Atopar as teclas do teu Marca persoal Parécelle moito verte nunha illa deserta despois dun naufraxio. A situación é nova, diferente a partir de nada que viviu ata entón. Normalmente partes dunha crise (despedimento, ambiente pobre no traballo, pouca motivación …) Pero somos como este: non movemos o meu asno ata que o noso mundo está de cabeza para abaixo.
No artigo antes diso Díxolle como comecei a inventar os meus recursos. Recollín a lista coas cousas que outros me dixeron que sabía como facer mellor que ninguén e empecei a analizarlo. Debido á miña situación crítica, cría que moitos deles desapareceron e por iso vinme nestas circunstancias. Con todo, descubrín que non só estaban alí aínda alí, pero foi a clave para avanzar. Eu estaba “redescubrir”. É curioso o rudo que podemos xulgarnos e como é a visión que outros perciben sobre a nosa persoa. Se fixeches o experimento que te explicou o outro día, terás notado.
Como expliquei, tomei esa lista e clasifiquei os seus resultados e logo cruzáronlles co meu, co meu coñecemento e co tipo de traballo que quería facer. Non era específico. Acabo de que quería o que quería a miña nova posición eu ter. O luxo de soñar. PROGRAMA FLEXIBLE, reubicada, contribúe a valor dos meus clientes, divertíndose … Utopía? Ben, ao parecer no resto de Europa funciona así. Moi irreal non debe ser.
Pouco a pouco estaba xurdindo non só o que quería facer, senón tamén o que equipaba co meu coñecemento, experiencia, habilidades e habilidades. A verdade que foi un proceso sorprendente. Día moitas horas, en particular semanas. Pero o resultado foi paga a pena. “Reinventarme”. Entón, cando o tiña claro, fixen o meu obxectivo: alí quería ir. Agora era só unha cuestión de comezar a camiñar.
“Cando está a construír a súa marca persoal, non debe seguir a masa”
pero Como a partir dunha película, a PROT (que comezou a partir dunha situación crítica) comeza o seu camiño e entra en problemas. Estás a ler ben. Estou admitindo que cometei un erro. Déixame ser levado polo ambiente . Iso é o que ocorre cando se sente optimista. Nada pode con vostede. Todo o que fai ben. Ben, coloque a perna.
Fai dous anos vivimos unha burbulla emprendedora. Houbo cursos en todas partes. Conferencia, Simposio, conversacións, transportes, startups … Vivimos un festival do emprendemento. E caín nel.
Quería crear o meu propio traballo: autoemprego. Fixen un curso de emprendedores. Preguntáronme cousas que non encaixaban co enfoque que quería darlle. Pero eu insistín en continuar as súas pautas, porque por algo que eran dos titores e era xente con experiencia. Se insistiron, era o que deb Estaría mal.
Fallou de xeito resistente.
¿Foi unha perda de tempo? Home, dedime varios meses a ese curso e moitos outros para poñelo en práctica. Non obstante, non considero que perda tempo. Coñecín a moita xente. Aprendín moitas técnicas (e humanas, nunca desdiches a parte humana). Pero a lección fundamental para min foi (e isto é impexable cando está construíndo a súa marca persoal) que non debe seguir a masa. Siga o seu instinto pero usando ferramentas que comproban estas ideas para poñer no camiño correcto. Unha desas ferramentas que o coñecín nese curso de creación de empresas: o modelo de lona.
