redacting.- O Colexio de Enfermería de Valencia (Coev) pide ao asesoramento sanitario para resolver a situación dramática que os profesionais de enfermaría están vivindo actualmente no Diferentes centros clínicos da Comunidade Valenciana pero, especialmente, na unidade de coidados intensivos (UCI) do Dr. Peset University Hospital. Un problema baseado na falta de persoal e organización e afecta a todas as salas que serven aos pacientes con covid-19.
Os profesionais da UCI deben traballar con menos persoal do que correspondería por persoal, xa que as ausencias dos profesionais da unidade non están cubertos e sistemáticamente (baixos, permisos, etc.) co argumento que no resto dos servizos non teñen o perfil UCI.
de Coev instále que se ten en conta a carga de traballo para que os xestores de saúde pública teñan en conta a creación dun plan axeitado para cubrir as ausencias do persoal desta unidade e as do resto do Servizos hospitalarios. Ás veces, os traballadores están obrigados a cubrir as faltas de persoal doutros servizos co consecuente aumento das cargas de traballo para que o persoal quedan na unidade, atendendo exclusivamente a número de camas ocupadas, sen as necesidades. Dos pacientes admitidos nin a posibilidade de que nun determinado momento A asistencia require un aumento significativo nos recursos de acción inmediata: Intubacións urxentes, paradas, ingresos simultáneos, transferencias, etc.
É xustiza recoñecer a entrega sobre os técnicos En coidados auxiliares da enfermería (TCAE) da unidade que, ademais de repetir cambios, debe ter que adestrar compañeiros en todos eses aspectos específicos da unidade., e máis nas circunstancias especiais vivían durante a crise Covid-19. A falta de TCAE é flagrante e require unha dimensión adecuada.
do mesmo xeito, o intento de aliviar a situación proporcionando reforzo doutros servizos que o persoal colocou en evidencia A importancia de coñecer e desenrolar de forma eficiente en determinados servizos, neste caso na unidade de coidados intensivos particulares. Ben, a pesar de todo, como coas enfermeiras, frecuentemente e por indicacións expresas do equipo responsable da enfermería do hospital, aínda está recorrendo ao persoal de transferencia de UCI para fortalecer outras unidades, co descenso dos recursos que isto supón para o unidade.
Aínda que os profesionais fixeron esforzos para contratar ao persoal máximo coa intención de reforzar a unidade durante a crise, ao ser consciente de profesionais con perfil (icu / crítica) que foron ofrecidos para proporcionar os seus servizos e non se tiveron en conta a súa oferta. Feito que aínda está a suceder na actualidade, nas portas dun novo rebrote.
por máis dun ano a UCI foi asumindo o servizo de terapia intravenosa coa Compromiso firme de manter o persoal asignado a este equipo, sen mobilizar a outros servizos para poder realizar as tarefas desta UTI. Cada vez que a demanda é maior e outra vez este compromiso non se cumpriu, e os profesionais foron vistos na necesidade de cancelar datas e ver de novo a nosa maior carga de saúde por mor dunha mala xestión.
profesionais de enfermaría do hospital da Avenida de Gaspar Aguilar sufrir, debido a circunstancias laborais adversas, unha frustración considerable e desánimo e mostran síntomas evidentes de esgotamento físico e emocional. Nas súas costas, xa se machucado, deben soportar o enorme xugo para percibir que ninguén fixo nada nos mesmos meses para mellorar as súas circunstancias de traballo e as dos pacientes que serven diariamente.
Estas enfermeiras teñen unha longa experiencia na unidade de coidados intensivos e, despois de superar moitos momentos complicados, perciben unha gran desprotición e impotencia pola xestión do centro que afecta a ambos e os empregados da saúde pública, como os seus pacientes.
desde o primeiro momento están a ensinar e instruír aos compañeiros que foron contratados para afrontar o covid-19 no paciente e xestión que se atopa en emerxencias, unidades de Críticas, resucitacións e salas de hospitalización. Pero, sistematicamente, cambian o persoal de servizos a outros e xeran o consecuente caos organizativo. Porque é necesaria unha experiencia e formación específica que imos dar agora a gran necesidade que ten, pero que debe ser axustado ás tarefas e necesidades dos servizos. A especialización é crucial para ofrecer coidado.
O presidente do Colexio de Enfermería de Valencia, Juan José Shot, recorda que a falta de persoal “é unha realidade endémica na saúde valenciana e a saturación dos hospitais durante a pandemia débese principalmente á baixa relación das enfermeiras da Comunidade Valenciana. “Ratio-enfermeiros por 100.000 habitantes en Europa é de 852 profesionais, mentres que na Comunidade Valenciana só alcanza os 520 profesionais.
“Nurses Hospital Hospital Peset xa vaticinado a finais de verán O que ía ocorrer en semanas posteriores e reclamou unha mellor xestión para afrontar a segunda onda da pandemia. Por suposto, a segunda onda chegou e os peores auguries foron cumpridos. Estamos agora cheos dunha terceira onda de contaxio, nun momento en que os profesionais de enfermaría están devastados físicamente, pero, sobre todo, emocionalmente “, incide mentir.
o Presidente das enfermeiras valencianas anuncia que desde o Coev “desenvolvemos unha batería de propostas, compiladas pola experiencia diaria das case 30.000 enfermeiras que traballan na Comunidade Valenciana, coa que pretendemos contribuír á mellora do sistema de saúde. Un decálogo de ideas que pretende reforzar a rede de saúde maltratada debido á pandemia do covid-19 “.
entre estas medidas, que se pode aplicar no hospital Doctor Peset, solicitamos transferencias específicas de enfermeiros de servizos non saturados como outros servizos a outros servizos ás unidades de COVID-19 que agora faltan do persoal.
é importante Estudar unha redistribución de pers Onal para cumprir os espazos clínicos máis saturados. Especialmente as unidades de coidados intensivos (UCI), estas unidades están actualmente abrumadas e requiren máis recursos humanos. Polo tanto, a proposta sería unha revisión de todos os contratados por covid con experiencia en resucitación (REA) ou UCI e que están actualmente en plantas de menos presión de asistencia.
E, finalmente, pero non menos importante, que hai unha modificación do mercado de accións na súa contratación de profesionais por áreas de coñecemento para evitar a eliminación de profesionais preparados en diferentes áreas específicas. Unha incongruencia que xera unha disfunción no sistema que non axusta aos profesionais ás necesidades reais do persoal.