A loxística é fundamental para o comercio. As actividades de loxística compoñen un sistema que é a ligazón entre a produción e os mercados que están separados por tempo e distancia.
Loxística de negocios, a través da administración de loxística e a cadea de subministración, abarca a xestión e planificación das actividades da compra , produción, transporte, almacenamento, mantemento e distribución de departamentos.
A misión fundamental da loxística empresarial é poñer os produtos adecuados (bens e servizos) no lugar axeitado, no momento preciso e nas condicións desexadas , contribuíndo tanto como sexa posible á rendibilidade.
Loxística ten como obxectivo satisfacer a demanda nas mellores condicións de servizo, custo e calidade. É responsable da xestión dos medios necesarios para lograr este obxectivo (superficies, medios de transporte, computación …) e mobiliza os recursos humanos e os recursos financeiros que son adecuados.
Garantir a calidade do servizo, Está dicindo o cumprimento dos requisitos dos clientes, dá unha vantaxe competitiva á empresa. Facelo a un custo máis baixo permítelle mellorar a marxe de beneficio da empresa. Recibir que garantir a seguridade permite que a compañía evite sancións, pero tamén se comunica en cuestións actuais como o respecto polo medio ambiente, os produtos éticos, etc. Estes tres parámetros permiten explicar a natureza estratéxica da función loxística en moitas empresas (a presión do medio ambiente crea a función). Actualmente os directores de loxística son membros dos comités de xestión de empresas e os accionistas do informe.
Os dominios de responsabilidade logística son variados: operativos (execución), táctica (organización da empresa) e estratéxica (plans estratéxicos, prospectiva, responsabilidade e coñecemento) ).