Formulario para a selección e avaliación entrevista de candidatos

Usando a guía de entrevista

O formulario está dividido en Dúas seccións principais que son a guía da entrevista e a avaliación do candidato. Para prepararse para a entrevista, revise o persoal, a aplicación de solicitude e os formularios de cuestionario médico; desenvolver un xogo de preguntas xerais e específicas a tratar durante a entrevista; Marcar na entrevista Guía o número de preguntas para formular e escribir en cada área cuestións adicional relevantes. Proceda a través da guía de entrevistas usando as preguntas de introdución para cada área e outras preguntas seleccionadas. As preguntas son presentadas de forma condensada para aforrar espazo. Mesturar preguntas e asercións e usar frases de presentación para mitigar o aspecto de interrogatorio (por exemplo “cóntame”).

form-de-la-gui-de-the-entrevista-avaliación-de-candidato

Uso da sección de avaliación do candidato

Ao finalizar a entrevista , converte inmediatamente as súas notas nunha avaliación. Avaliar o candidato con respecto aos oito factores principais utilizando os códigos de avaliación mostrados na esquina superior dereita das follas de avaliación. Para cada factor, suxiren que as cousas a considerar ao facer a avaliación. Eses puntos son suxestións que poden ser adaptadas aínda máis ao traballo específico en cuestión.

Cada factor aplícase a un certo grao de traballo. Non obstante, o entrevistador debe determinar a importancia de cada factor con respecto ás demandas de traballo ao facer a última avaliación total. Para documentar os seus pensamentos, anota a súa imprimir Esnes e os puntos de información máis importantes obtidos durante a entrevista nos espazos proporcionados por “comentarios”, “calidades notables”, “puntos débiles” e “resumo total”. Preste atención especial ás calidades notables e os puntos débiles do candidato que se aplican aos requisitos críticos do traballo. A continuación, transfire a súa avaliación candidata respecto de cada factor á táboa de resumo de avaliación. Esta páxina final indica calidades notables e puntos débiles e mostra gráficamente a avaliación do candidato con respecto a todos os factores. Permítelle comparar varios candidatos ao mesmo tempo.

Guía de entrevista

Historial de traballo

  1. Comezar dándome a súa experiencia de traballo, desde o primeiro traballo ata a súa posición actual. Para cada traballo quero saber o que estaba facendo, o que estaba satisfeito, o que non lle gustou, o seu salario e calquera logro especial
  2. que logro de traballo deu maior logro de satisfacción? Como foi alcanzado?
  3. En que traballo foi máis feliz e por que? Máis descontento e porque?
  4. Que calidades che gustan máis nun superior? Menos?
  5. Que calidades notables e puntos débiles notaron os seus supervisores anteriores?
  6. ¿Prefire traballar só ou en grupos?
  7. Pódeme dar un Exemplo ou dúas da túa capacidade de dirixir ou supervisar a outros? Manexar un subordinado problemático?
  8. Que tipos de presións de traballo gústache ou non me gusta máis?
  9. Dar un exemplo dun proxecto que realizou baixo presión.
  10. De que xeito estás traballando máis eficaz cos outros? Menos eficaz?
  11. Que melloras ou novas ideas suxeriron no traballo anterior?
  12. en todo o seu traballo, cales foron as súas calidades máis notables e cales son os seus puntos débiles?
  13. Como pensas que os teus compañeiros describilo ou os teus subordinados?

Educación e formación

Quero revisar o teu antecedente académico, comezando coa escola secundaria Ata o presente, estou interesado en cursos, cualificacións, actividades, traballos temporais e calquera logros especiais.

  1. Que cursos che gustou máis? Menos? Por que?
  2. Que logros académicos conseguiches? ¿En que cursos obtiveron mellores cualificacións? Peor?
  3. é moi estudoso?
  4. canto participou en actividades escolares non académicas?
  5. Por que asistiu (ou non) ao Universidade?
  6. Que importancia debería ter os seus estudos no seu desenvolvemento?
  7. Que parte dos seus estudos son custos? Como o fixo? A oportunidade de volver a estudar os seus estudos, que faría de xeito diferente? Por que?
  8. Que adestramento especial ten vostede?

Fondo e circunstancias actuais

Agora, gustaríame coñecer algúns datos persoais, como os seus intereses na súa adolescencia, a profesión ou o emprego dos seus pais e que influencia As túas experiencias tiveron a familia no seu desenvolvemento. Entón, dígame as súas circunstancias, intereses e actividades actuais.

  1. Que influencia tiña a súa infancia no tipo de persoa que é hoxe?
  2. fixo algo antes da segunda escola Que é particularmente orgulloso?
  3. a que idade tes o teu primeiro traballo? Cando foi economicamente independente?
  4. Como é similar e como é diferente dos seus pais?
  5. en que tipo de actividades quere participar cando non está a traballar? Vostede é membro ou líder dun grupo?
  6. Que problemas crearía para ter que viaxar ou trasladar?
  7. Xa tivo unha reserva financeira (aforro, seguro de vida, etc.) )?
  8. ¿Fixeches recentemente un exame médico? Como é a túa saúde?
  9. Que tipo de lectura relacionada co traballo ou a recreación como el?

