Como ter ideas para escribir historias que a xente realmente quere ler

O número de historias que se publican en internet todos os días, en blogs e sitios de revistas, é bastante hostil. Só en WordPress, 70 millóns de publicacións publicáronse cada mes de 2020.

Vivimos nun tempo ao ter unha “voz” é vital para situarse como alguén que paga a pena escoitar. Se é un experto, Un líder intelectual, un animador ou simplemente o propietario dunha empresa que trata de diferenciar a súa marca do resto, debe estar exposto a demostrar que é unha autoridade con algo que dicir ou comprometerse a un público potencial. Con todo, a realidade é que a maioría das persoas que crean contido non son escritores, xornalistas ou narradores adestrados, polo que non foron ensinados a desenvolver un ángulo da historia que se atopa fresco ou como estructurar unha narrativa convincente ou escribir titulares que atraen a xente. Ademais A iso, raramente hai editores que ve ou melloren os seus artigos, unha relación de caixa de resonancia que sexa necesaria mesmo para os mellores escritores.

  • Le: paga a pena Paga a pena escribir un libro? 5 pasos para que sexa posible

en publicacións onde hai editores, moitas veces se espera que publique tantos textos ao día que é difícil para eles atopar tempo para facer cada historia como mellor como posible. Non quero ser demasiado sombrío, pero todo isto resultou nunha especie de depósito lixo de contido en ampla e expansión.

Entón, como escribes algo que brilla e captura a luz no tanque de chatarra ? Como se poden inventar as historias convincentes o suficiente para que a xente faga clic neles, le-los e despois volva a máis?

Non é necesario ser un escritor profesional para publicar algo útil ou interesante. Pero para xerar ideas que atraen aos lectores, debes esforzarte fóra do teu diñeiro da mente. As boas ideas comezan por aprender a ser un observador e mirar as cousas desde un ángulo lixeiramente diferente. É por iso que os xornalistas sempre están falando de atopar o mellor “ángulo” para unha historia. O simple feito de ter coñecemento non é suficiente para que a xente queira interactuar contigo; Necesitas un intrigante “foco” para compartir o coñecemento.

Revisei algúns elementos que funcionaron particularmente ben en emprendedor.com o ano pasado e falei cos autores sobre por que pensaban que estas historias tiveron tanto interese. Baseado nas súas respostas e na miña propia experiencia como escritor e editor, me ocorreu algunhas suxestións sobre como facer que 2021 sexa o ano en que escribes algo que a xente realmente quere ler.

Imaxe: Patpitchaya | Getty Images

Escribir sobre a súa vida

Os editores empresariais sempre pedir aos nosos escritores que debuxan as súas propias experiencias para obter conclusións interesantes. Os seres humanos son criaturas intrusivas e adoramos escoitar historias de vidas doutras persoas, especialmente cando resultan ter algún tipo de lección que podemos solicitar ao traballo, porque iso nos fai sentir produtivos.

Explora os minutos Da súa vida cotiá tamén é, sorprendentemente, unha forma de diferenciar as súas historias da maior parte das tonterías dos blogs. O principal erro que os non-escritores comprometen non é ser o suficientemente específico e non ancorar os seus puntos en exemplos de cores do mundo real.

Se vostede é un emprendedor, quizais pregunte cales son as anécdotas da súa vida facer persoal con consellos comerciais. Ben, as empresas existen no mundo real para satisfacer as necesidades humanas. É por iso que as boas historias de negocios son sempre historias humanas.

Ademais, como escribín antes, escribir sobre a súa vida persoal pode converterse nun empresario mellor. O meu principal argumento, para citarme (faga o que digo e non o que fago, cito a ti mesmo é moi malo!), É iso: “Escribe sobre ti para outros é unha habilidade que require quedarse fiel a ti mesmo, mentres cres algo Os lectores atoparán a coraxe: un acto de equilibrio inherente ao espírito emprendedor. “

No ecosistema dos medios de comunicación, unha morea de proporcionar” valor “aos lectores e isto é a miúdo interpretado como un formigón Asesoramento empresarial. Pero diría que moitas historias ofrecidas por consellos sen a ancoraxe das experiencias persoais do autor senten vagas, triviais e sen lazos coa realidade. Sen mencionar aburrido.