Modelo de lona aplicada á marca persoal
A lona que me explicou para aplicala á creación dunha empresa. Eu a aplicaba a min mesmo. Despois de todo, non son unha empresa? Son eu non me s.a.? (Este termo que oín dicir a Andrés Pérez, un experto en marca persoal a quen recomendo a lectura). Polo tanto, procede a aplicar o modelo de lona:
- estrutura de custos. Aquí é onde todos os seus custos van. Todo o que precisa para relacionar, mostrar o seu traballo, chegar a aqueles que lle interesen, adestrar-lo no que precisa …
- fontes de ingresos. Como suxire o seu nome, todos os seus socios de ingresos
- clave. Todos sabemos a xente en círculos nos que poden presentarnos. Persoas que poden presentar-se como profesionais no que queremos destacar (onde queremos situar a nosa marca persoal). Ao principio esta lista é pequena. Moi pequeno. Pero como está relacionado, crece. É importante mantelo actualizado
- actividades clave. Non só aqueles relacionados co pagalo, senón tamén coa adquisición de novos coñecementos que poderían ser necesarios.De asistir a redes, conversacións, cursos, papeis, posteriores, grupos de traballo, deportes, blogs, escribir libros electrónicos, difundir o seu contido nas redes sociais … como ves, non se refire a un único ámbito (en liña ou fóra de liña ) Pero que leva en conta os dous. Ata que punto, cada un deles dependerá dos seus obxectivos
- recursos clave. Tanto persoais como materiais. Que recursos ten que chegar onde quere ir ou obter o que está soñando
- proposta de valor. Que fas, que ofreces xeito diferenciado? Por que debo chamarte e non outro para ese tema?
- Relacións con contactos. Describe como se vai relacionar cos novos contactos que vai facer. Cando recibes un novo contacto, non se trata de dirixir os teus datos e enviarémosche o CV. Ten que relacionarse con eles. Vas a invitar a alguén a comer? Para xogar a paddle? Para asistir a un evento? … Eu no meu caso, estou habitual de atoparse cada 15 días con eses contactos que máis a proxección me pode dar. Un café, unha consulta profesional, unha comida, un detalle sobre o seu aniversario … CRM (contactos, en vez de clientes, xestión de relacións como digo)
- canles. Que canles vai usar para chegar a novos contactos: Teléfono? Redes sociais LinkedIn? Contidos Grupos de traballo? As asociacións de empresarios mozos? Correo electrónico? Todo o anterior? Só algúns? Outros?
- segmentos de contacto. Debes escoller que tipo de contactos que queres facer. A que nivel quere moverse, onde quere ser visible. Quen pode ser útil o que fas. Quen pode necesitar: Departamento de Recursos Humanos? Administración? Enderezo? Finanzas? …
Unha vez que tiña listo o meu lenzo, comecei a traballar nel. Eu fixen os meus obxectivos a curto (dun a tres meses), media (tres meses a un ano) e a longo prazo (máis dun ano). E xa está. Traballar como posúen. En xeral, intento facer todo isto:
- Cada mes trato de adestrarme nun tema específico, avea o meu coñecemento nel. Xa pode ser a través dun seminario ou comprando un libro. Dedico tempo todas as semanas
- Intento manter o meu blog actualizado en canto ás miñas posibilidades. Isto axuda a outras persoas a ver o meu traballo. Eu uso un blog e redes sociais. Non obstante, no seu caso podería ser diferente. Aínda así, non rexeite apoiarlle as redes sociais para chegar a máis persoas. Pero tampouco te obseses
- relato en liña e fóra de liña con aquelas persoas que poidan estar interesadas nos meus servizos. Ollo, isto non está enviando información comercial constantemente. Non, resonindo. Relato. Trato de me avisar. Realmente me importa o que fan os outros. Río con eles. Estou indigno con eles. Comentamos, falamos, discutimos e, cando é posible, estou con eles … o importante é que saben o que fago e, no seu momento, necesitan algo que sei como facer, que me teñen no seu cabeza á hora de buscar
- Asiste a todos os Saraos que podo: conversas, redes, posteriores … Paga a pena pagar por eles. Intento sempre ir con alguén que sabe romper o xeo con máis facilidade. Aquí todos os que aplica o seu truco. A miña recomendación, non quede na mesa de café, ao final non se relaciona con ninguén
pero obviamente, os obxectivos curtos, medianos e a longo prazo son diferentes e deben ser estudados Que accións imos a realizar por cada obxectivo (pero de que vou falar máis tarde). En xeral, así é como estiven a traballar a miña marca persoal, con moito esforzo. Esa é a idea de que quero que sexa clara desde o principio: tempo e esforzo.
Aquí ninguén vai darlle nada. Pero tes moito que gañar ao final da estrada.