queixas que a vangarda refírese a supostas acusacións esaxeradas por multas debido a problemas de convivencia.
Javier Neira, veciño de Un grupo residencial de Bucaramanga, dixo que tres co-propietarios cobraron 500.000 dólares por facer ruído. Cantidade que na súa opinión é esaxerada. “É certo que a mazá da discordia na maioría dos conxuntos é o exceso de ruído, pero non Para iso poden abusar da colección das multas “, denun Ció.
Afrontar estas denuncias, Vanguardia falou con varios expertos para aconsellar aquelas persoas que non coñecen os seus dereitos e deberes. Como a responsabilidade dos propietarios ten cando asumen a posición dos directores das súas comunidades.
O director legal do Colexio de administradores de propiedade horizontal da área metropolitana de Bucaramanga, Sergio Arenas, explica que a Lei 675 de 2001, que regula os conxuntos residenciais, é moi curta. Tamén advirte que é unha regra de 18 anos, que non foi reformada. O experto indica que se debe crear unha entidade que regula as cuestións administrativas e de goberno das unidades residenciais. Este corpo debe ser asignado ao Ministerio do Interior ou a unha superintendencia. O director considera que para resolver o problema, é necesario analizar de dous puntos clave.
Ver tamén: ¿Sabes como vivir en conxuntos pechados?
“O primeiro número é de convivencia. Actualmente a lei indica que os alcaldes teñen as facultades para delegar o estatuto xurídico, que indica que funcionan como unha cámara de comercio, que só se dedica ao rexistro”, dixo Arenas.
Entendido isto, as administracións delegadas a unha unidade para este rexistro, no caso de Bucaramanga, o traballo realízase polo Instituto de Vivenda e Reforma Urbana, Invisbu.
Cando os inconvenientes están rexistrados nas propiedades, as inspeccións policiais deben ser atendidas
bos perfís
o segundo punto clave, punto para a gobernanza e coñecemento de funcións e roles en bens horizontais.
“Os conxuntos están rexidos pola Asemblea Xeral dos Propietarios, o Consello de Administración e o representante legal. O problema máis recorrente é que, nalgúns conxuntos que a xerarquía non é respectada e os perfís para as taxas necesarias non se cumpren “, engadiu o experto.
Sobre ese punto, acordou a Ramiro Serrano, un avogado experto horizontal e que cre que “o control que está feito dun administrador é máis interno que o externo. Polo tanto, debe haber un consello de administración con criterios, que está entre as súas funcións para monitorizar que o administrador cumpre coas súas funcións. “
Engadir o xurista que” a miúdo selecciona persoas sen coñecemento suficiente da súa posición, concedéndolle espazo ao administrador corrupto e á falta de veeduria ” ..
Lea tamén: en Floridablanca o desconto para a propiedade foi ampliado nos procesos que deben ser levados a xustiza ordinaria, Ramiro Serrano comentou que calquera caso onde o roubo, a falsidade do documento e o abuso de confianza que pode tomar a acusación.
Aquí tes algúns casos informados pola comunidade:
Case 1: roubo con cheques
En 2017, o cambio do Consello de Administración nun conxunto de A Ciudadela Real de Minas permitiu impactar unha estafa presunta por máis de 38 millóns de dólares.
Segundo os co-propietarios da Unidade Residencial, durante catro meses, o administrador fixo que o presidente do Consello de Co-propietario asinase o cheque que foi dirixido á empresa de vixilancia, engadiu o seu nome e Entón, podería facer unha colección de diñeiro.
O presidente do Consello de Administración indicou que pasar desapercibido, deu unha carta de recibiu o presidente coa firma falsificada da compañía e, así, continuou a roubar o diñeiro que coñeceu para que os veciños se sentan Seguro
Durante a súa xestión descubriuse que foi descuberto por pagamentos por máis de seis millóns de pesos con ingresos en efectivo máis baixos, con firmas sospeitosas e sen soporte legal como o rexistro único ou as facturas legais. A comunidade aínda non establece a denuncia ante a acusación de recuperar o diñeiro.
Case 2: refrescos esaxerados e mangos malos
Etelvina Duarte, co-propietario nun conxunto de Bucaramanga residencial dixo que os refrescos que se distribuíron na celebración do día dos nenos e da festa Os traxes do ano foron “Stratum oito”.
Para os denunciantes, os $ 18.500 que custan algúns mini hamburguesas e un pouco de detalle (agasallo) saíu de todas as proporcións.
“O máis serio é que ninguén dixo nada no primeiro partido, para o día dos traxes repetiu o menú, pero ese día o refresco custou 20 mil dólares”, dixo Duarte.
Outras razóns forzadas por despedimento e a solicitude de arqueta ao administrador foron os altos custos da decoración de Nadal da validez anterior.
Máis información: Por que rexistra tantos cortes de auga en piedecuesta?
Os denunciantes aseguraron que un arco para todo o porteiro custou $ 250 mil e algunhas luces nas árbores foron facturados por máis de dous millóns de pesos.
“Deixámonos á tarefa de investigar os custos dos produtos adquiridos para o Nadal do conxunto e non superar os 500 mil dólares. Cando revisamos as facturas, o valor de toda a decoración superou os dous Millóns “, denunciou a un membro do consello de administración.
Recomendacións de expertos:
1. Asegúrese de que hai seguro de zona comunitaria, así como unha política de xestión. Este seguro garante que no caso dun roubo (por un administrador, un roubo ou outro) faise un reembolso.
2. Fai pagamentos con cheques: Para evitar diversións de diñeiro en pagamentos de servizos, isto debe ser pagos, na medida do posible, con cheques. Deben facerse con dúas sinaturas, tanto do administrador como con representante de co-propiedade e informar ao banco que só debe ser gravado.
3. Veña : Hai casos que proporcionan asesoramento e pedagoxía sobre a materia, unha destas é a Escola de Administradores de P Horizontal Bushy.
4. bos líderes: NON ninguén debe asumir o conselleiro de administración ou administración. Este traballo necesita tempo e coñecemento. Nos asembleas de co-propietarios ten que seleccionar líderes que teñen tempo e criterios para estas tarefas.