Parece que as medidas impostas como resultado da crise Covid-19 son suaves aos poucos. Non obstante, isto non significa que poidamos volver ao traballo a medida que fixemos antes da crise. Moitos expertos prevén que haberá outra crise económica antes de poder “volver á normalidade”. Entón, como sobrevivir nunha crise económica e recuperar un deles?
Vexamos como os gobernos axudan aos cidadáns e ás empresas a superalo e como as empresas superaron con éxito a Época económica difícil no pasado.
hai dez anos, estabamos no medio da crise económica global.
No caso de que non o recordes, refresco a memoria:
Toda a Europa foi afectada por unha crise económica, xa que moitos cidadáns, empresas e ata algúns gobernos loitaron por sobrevivir.
Con todo, as dificultades económicas non son un novo fenómeno. Despois de todo, non sempre podes ter picos altos e situacións ideais cando se trata da economía. Ás veces, estas crises económicas poden ser causadas por un desastre natural ou unha epidemia (ou incluso unha pandemia).
Polo tanto, ás veces é máis importante manter a súa empresa a flote durante estes momentos difíciles de ser tratados de conseguir Beneficios desta. Fronte á tormenta pode poñerte nunha posición mellor para ter éxito máis tarde.
Por suposto, cada marca ou empresa ten unha historia diferente e non hai solución única para todos. Manteña a lectura para descubrir o que pode facer hoxe para o seu negocio.
Neste artigo cubriremos as seguintes seccións:
-
Economía e os bancos durante as crises
-
Como as empresas sobreviviron con éxito as crises do pasado
a economía e os bancos durante as crises
Para saber como evitar que unha crise afecte negativamente a súa empresa, é importante descubrir o que causou a crise primeiro.
A continuación, comprobe que os bancos e os gobernos fan para limitar o dano.
No seu libro “A teoría xeral do emprego, o intert e o diñeiro” (1936), o economista John Maynard Keynes xa escribiu sobre a posibilidade de que os gobernos axudarán ás empresas durante a Gran Depresión.
Préstamos
“O diñeiro prestado custarache diñeiro”, é dicir, “pedir diñeiro que che custará diñeiro”. Dito isto aplicouse durante a crise financeira de 2008.
Por unha banda, significou que os grandes investimentos foron postergados en empresas. Doutra banda, tivo un gran impacto sobre o comportamento dos compradores.
porque era difícil para que moitas persoas obteñan un préstamo, as persoas adiadas ou non fixeron compras caras en absoluto.
Para moitas empresas foi exactamente o mesmo: cun menor volume de negocio, isto obviamente non deu lugar a investimentos de ningún tipo, xa sexa longo ou curto.
Afortunadamente, aprendemos moito da última crise económica.
Así, xusto antes da crise covid-19, Europa estaba nun nivel bastante bo en termos de economía.
Os tipos de interese baixaron bruscamente e se rumoreaban que ás veces ocorreron taxas de interese negativas.
Isto é o que nos beneficiará durante a actual crise de COVID-19, proporcionando unha boa base para apoia-lo.
O Banco Central Europeo (BCE) tamén nos axuda a limitar unha economía económica Crise. Christine Lagarde (Presidente do BCE) afirmou que as axudas dos bancos son importantes. Con diferentes medios, o BCE e os gobernos aseguran que os bancos nacionais non aumenten demasiado as taxas de interese. Isto asegura que, como unha empresa que poida solicitar préstamos e os consumidores poden seguir facendo compras.
As taxas de interese altas tamén fan que o aforro sexa menos atractivo. Unha taxa de interese do 0,01% sobre o aforro aínda está dentro da normalidade e que incentiva a xente a seguir gastando.
Ler Suxestión: Como garantir o desenvolvemento do seu comercio electrónico en tempos da crise Covid-19 (+ lista de verificación gratuíta)
a burbulla económica
o chamado “burbulla económica” foi un dos principais problemas causados pola última crise de 2008.