Manteña un caderno e anota as pequenas cousas estrañas que ocorren

Si, a aplicación “Notas” do seu teléfono conta como un caderno.Esta recomendación é unha páxina fóra do proceso dun escritor medio. Cando digo que debes escribir cousas “raras”, non me refiro ao mesmo tempo que te deixasen nun semáforo e un payaso saltou ao teu asento e pediulle que che levase a Walmart. Simplemente quero dicir cousas que suceden e faino dicir “eh” ou “hmmm”. Cando un momento incorpórase despreparado, quizais alguén faga un comentario estranxeiro de paso, ou ten unha reacción a algo que che sorprende ou entra nun intercambio incómodo que che permite preguntarlle, por que foi tan incómodo? – A miúdo vale a pena romper esa experiencia e analizala máis de cerca. Estas son oportunidades para aprender algo sobre ti. Ademais, este tipo de exercicio de observación probablemente converterase nun empresario mellor, porque moita innovación trata de estar acordada o suficiente para identificar pequenos problemas e logo atopar formas de resolvelas.

Unha suposición de que fan moitos Os novos escritores son que precisan contar as historias máis grandes e “importantes” das súas vidas, porque o peso destas historias fai que paga a pena ler. Pero moitas veces, esas narrativas de “adestramento” son moito que morder. Curiosamente, se non se manexan con coidado, poden parecer un cliché, porque moitos dos grandes dramas humanos redúcense aos mesmos tipos de angustia e sufrimento. Non obstante, os momentos específicos que pasan a tempo adoitan ser máis contidos, manexables, identificables e, sorprendentemente, orixinais. Cando describes un comentario que che fixo un xefe nunha reunión ou un xuízo que notou que estaba formando a alguén no supermercado, non tes que explicar xeracións de dinámica familiar ou explorar cada faceta da túa personalidade. Podes concentrarte nos aspectos de ti mesmo e do teu ambiente en xogo nese momento. Pero lembre-se de caracterizarse: o que está a pensar e sentir. A acción é xenial, pero o que realmente atrae ao lector a unha historia é cando realmente pode ver o mundo a través dos seus ollos.

Explora as noticias máis populares para obter clases relevantes

para A maioría de nós, hai un límite sobre a cantidade de inspiración que podemos obter das nosas propias vidas. Afortunadamente, o ciclo de noticias de 24 horas ofrece un buffet de todo o que pode comer con material suculento todos os días. Algo sempre ocorre, xa sexa a última empresa tecnolóxica que non está á altura das súas expectativas de saída para a bolsa ou unha figura pública que desculpe, que pode ser dividida e interpretada ou vista como unha metáfora con clases inesperadas para os empresarios. Imos ser honestos :. A maioría de nós prefire ler as últimas noticias ou fofocas en vez de traballar, polo que se hai un xeito de combinar perfeccionamento profesional con unha conversa sobre eventos actuais, que normalmente é unha combinación gañadora para os clics

Caso en cuestión: Cheryl Snapp Conner escribiu unha historia en xuño que era unha tendencia no sitio por días, “a eliminación de Kylie Jenner da lista de multimillonarios de Forbes subliña as regras básicas das relacións públicas”. Snapp Conner tomou noticias importantes e sacou unha lección desde a perspectiva da súa experiencia: Relacións Públicas. Non importa se amas ou detestas a Kardashian; As celebridades polarizantes permanecen no centro da atención porque a xente de ambos os dous lados da división Amor / odio non se pode resistir a ler sobre eles.

