Estratexia de control de risco de alto potencial

en Teck, nada é máis importante que todo de regresar a casa saudable e gardado todos os días. En 2014, por exemplo, reducimos a nosa alta potencialidade de frecuencia de frecuencia (HPI) nun 22% en comparación co 2013 e lograr unha frecuencia de lesións notificables nun 25% menos que en 2013.

a pesar destes éxitos , aínda temos traballo que facer antes de facer a nosa visión realidade que todos volvían a casa saudables e salvados todos os días. En 2014 sufrimos dúas vítimas mortais: unha das nosas operacións de montaña de carbón en Columbia Británica e outra no campamento do noso proxecto de exploración Tequila en Chile.

“Estes tráxicos incidentes reforzan a importancia de estar sempre atento”, dixo Bob Kelly, vicepresidente, saúde e seguridade. “Ademais, estivemos motivados a desenvolver unha estratexia de control de alto risco (HPRC), Cuxo principio orientador é que é inaceptable sufrir feridas graves e vítimas fatais no noso lugar de traballo. ”

A estratexia HPRC é o resultado dunha decisión consciente que tomamos de dirixir os nosos esforzos e recursos cara a aqueles eventos que teñen a maior capacidade de lesións seriamente ou fatalmente a un membro do noso equipo.

O que significa “controlar” un risco significa a curto prazo, significa implementar medidas para xestionar eficazmente un risco de seguridade. Do mesmo xeito, os “controis esenciais” son medidas que, cando están implementadas, son máis efectivas na prevención do evento non desexado. Un principio da nosa estratexia HPRC é asegurar que os controis procesuais, físicos e de comportamento implementados en Teck para evitar que a vítima fatal funcione como se debe.

É importante que calquera estratexia de seguridade alcance un equilibrio entre os elementos Cultural e técnicos. Neste caso, a nosa estratexia HPRC, o elemento técnico, debería soportar e traballar xunto co elemento cultural, a nosa filosofía de seguridade valente en seguridade (LVS).

A nosa estratexia HPRC está en liña coa nosa filosofía de LVS, En canto aos nosos pobos, actuando como líderes de seguridade valentes, está no centro do noso día de seguridade. Durante todo o desenvolvemento da estratexia de HPRC, decatámosnos / decatámonos diso, aínda que pode haber unha serie de controis esenciais para xestionar un risco, as claves son empregados individuais responsables de implementalos. Son homes e mulleres no traballo diariamente aqueles que deben comprender os riscos asociados a cada tarefa, para que poidan garantir que os controis correctos sexan implementados para estar seguro.

Podemos ver retrospectivamente os incidentes que xa están deuse a identificar moitos dos nosos altos riscos potenciais. Pero iso non nos dará unha idea doutros riscos que poden existir, pero que aínda non xeraron un incidente ou unha vítima fatal.

Para axudar a pechar esta lagoa, descubrimos que as avaliacións individuais e de equipo teñen un papel importante para xogar. Un exemplo dunha avaliación de risco individual é a nosa ferramenta de planificación de seguridade persoal Take 5 (Tomese 5) no noso negocio de carbón. Para esta iniciativa, preparamos un folleto de peto para axudar aos empregados a crear o hábito de tomar o tempo para avaliar os riscos do lugar de traballo antes de iniciar unha tarefa. As nosas avaliacións de risco do grupo de traballo realízanse nos nosos sitios, onde os equipos reúnense, camiñan e falan sobre unha actividade diaria, facendo a pregunta: cando entendín esta actividade, cal é o potencial de ferirme seriamente ou fatalmente?

Entón, para aquelas tarefas que teñan un risco de alto potencial, pregúntanos que os controis actuais e adicionais que podemos implementar e como podemos revisar a eficacia destes controis ao longo do tempo. Gravamos os resultados da análise e implementamos un plan de acción para pechar as lagoas. Entón, hai un seguimento formal destes plans.

Seguimos seguindo o HPI nas nosas operacións para aprender deles. O noso obxectivo é asegurar que cada un dos 10.000 empregados de Teck e os contratistas adopten os principios do liderado de seguridade valente e da nosa estratexia HPRC. Ao facelo, podemos facer que a nosa visión se faga realidade que todos volveron a casa saudables e gardados todos os días.

Deixa unha resposta

O teu enderezo electrónico non se publicará Os campos obrigatorios están marcados con *