Unha burbulla económica ocorre cando a demanda é tan alta que os prezos continúan a subir ata que, de súpeto, ninguén pode permitirse pagar aqueles prezos dos produtos ou servizos. Entón, a demanda desaparece completamente e é entón cando “a burbulla explota”.
O aumento dos prezos tamén provoca un mal valor por diñeiro.
Isto non é nada novo … Durante a crise de 2008, isto desgraciadamente resultou en malos investimentos financeiros que resultaron en perdas.
Se agora asegurámonos de que isto non suceda (altas taxas de interese, menos gastos, etc.), podemos, de feito, limitar o dano.
Como sobreviviu con empresas de éxito nos tempos difíciles do pasado?
É interesante ver como outras empresas sufriron crises económicas no pasado porque deste xeito podemos aprender deles.
Pensa Sobre as secuelas dun desastre natural, no que a maioría das empresas terminan paralizadas durante meses. O mesmo ocorreu durante as crises económicas.
Temos unha serie de exemplos de empresas que enfrontaron as crises excepcionalmente e seguramente quere adaptar algunhas das súas accións ao seu propio negocio.
Produtor de salsa de soia
En marzo de 2011, Xapón foi golpeado por un tsunami. Naquela época, a empresa xaponesa Yagisawa Shoten Co., productor de salsa de soia, existiron por máis de 200 anos, pero foi literalmente destruído polo desastre.
O propietario da empresa, Michihiro Kono, anunciouno en The Guardian inmediatamente despois do desastre:
“a seguir por outros 200 anos, debemos adaptar.”
A salsa de soia pode levar varios anos para estar preparado para ser vendido xa que ten para fermentar como o viño.
Por iso a compañía vendeu por primeira vez a salsa de soia doutra empresa pouco despois do desastre, ata que a antiga fábrica foi reconstruída dous anos máis tarde.
para reconstruír A fábrica, a compañía utilizou fondos públicos, confirmada pola plataforma de noticias PRI.ORG.
Para innovar, Yagisawa Shoten Co tamén decidiu expandir a súa liña de produtos para incluír Miso Pasta e bolos de soia e, entre outras cousas, camisetas. A compañía tamén lanzou un xeado con soia en 2018.
Tamén hai que ter en conta que a compañía expandiu o seu modelo de vendas. Agora, venden un pouco máis para restaurantes directamente en lugar de só atacadista.
En resumo, como a crise superou esta empresa?
Ofrecendo temporalmente outros produtos producidos por un provedor diferente, a través do apoio financeiro e a través de innovacións de ambos produtos como métodos de venda.
Produtos de alta tecnoloxía
Durante unha recesión típica, é normal reducir as compras como a tecnoloxía.
Aínda que nas últimas semanas a industria foi capaz de experimentar Un aumento significativo nas vendas debido á necesidade de artigos de oficina para telecommuting, as vendas poden diminuír nos próximos meses.
Entón, como se resistiron os vendedores a crise anterior?
FastCompany.com Escribiu un artigo sobre isto, no que o autor describe as súas propias experiencias.
O autor traballou en Intel durante unha recesión e pediu ao CEO de entón (Paul Otellini) o que pensaba na recesión.
Otellini dixo que é probable que as recesións van e veñen, como as mareas. É por iso que non pechou ou reduciu a investigación e desenvolvemento de produtos, como fixeron algunhas empresas.
fixo o contrario: investiu aínda máis no desenvolvemento de produtos para que fosen mellores que os da competencia Cando o mercado finalmente se recuperará.
Florista
Nos Países Baixos, por exemplo, a industria floral está crecendo. Floricultores Non só producen para Florerías, senón para espectáculos e eventos de todo tipo de todo o mundo.
Polo tanto, este sector foi impactado fortemente pola crise actual.
