Estratexia comercial creada por W. Chan Kim e por Renée Mauborgne, que propoñen unha estratexia que non está baseada en destrutiva Competencia entre empresas, pero sobre a expansión do mercado de horizontes xerando valor para a empresa a través da innovación.
A estratexia explícase mediante un símil, onde os océanos azuis están definidos como ideas comerciais hoxe descoñecidas. Estas ideas producirán a creación de mercados non explotados, con oportunidades de crecemento rendible e sostido ao longo do tempo. Onde a competencia faise irrelevante por non ter fixado as regras do xogo competitivo.
Os principios para desenvolver unha estratexia azul do océano son:
- Crear novo Espazos de consumo en expansión dos límites actuais do mercado.
- concentrar novas ideas en globalidade, non en números.
- foco en non clientes e mellorar os elementos comúns que todos valoran, para atraelos e convertelos en clientes.
- validan a estratexia para garantir a súa viabilidade comercial, reducindo o risco de implantación.
cando unha empresa implanta unha estratexia azul océano debería Evite regocijar en éxitos e quedarse en alerta permanente, xa que navega nun mercado supersaturado.
Véxase tamén
Innovación,