Formulario de avaliación candidato

Código de avaliación

  • 5: Excelente
  • 4: a medio prazo
  • 3: medio prazo
  • 2: medio prazo medio
  • 1: pobre

Historial de traballo

Considere: semellanza de experiencia laboral con esta posición. Continuidade (cambios lóxicos de traballo), estabilidade e progreso na carreira. Explicación dos cambios de traballo, baleiro entre empregos e inconsistencias. Progreso en relación coa educación e formación. Logros e coñecementos importantes relacionados co traballo. Nivel de ingresos e responsabilidades. Preferencias e aversións. Número de postos de traballo e períodos de desemprego. Área de especialización.

Obxectivos de traballo

Considere: razóns polas que solicita este traballo. Coñecemento deste traballo e relación entre o traballo e os obxectivos profesionais do candidato. Precisión e realismo de obxectivos profesionais e capacidade de facer os esforzos necesarios para logralos. Organización e desenvolvemento persoal. Autoavaliación realista de calidades notables e puntos débiles. Demostrada dedicación ao traballo e poderá adaptarse ás necesidades da empresa. Conformidade entre as intencións declaradas e os logros reais. Prospectos de progreso.

Educación e formación

Considero: Educación formal, formación militar, cursos por correspondencia, exercicios e educación autodidacta. Rexións de concentración e selección. Nivel, honores e logros académicos. Preferencias e aversións. Actividades escolares non académicas. Métodos utilizados para pagar estudos. Logros escolares en relación e intelixencia. Razóns polas que deixou de estudar. Coñecemento sobre o desenvolvemento recente no seu campo de interese. Formación específica necesaria para realizar ese traballo.

Fondo e circunstancias actuais

Considerar: valores e coñecementos adquiridos das súas primeiras experiencias. Primeiros intereses e logros. Idade na que obtivo o seu primeiro traballo e grao de control exercido polos seus pais. Actividades actuais fóra do traballo. A actitude do candidato relativa á súa carreira, posibilidades de viaxe, reubicación e conflitos de traballo. A estabilidade financeira en relación coa idade, a educación e os ingresos pasados do candidato

Aparencia persoal

Considere: aparencia persoal que consiste no contacto interpersoal necesario para este traballo. WC, Porte, simpatía e aplom. Falta de manobras irritantes e hábitos nerviosos. Dicción de voz e capacidade de expresarse. Se cumpre os requisitos físicos básicos do traballo.

Intelixencia efectiva

Considere: o uso necesario do razoamento, a resolución de problemas e a educación para realizar este traballo. Capacidade de aprender. Proba práctica. Profundidade e amplitude de lectura e intereses intelectuais. Respostas claras, concisas e informativas. Persecución continua de educación formal ou auto-desenvolvemento. Calidade de coñecemento técnico. Capacidade para comunicarse por escrito. Habilidade administrativa (planificación, organización, delegación e control).

Capacidade interpersoal

Considere: capacidade de tratar eficazmente con outros. Capacidade de “vender”, dinámico pero agradable. Relacións con subordinados anteriores, compañeiros e xefes. Capacidade de colaborar con eficacia cos demais. Comandos dominados (adestramento, motivación, dirixindo e desenvolvendo subordinados). Capacidade de tratar con conflitos abertos. Intereses cívicos, hobbies , A vida social. Capacidade de escoitar atentamente.

Adaptación persoal

Considere: capacidade de adaptación persoal nas súas relacións con outras e as demandas de traballo. Auto-confianza e actuará segundo as túas conviccións.Respostas obxectivas e constructivas aos problemas. Flexibilidade e tolerancia que enfronta opinións, respostas ou “diferentes”. Aceptación positiva de cambios. Deberá aceptar a responsabilidade como resultado do seu propio comportamento. Bo equilibrio entre as actividades de vida persoal e persoal. Adaptación á súa situación familiar actual. Capacidade de auto-dirección e autodisciplina.

Resumo das calidades notables: (ENDE)

Resumo dos puntos débiles: (ENDE)

Resumo e avaliación total: (ENDE)

1

pobre


T 459F176C4D”> Intelixencia efectiva

>

Recomendacións (para que posicións, as áreas de traballo ou as localizacións deben considerarse a este candidato?).

Se o candidato a emprego non se recomenda, indique as principais razóns.

folla de cualificación da entrevista de selección preliminar

Ver PDF

2

a medio prazo

3

Media a longo prazo

4

por riba do prazo medio

excelente

Historial de traballo
Obxectivos de traballo
Educación e formación
de fondo e circunstancias actuais
aspecto persoal
capacidade interpersonal
adaptación persoal
avaliación total

Deixa unha resposta

O teu enderezo electrónico non se publicará Os campos obrigatorios están marcados con *