Cando a empresa de envío Red JE Pakketje aprendeu desta materia, creou outra compañía: vermello JE Bouquetje. Este sitio web permite que para persoas maiores que viven só pedindo flores en liña. Deste xeito evítase tirar as flores no lixo.
hai dez anos, os floristas estadounidenses tamén estaban loitando. En 2011, NewwaNWSITE de Nova York Crain publicou un artigo sobre como os floristerías puideron superar a crise :. Ofrecendo ao cliente unha experiencia personalizada que o fixo querer seguir pedindo flores sobre eses Floristas, no canto de compra-los en supermercados
Algunhas empresas de vendas de flores aínda decidiron traballar xuntos.
Por exemplo, se un cliente entrou nunha florista, esperando un buque de flores noutra rexión, o propio florista estaba seguro de que outra florista Máis preto desta dirección entregará un buque de flores nese lugar específico. As colaboracións poden beneficiar a todos.
bens de luxo
En tempos de crise, é fácil aforrar en roupa, maquillaxe e outros produtos de beleza.
En 2008, O New York Times informou ás marcas e aos vendedores que esperaban momentos difíciles.
Como sobreviviron os venda polo miúdo?
En 2004, a marca Tory Burch foi fundada. A empresa apenas foi coñecida cando a recesión estalou.
Como se describe en Luxuryiociety.com, Tory Burch conseguiu crecer durante a crise a través do marketing dixital.
Normalmente, os efectos nocivos dunha crise económica non afectan os batom e así é como O termo “Índice de Lipstick” saíu á luz.
A idea subxacente é que os batons véndense máis en tempos de crises porque son elementos de luxo que son máis accesibles que os zapatos ou a roupa, polo que é menos probable que Experimenta unha diminución drástica nas vendas.
Como o esmalte de uñas gañou en popularidade, a referencia tamén foi feita a un “índice de esmaltes de uñas”.
Lembre que en tempos de crise non desaparece o desexo de verse ben, pero os clientes prefiren gastar o seu diñeiro en grupos de grupos máis baratos.
Turismo
Como se supón que non se supón que non abandonen as nosas casas durante a pandemia do corevirus, a industria do turismo foi especialmente afectada.
Como se sobreviviu este sector a desastres anteriores?
Samsonite é un nome moi coñecido da marca de equipaxe. Non obstante, esta empresa deixou de existir nun momento dado. Pouco antes da crise dos 30 anos, a compañía abriu unha segunda fábrica.
Unha vez que a crise estoupou, Samsonite comezou a producir placas de matrícula e sandboxes ademais da equipaxe de viaxes para manter a súa empresa a flote.
Con todo, a empresa nunca abandonou o seu negocio principal e continuou centrándose nas maletas, destacando a súa calidade aínda que a demanda era inferior á habitual.
En resumo, Samsonite foi capaz de sobrevivir Grazas á venda temporal de produtos adicionais, pero tamén confiando en calidade para destacarse dos competidores.
Transporte
A industria do automóbil experimenta un forte descenso en tempos de crise.
O Instituto Alemán de Investigación Económica anunciou que algunhas empresas viron os seus beneficios ata o 92% durante a crise económica de 2008.
Por iso, en 2009, o goberno alemán decidiu intervir Na industria do automóbil, que levou a un maior aumento nas vendas.
Con todo, sen axuda do goberno, esta industria tería máis dificultade para recuperarse.
Resumo:
Para sobrevivir a unha crise, é importante seguir innovando e adaptarse temporalmente á situación para que poida concentrarse máis tarde no seu produto principal (s).
A influencia do goberno tamén é vital porque non só pode aforrar a economía no seu conxunto, senón tamén proporcionar soporte para sectores específicos, polo que asegúrese de comprobar como o seu goberno está a apoiar ás empresas.
Ademais, aínda é fundamental proporcionar aos seus clientes unha experiencia única, para que se queden leales á súa empresa.
As crises veñen e van. O máis importante é sobrevivir á crise, para poder crecer de novo despois.