Cando preguntei a Snapp Conner por que pensaba que a historia funcionou tan ben, dixo: “As historias reais que son sorprendentes, mesmo chocantes, son sempre unha boa lectura, e isto é especialmente certo cando a historia fala dun principio que se aplica a todos nós. O equipo de relacións públicas de Kylie Jenner conseguiu aparecer na portada de Forbes como o máis novo multimillonman que foi a si mesma, pero foi eliminado da lista cando a súa empresa foi adquirida e as súas finanzas revelaron outra historia. Foi interesante considerar o erro do seu equipo de relacións públicas. Cando o equipo promocionou os seus números optimistas a Forbes, ninguén pensou con coidado (ou quizais nin sequera sabía) que unha adquisición estaba chegando … levou a casa o punto Nunca debes mentir ou esaxerar a prensa, porque non sabes como podes morder de novo. “

En xeral, a xente está interesada en celebridades

Hai unha razón pola que normalmente puxemos Caras coñecidas sobre a tapa do emprendedor. Os lectores queren saber máis sobre persoas famosas, exitosas e atractivas. Persoalmente, non creo que a maioría das celebridades teñan cousas máis perspicaz que dicir que as persoas non famosas.Pero o sesgo de familiaridade significa que é máis probable que elixamos unha revista ou faga clic nun titular que mostra a alguén que recoñecemos e díxonos (incluso subliminalmente) que debemos preocuparnos. Encántache ou o odias, podes aproveitar isto extraendo leccións dos éxitos de celebridades e os seus fracasos, xa que Snapp Conner fixo con Kylie Jenner.

Quizais teñas acceso a unha figura pública E a oportunidade de facer algunhas preguntas. Danielle Sabrina fixo unha historia para nós en decembro chamado “A superestrella da NFL Bobby Wagner fala sobre como crear unha visión fóra do campo”. A historia foi un éxito entre os lectores e Wagner contaba cunha conferencia de prensa despois dun xogo. Sabrina di que hai unha boa oportunidade de que isto ocorra porque “compartín o artigo sobre redes sociais e marcou os medios locais que sabía estaría no xogo dos Seahawks. Tamén marcou outros xogadores de mares na publicación en redes sociais Isto sabía que tiñan intereses comerciais similares coa esperanza de que tamén o comparten. ” Máis xeralmente, di Sabrina: “O artigo era interesante porque creo que a xente ten curiosidade por saber como as mentes dos atletas profesionais funcionan cando e como deciden investir o seu diñeiro en empresas comerciais.”

A xente quere escoitar momentos vulnerables

Ademais de ser unha celebridade, outra probable polo que a historia de Kylie Jenner traballou tan ben foi porque estaba no medio da humillación pública. Se o ves como unha verdadeira empatía regodeo, os lectores adoran escoitar a xente que está pasando ou que estiveron nunha situación difícil. Non provén dun lugar malo; A xente é máis identificable cando están deprimidos. “Usando o seu propio momento ou a dunha figura moi pública como unha lección para empresarios é unha lectura interesante e útil”, di Snapp Conner. “Promover das mellores horas da túa ou outra persoa, non tanto.”

Imaxe: PeopleIMAGES | Getty Images

No mundo do emprendedores, definitivamente hai unha cultura de desagradable (os defensores o chaman “véndense”). Non hai nada de malo coa promoción dos seus logros, pero tanto os editores como os lectores tenden a desconectar cando os lanzamentos ou as historias seguen a ter a mesma nota de autocontrol. Non só son as historias do éxito perpetuo aburrido; Tamén son dubidosos. Cando unha historia carece de humildade, só provén de superar o fracaso ou estar aberto sobre as loitas actuais, é menos probable que confiamos no narrador. Os lectores a miúdo responden de forma contundente cando os autores comparten, por exemplo, sobre as loitas de saúde mental ou sobre as súas dúbidas.

Pero a xente tamén quere escoitar sobre como superar o fracaso

absolutamente Non necesita esperar a contar historias de fracasos ata que estean atados nun bo ciclo e entregados cunha “moral para a historia”. Dito isto, as historias de persoas que pasaron por inferno e deixaron o outro lado son bastante fiables para agradar á multitude. Unha cousa que observei sobre a mellor destas historias é que, normalmente, non se trata só de traballar duro, senón de traballar duro e tirar luz sobre as cousas que estaba mal.

