Cando a xente está en grupos, tome decisións sobre o risco diferente dos que están só. Agrupados, a xente é propensa a tomar decisións máis arriscadas porque o risco compartido fai que o individuo crese que o risco de menos.
Un exemplo de bias de grupo é cando os fanáticos dun equipo deportivo celebran a vitoria do seu equipo e do seu equipo A celebración leva á destrución da propiedade. O que percorreu dentro dos grupos é que as discusións conducen a un cambio significativo de posicións dos membros como para desexar unha posición máis extrema na dirección que inicialmente apoiaban antes de iniciar unha discusión; Así, os individuos máis conservadores aínda se fan máis cautelosos aínda, e os que son máis agresivos aínda teñen máis riscos. Por exemplo, un estudo examinou o que sucede se se solicitan que discutan asuntos raciais a estudantes con prexuízo e se se lle piden discutir o mesmo problema aos estudantes que non teñen ningún prexuízo. Os resultados mostran que os estudantes prejuiciados volvéronse aínda máis prexudiciais, mentres que os non prejuitos fixéronse aínda menos prejuicios (Myers & Bishop, 1970).
Así podemos dicir que as discusións de grupo tenden a esaxerar as posicións iniciais do grupo.
Esta idea parece ter algún tipo de correlación cos principios básicos do pensamento do grupo, que é unha forma de pensar que a xente abraza cando están profundamente implicado en grupos cohericiosos, cando os membros se esforzan para que a unidade de grupo supere a motivación que os membros deben realizar outros cursos de acción alternativos.
O grupo de sesgo pode verse obviamente dentro do pensamento do grupo como un subfinanciado típico patrón que ocorre en situacións de grupo e pode ser observado dentro de calquera sociedade, polo que este fenómeno é evidente en Situacións como: grupos estudantís, gobernos, equipos deportivos, membros do xurado dun xulgado, activistas, etc.