Unha vez que definiu o tipo de negocio, é importante organizar finanzas e facer previsións fiscais, investimentos e facturación para garantir estabilidade a longo prazo.
Por iso, aconsellamos a dividir o seu plan financeiro en tres pasos estratéxicos:
Análise xeral da situación
o primeiro A tarefa é facer unha lista de todos os gastos fixos, como o aluguer de equipos e a suscripción aos servizos, por exemplo, e despois unha lista de todos os gastos variables: a idea é ser capaz de deseñar a estrutura de custos da súa empresa desde o principio. No caso de que non contas por un, sempre estás á altura do tempo.
Definín canto diñeiro ten que reservar mensualmente, deixando unha marxe para aumentar o interese ou o prezo dalgún compoñente.
Lembre de non confundir o fluxo de caixa do seu negocio co seu: Para esta tarefa só tes que considerar o capital dispoñible para o teu emprendedores. A continuación, categorizar os custos, avaliar se todas as áreas de investimento clave están contempladas e determinan o prezo ideal do seu produto.
Previsión de diferentes escenarios
con números en mente, imaxina as posibilidades Isto podería estar no futuro para o seu negocio.
Cal sería o retorno do investimento se dedica un importe mensual para facer anuncios en Instagram, por exemplo? Ou que pasaría se ese produto que é a túa gran aposta non se vendía tanto como espera?
Considere situacións positivas e negativas e crea solucións para cada un deles. Vale a pena separar curtos períodos de tempo (como bloques de tres meses, por exemplo) e definir que accións deben tomarse para manter o crecemento constante do seu negocio e o orzamento anual equilibrado.
Preparación dun plan Acción
Finalmente, é hora de definir obxectivos financeiros. Por iso, fixen unha media entre os períodos analizados na etapa anterior para ver cales foron os máis lucrativos e calcular o que sería necesario seguir avanzando co crecemento empresarial.
O calendario, entón, el Convértese na túa mellor ferramenta: escollín os investimentos prioritarios (aqueles que xerarán bos resultados a curto prazo) para dar a patada inicial no seu negocio e determinar as datas para alcanzar os resultados esperados.
É conveniente que elabore un calendario realista e viable para poder cumprir cada obxectivo en tempo e forma.
Síntese
Se fai cada un destes pasos con coidado e dedicación fará que a súa empresa estructure e prepare para o éxito.
Non esqueza incluír algo clave no seu plan financeiro: Venda en liña! 😉 Podes probar o 15 tempo libre de Tiendanube para comprobar os beneficios dunha tenda en liña.