Isto era certo Para a miña maior historia de performance o ano pasado: “Este home foi expulsado da súa propia empresa, destruído financeira e estaba prohibido facer chocolate por cinco anos. Pero el aprendeu:” O inferno ten beneficios “. Creo que esta historia obtivo tanto interese porque a) a historia en si era bastante dramática, e b) Brenner realmente destacou na nosa entrevista. El falou francamente sobre os erros que custan unha empresa multimillonaria e sobre o que era perder absolutamente todo. Falou da humillación de ser un peixe gordo para chamar a amigos para pedir axuda e falou sobre o traballo desgarrador para reconsiderar toda a súa personalidade. Finalmente, a súa viaxe por ese val escuro levouno á súa verdadeira paixón. E as leccións que estaba disposto a compartir valía a pena centos de miles de lectores.

  • Quizais estea interesado: os meus grandes fallos me custou a miña reputación e o meu negocio. Aquí o que aprendín (e como volvín ao anel)

no mesmo sentido, outra historia coa que estabamos moi bos en novembro foi “Este é o cambio que o CEO de agora millonario De Instacart fixo despois de ter 20 malas ideas “, de Nick Wolny.Aínda que as perdas do fundador de InstantACART, Apórova Mehta, poden non ser tan devastadoras como Brenner, a súa historia tamén intenta superar moitos fallos para finalmente atopar éxito en forma da súa verdadeira paixón. Wolny cre que o máis importante desta historia foi o fracaso repetido. “Investigando Mehta me fixo entender que non estou a falar,” díxome. “Parece que non podemos fallar como emprendedores, e que todo o que vemos son historias de éxito que ocorren a gran velocidade, pero os líderes exitosos fallan todo o tempo. Ler sobre como mehta fallou 20 veces nun período de dous anos que me inspirou máis áxil e proba cousas novas e parece que outros lectores sentiron o mesmo. “

ser contrario; Reconsiderar as suposicións e pensar contra a actual

un artigo único que o fixo moi ben para o emprendedor foi escrito por Scott Greenberg. Foi chamado: “Está ben, quizais debería administrar a súa franquía como un circo”. A historia foi unha continuación doutro artigo que Greenberg escribira en outubro titulado “Deixar de dirixir a súa franquía como un circo”. Logo da historia orixinal publicouse, Greenberg foi contactado por un director de pista de circo real que foi ofendido pola caracterización de cliché dun circo como un espectáculo caótico. De feito, argumentou o director da pista, dirixindo un circo requiriu unha inmensa coordinación, atención e organización.

Greenberg foi o suficientemente intelixente como para tomar esta corrección con calma e facer esta perspectiva interesante e máis baseada en actos, traballará no seu favor. Entrevistou o mestre das cerimonias, Carl Bartrop e o que xurdiu era unha mirada interesante a unha profesión pouco coñecida e unha guía realmente instrutiva para executar un negocio como unha produción moi complexa con moitas pezas en movemento.

“en Ademais das ideas contidas no artigo, moitas persoas comentaron como unha desculpa e cun recoñecemento de culpa “, dixo Greenberg, cando preguntei por que os lectores amaban tanto.” Apreciaron que volveu a dignidade a unha industria (o circo) que moitas veces é ridiculizado. Creo que, en definitiva, os lectores prefiren exemplos positivos que celebran a xente en vez de avisar historias que indican fallos. Que fala sobre a nosa profunda necesidade de máis información; Tamén necesitamos motivación. “

Se algunha vez descubriu que cometeu un erro en algo, non o presione baixo a alfombra e finxen que non pasou, loita coa nova información para lanzar máis luz O que está a tentar entender ou explicar. É posible que o que sexa certo non está sempre perfectamente aliñado coas suposicións, pero está aberto a pensar sobre as cousas dun xeito novo sempre fará que o seu traballo sexa a súa mensaxe, é máis convincente. E se algún tempo quedou perplexo polos titulares provocativos, pense nun dito canso ou un consello gasto que escoitou recentemente. A continuación, intente argumentar por que está mal. Non discute sobre algo que non cre, xoga coas interpretacións.

