Unha vez que traballa coa súa idea é o momento de darlle forma ao seu modelo de negocio. Un modelo de negocio é a forma en que unha organización crea e entrega valor a unha serie de clientes para que obteña un beneficio a cambio.
Isto non é nin máis nin menos que o núcleo de calquera empresa, eo seu gran obxectivo no proceso de transformar a súa idea nun negocio é atopar un modelo de negocio rendible.
imos romper a definición para que poida traballar con cada compoñente:
- A creación e entrega de valor realízase a través da proposta de valor, que é o conxunto de beneficios que a súa solución proporciona a resolución do problema do problema clienta. É importante diferenciar entre as características da solución e os seus beneficios, sendo este último a procura do cliente. O cliente non busca unha pantalla de 5 “no seu móbil, o que busca é poder gozar do tamaño máximo posible das súas aplicacións sempre que poida salvalo no seu peto.
- clientes Son unha serie de persoas que teñen o mesmo problema e unha serie de características comúns que poden agruparse nun ou máis segmentos diferenciados. Entón, ten que buscar estas características comúns para poder resolver o seu problema do mellor xeito posible.
- A rendibilidade é o obxectivo final de calquera empresa, poder xerar máis ingresos que os gastos para que o mínimo unha persoa pode vivir sobre ela. Neste caso, debes valorar como recibirás a renda e que gastos incurrirás para crear e ofrecer valor aos clientes.
Estas son as 3 partes básicas do teu modelo de negocio e que ti ten que definir o mellor xeito posible para comezar a validar as súas hipóteses na seguinte fase. Nunca perda de vista que ata agora só manexa as posibilidades xa que aínda non pasou por contacto coa realidade que será a que indicará o éxito ou non que sexa e os cambios que debes facer.
Ademais destes 3 compoñentes básicos son ferramentas que as expanden con outros aspectos importantes de calquera empresa. Traballamos e aconséllanos traballar coa lona magra (lona magra), aínda que recomendámosche familiarizarte cos modelos de negocios de lona (lona modelo de negocio) no caso de que sexas máis útiles para o teu negocio, ambos son amplamente utilizados e probados opcións.
Unha vez que se completa a lona da súa elección, será a quenda de validar todos os aspectos do seu modelo de negocio, que é o que o seguinte artigo tratará.
así Moito traballo coa idea, como deseñar o modelo de negocio como as seguintes fases, son procesos iterativos cos que pode aprender ciclo de ciclo dos seus clientes para maximizar as opcións de éxito no lanzamento do seu produto ou servizo.
Este artigo pertence á serie Como transformar a súa idea nun negocio, pode ler o resto de elementos facendo clic aquí.
V id = “
Se precisa un bo hospedaxe para o seu sitio web recomendamos Hosgning R Porque é a hospedaxe máis barata de mellor calidade, ten un aloxamento de só 0,99 € por mes ($ 0,99) con dominio libre incluído. E se queres comezar a vender en liña facilmente en empresas recomendamos Shopify. Podes probalo de xeito gratuíto durante 14 días.
