Xapón son unha referencia de países en todo o mundo en termos de organización, tecnoloxía e desenvolvemento. Ademais, unha multitude de empresas xaponesas son pioneiros en todo o mundo en moitos sectores. Alguén quere ir traballar en Xapón e ser capaz de formar parte dunha destas empresas. Ou quizais non.
A cultura do traballo en Xapón é algo peculiar. Para os xaponeses, a compañía non é só o lugar onde van traballar e gañan algo de diñeiro. Para eles a empresa é o que din quen son, o que saben como facer e que lles dá un determinado estado social. En Xapón a compañía é a primeira cousa, sendo por encima das necesidades persoais. Algúns aspectos que diferencian a cultura do traballo europeo dos xaponeses son:
1) Balance de traballo persoal: en Europa cada vez máis, adoita ter unha reconciliación de vida familiar e persoal co traballo, implementando medidas como Días reducidos, horarios continuos, teletraballo e horarios flexibles. En Xapón, a pesar de ser probablemente o país máis tecnoloxicamente avanzado do mundo, este non é o caso. En Xapón, os días de traballo son moi longos, o que o fai moi complicado de reconciliar a vida laboral co persoal. Ademais, o xaponés non só funciona durante a semana. É moi común que un traballador xaponés vaia un día festivo ou un fin de semana para traballar como algo normal.
2) A empresa é a túa familia. En Xapón, a compañía é un organismo que che acolle coma se fose parte dunha gran familia. En Xapón é moi común para a axuda da empresa dos traballadores para os estudos dos nenos, cursos de formación, axuda á vivenda, etc. Non obstante, non todos os aspectos son positivos. Cando a empresa (ou o xefe) ten calquera necesidade, requirirá traballadores en todo momento, o traballador debería poñer os intereses da compañía por diante.
3) en Xapón o traballador que é socialmente Forzado a ir a certos eventos cos seus compañeiros e superiores. Seguramente terás visto nalgún anime a escena do pai da familia típica que vai xogar ao golf co seu xefe o domingo, cando prometeu aos seus fillos a ir ao parque de atraccións. Ben, isto realmente ocorre. Os traballadores teñen que ir con frecuencia a restaurantes, bares, karaocos e campos de golf cos seus superiores.
4) en Xapón é bastante complicado chegar a unha nova empresa e querer contribuír ideas. Os xaponeses son moi renuentes a cambiar, moitos estranxeiros están frustrados cando queren implementar novas ideas ou procesos nunha empresa xaponesa e ninguén lle presta atención. En Xapón, o normal é que os empregados son responsables de obedecer e executar, deixando as tarefas de cambio aos superiores.
5) A duración dos traballos é outro dos puntos onde a cultura do traballo xaponés e os europeos diferen. Aínda que en Europa, e máis específicamente en España, podemos observar unha tendencia ao emprego e á rotación temporal en Jobs, en Xapón, ocorre o contrario. O máis común en Xapón é que un empregado é a maior parte da súa vida laboral na mesma empresa, alcanzando a fondo todas as áreas da empresa, o sector, a competencia, etc …