por Diego Cubas, director xeral de Cornerstone Lima
A palabra “HeadHunter” provén da lingua e os medios de inglés en castelán de cabezas. O termo refírese á práctica de decapitar aos seres humanos e preservar a cabeza como símbolo de triunfo ou trofeo.
A orixe do uso do concepto na área de negocio está situada nos Estados Unidos , xusto despois diso concluíu a Segunda Guerra Mundial.
Naquel momento, a maioría das organizacións requirían cabezas organizativas, profesionais que tiveron a habilidade e capacidade de cultivar os seus negocios.
ata 10 anos atrás , as organizacións contrataron exclusivamente para a caza e contratación dos seus altos directivos. Non obstante, as empresas máis exitosas decatáronse de que tanto para as súas posicións de xestión medias, posicións especializadas e posicións de entrada de alta potencial necesarios N Hunt Talent, está aí cando nace o término talento de caza. Entre as posicións solicitadas a estas empresas, son os xestores de segunda liña, cuartel xeral, coordinadores, enxeñeiros especializados e programas de alumnos.
A caza de talento é a procura directa de talento para as organizacións. Esta metodoloxía permite resultados superior a outras metodoloxías de selección de persoal convencional.
En Perú, varias organizacións optan por contratar cazadores de talento, en lugar de empresas de selección convencionais, mesmo cando o investimento é substancialmente superior.