Escribir titulares que ofrecen “pequenos axustes para obter grandes resultados”

Os humanos son criaturas intelixentes e enxeñosas, pero tamén matamos por atallos. Os lectores esperan unha solución super simple, sinxela e rápida Para todos os teus problemas e esperamos acadar estes resultados con moi pouco esforzo ou risco financeiro. Estamos sempre optimistas que hai unha fórmula máxica, e de cando en vez, pode haber ela (pero non, nunca haberá un único truco saudable ou sinxelo para perder 10 libras nunha semana).

Definitivamente non estou asesorando que escriba titulares engañosas que prometen resultados irrealistas. Este tipo de historias de ClickBait son unha gran parte do lixo no depósito de contido lixo. Pero suxiro que pensas coidadosamente sobre o consello ou descubrimento da túa historia e pensas que unha formulación que fai que a conclusión sexa máis accesible.

Nick Wolny describe este posicionamento nos titulares como “pequenas opcións para obter grandes resultados “, e cren que é outro motivo polo que a súa historia (” Este é o cambio que o CEO de agora multimillonario do CEO instantáneo feito despois de ter 20 malas ideas “) era tan bo. O “único” que Mehta fixo de forma diferente cando fundou Instantart foi “crear un negocio que resolva un problema que é apaixonado”, di Wolny, “non é exactamente un consello trascendental”. Pero a redacción fai que o concepto sexa máis sinxelo e máis viable. “Moitos de nós queremos mellorar, pero unha lista de 100 pasos soa intimidante”, di Wolny. “Noto que ter só uns poucos pasos de acción ou incluso un paso único séntese máis se solapan e, polo tanto, obtén máis clics e participación.Eu tamén creo que este título funcionou ben porque os lectores saben o que están a recibir cando fan clic en “.

Do mesmo xeito, o pasado mes de xullo, Neil Gordon escribiu unha historia para nós chamado” Como crear un campo de ascensor que dá A xente escóndase en menos de 20 segundos. “Para os nosos lectores o amaban e a historia era tendencia por días. O que Gordon aconsella no artigo implica esforzo, pero cre que o atractivo para os lectores foi, en gran medida, a gran promesa do propietario .

“Quizais o elemento máis crítico ao escribir algo que a xente queira ler é o propietario do seu contido”, di Gordon. “Podería escribir a peza de escritura máis convincente e habilitante que xa foi escrito, pero se dá esa peza un título terrible, ninguén o verá, moito menos compartirá con outros. Creo que” como crear un ascensor Pitch que lle dá a xente que chills en menos de 20 segundos “traballa porque ofrece unha poderosa promesa (un ton de ascensor que dá arrepios) nun contexto improbable (pode ocorrer en tan só 20 segundos). Esta tensión entre o que foi prometido e que foi prometido e o que se prometeu que realmente parece posible que suscitou a curiosidade suficiente para facer que a xente faga clic. “

Atopar un editor ou polo menos un lector de confianza, para o seu traballo

Non hai primeiro perfecto borrador. Os escritores máis talentosos escriben e, a continuación, reescriben e reescriben de novo, perfeccionando e aclarando as súas oracións ata que o lector deslízase sen esforzo á mensaxe desexada. Unha das mellores formas de editar o seu propio traballo é ler-lo en voz alta.

Pero os escritores tamén necesitan editores e lectores: sinalar frases que confundan os significados ou a cronoloxía dunha escena, para mostrarlles a lagoas. Na súa lóxica ou deixarlles saber se unha broma é aterrizaje ou un titular está a ser desmoronado. Se realmente desexa mellorar as súas ideas e a súa capacidade de redacción, contratar un editor para traballar con vostede. Se non pode facelo, polo menos busque un pequeno grupo de lectores nos que confía. Se es membros do seu público obxectivo, aínda mellor. Ten lectores cos que pode probar historias ou talleres é parte integrante do proceso de escritura.

  • Para ler máis: as 5 teclas que me levaron a ser recoñecido como unha das persoas máis influentes de LinkedIn en 2019

Deixa unha resposta

O teu enderezo electrónico non se publicará Os campos obrigatorios están marcados con *