Este é un punto moi importante para aqueles que están a buscar ideas para mellorar a empresa:
mellorar a súa empresa para Quen?
As melloras na súa empresa deberían centrarse no cliente, ofrecer os mellores produtos e servizos a devandito cliente, dentro do seu posicionamento. Este é un punto moi importante.
O segredo desta historia é como facelo coa máxima eficiencia, usando menos recursos e en menos tempo.
Así que dividimos as nosas ideas Mellorar a empresa en dous tipos:
- Como entregar máis valor percibido ao cliente
- Como usar menos recursos para ofrecer este alto valor
Insire a mellorar a túa empresa: mellorar a eficiencia e a produtividade da túa organización con estes 7 consellos
5 ideas para mellorar a empresa de xeito rápido
antes de tentar ofrecer mellores servizos ou produtos a Os seus clientes, miran: ¿Os seus procesos funcionan ben?
Entón imos comezar o noso consello poñer a casa en orde.
Algunhas ideas para mellorar a empresa e producir máis con menos recursos
IE Consellos de produtividade.
1- Evite o desperdicio
Todo o que está feito na súa empresa segue unha secuencia de ordenanza de tarefas Ace cronoloxicamente. Ao modelar ese proceso, que é a cadea adecuada destas tarefas en etapas, ás veces non nos damos conta de que estamos a perder cartos ao perder recursos.
Por exemplo: cantas saases software mensual? A súa empresa e son Actualmente non se usa ou úsanse moi pouco ou son redundantes?
Bancos de imaxe, ferramentas de análise de datos de Internet que se pagan e poden ser substituídos por versións de Freemium ou por versións completas, gratuítas (como Google Analytics), As subscricións a revistas en liña, soportan os programas que xa non se usan e outros.
é común, especialmente nas empresas que están crecendo rapidamente, que un departamento “gústalle” un determinado software de análise de medios ou CRM e outros prefire un diferente.
Fai un inventario de todas as ferramentas que se usan na empresa, normal e eliminan todo o que é redundante, subu Tilizado ou innecesario. Estarás sorprendido coa cantidade de gastos recorrentes que poden ser cortados nun ou dous días de traballo.
Ver tamén: Mellora continua – Coñecer o método xaponés eo método de Estados Unidos
2- Outsource Servizos en liña
Se hai certas excesivas aplicacións no seu negocio, pode haber outros.
Ten que analizar o que a actividade principal da súa empresa está centrada na súa atención actividade.
Por exemplo: Se non executas unha axencia de publicidade, pode ser máis interesante concentrarse no tempo e talento do teu empregado do departamento de marketing para planificar as túas campañas e non na creación de disposicións ou tratar con axencias caras e burocráticas.
Para iso, os sitios de crowdsourcing e a creación colaborativa son xeralmente áxiles e ofrecen solucións de calidade a un excelente prezo.
que é unha idea fácil de facelo Mellorar a empresa, é fácil de implementar e aplícase a varios sectores s como contabilidade e finanzas e ata as de servizos e mantemento, ou limpeza.
3- Oficina de inicio
Os seus empregados serán moi felices (e produtivos) se poden traballar desde casa en venres (ou calquera outro día da semana que prefire) e, por outra banda, con traballo de oficina na casa, os custos enerxéticos reduciranse nun 20%, entre outros, como o material de oficina e o desgaste da maquinaria e os equipos.
Segundo este artigo da revista Forbes, os empregados que traballan desde casa son máis produtivos.
Algunhas ideas para mellorar a empresa e satisfacer máis os seus clientes
4- Investigar o mercado en liña
Esta frase de Peter Drucker axudarache a comprender mellor a nosa idea da mellora da empresa:
“Todo o que se pode medir pode ser mellorado”
sen medir a satisfacción do cliente ou descubrir o que queren e necesitan, non funciona Nada mellora os seus procesos.
e non creo que isto sexa caro.
Hai excelentes plataformas de investigación en liña, algunhas incluso con opcións gratuítas, como Google Forms, TypeForm e SurveyMonkey, Entre outros.
5- Adestra ao teu persoal
Non, non é necesario contratar panelistas e consultores caros.
Ademais das excelentes canles de video como Ted Talks, para que divulgas entre o teu persoal, hai moitas plataformas educativas a distancia con cursos gratuítos, moitas veces impartidos por universidades como Harvard, MIT e Berkeley, entre moitos outros.
Ver dous dos máis famosos: EDX e Coursera.
Véxase tamén: Modelización de procesos: 6 PDF, 5 Vídeos e 4 SlideShares
Saber As necesidades dos teus clientes e cun equipo ben adestrado, saberás exactamente cales son as etapas do proceso que debes investir máis, para ofrecer un valor máis percibido aos teus clientes.