8 casos exitosos de internacionalización das empresas hispanas e que leccións traen

Este medo pode ser atribuído a moitos elementos, por exemplo, a pouca capacidade de aforro que as organizacións e a falta de manobra a escenarios turbulentos como as recesións económicas, a inflación, entre outros.

Con todo, os factores como o marketing dixital e o comercio electrónico fixeron que as opcións de baixo custo para que calquera organización con desexo expandió, pode facelo sen ter que revertir grandes cantidades de recursos e tempo.

A continuación, listaremos 8 casos de internacionalización exitosos de empresas españolas de varios países da rexión, para que poida alcanzar o que pode conseguir a pesar de todos obstáculos.

boa lectura!

8 Casos de internacionalización exitosos de empresas hispánicas

Nesta lista, imos separar os casos por países, con E. N conta para este punto 4 nacións: México, Colombia, Perú e Arxentina.

Internacionalización das empresas mexicanas

As marcas mexicanas que usamos como exemplo nesta publicación son dúas Do máis exitoso internacionalmente: Bimbo e Coroa.

1. Bimbo

Quizais sexa unha das marcas máis coñecidas de todos os hispanos e, mesmo, do mundo.

Con presenza en Asia, Europa e América e máis de 129 mil empregados , Consolidouse en 2011 como un dos exemplos máis exitosos de internacionalización de empresas hispanas con vendas globais por máis de US $ 10 millóns.

Unha das súas razóns exitosas foi a diversidade das opcións que ten no seu Portafolio de produtos, con máis de 100 variantes en todo o mundo e marcas diferentes, como Marine e Ricolino, entre outros.

Que interesante é que entrar en mercados cuxa lingua nativa non é española, Bimbo foi asociado Con marcas xa coñecidas nestes países, nunha estratexia multi-marca bastante exitosa.

é o caso de Brasil, no que aparece nos paquetes co nome de Pullma (unha famosa marca de pan orixinais dese país) pero co logotipo de Bimbo, por ser a compañía que posúe este Super

2. Crown

O grupo modelo, unha subsidiaria da multinacional da orixe belga AB Inbev, foi capaz de expandir a marca da súa coroa de cervexa en todo o mundo.

baixo o seu lema ” En México e no mundo, a cervexa é unha coroa “, foi capaz de situar a súa bebida en máis de 170 países, ademais de ter películas de compras de Hollywood como” Rapid and Furious “.

o seu gran salto Ao mercado internacional foi en 1979, cando a compañía decidiu presentalo ao mercado estadounidense, que rápidamente catapultó a New Horizons.

Naquel momento, o seu contenedor totalmente transparente ea súa etiqueta branca con ouro xa eran os seus selos distintivos, ademais do seu sabor único, por suposto.

Durante varios anos a marca tamén Destacou as súas accións publicitarias en medios como TV e tamén en Internet, onde captiva o público simulando a experiencia que ofrece a cervexa, con elementos visuais moi sorprendentes.

Internacionalización de marcas colombianas

As marcas colombianas experimentaron un rebote sen anterioridade Grazas, en parte, á apertura económica e empresarial que o país experimentou na década recente.

O pensamento estratéxico e a transformación dixital tamén foron moi responsables deste.

Entre as marcas máis importantes son:

3. Totto

con máis de 600 tendas en 57 países do mundo, esta empresa internacional colombiana baseou o seu éxito en algo fundamental: o poder da adaptación.

Nos anos 80, a empresa Sabía que a lectura dos seus consumidores que estaban ansiosos por cambiar os hábitos de consumo, o que lles permitiu repensar o seu modelo de negocio.

Deste xeito, decidiron substituír o coiro por máis elementos versátiles como o lenzo.

Despois dun ano, os resultados mostraron que eran correctos, polo que recibiron a oportunidade de diversificar o seu catálogo de produtos e competir a prezos con outras marcas.

Hoxe en día Son un exemplo de éxito de comercio electrónico, con sitios web sensibles e unha gran cantidade de seguimento ás métricas de marketing dixital.

4. Vélez de coiro

Esta empresa, por outra banda, decidiu seguir apostando polo tradicional con coiro. Pero, sen esquecer os factores esenciais como a amplitude do catálogo e incorporar produtos de lona ou tecidos.

En calquera centro comercial colombiano atoparás unha posición de coiro Vélez.Do mesmo xeito, os seus obxectivos foron repensados para atender aos intereses e gustos da xente entre 28 e 35 anos, cun poderoso sitio web e estratexias dixitais ben administradas.

Actualmente, esta empresa ten unha lista de correo de máis de 600 mil lealdade, con moita compromiso. Ademais, implementa SEO con gran eficiencia e mantén a presenza en redes sociais como Instagram e Facebook.

Internacionalización das empresas peruanas

Neste caso, falaremos de 2 exemplos máis que apropiados: cola grande e belcorp.

5. Big Tail

Esta marca lidera a lista de empresas peruanas con máis éxito internacional. De feito, é a cuarta empresa de refrixerantes máis populares do mundo.

Big Cola comezou a súa expansión internacional ao ter presenza en países como Ecuador e Venezuela en 1999.

Con todo , Durante varios anos foi difícil para eles penetrar outros mercados, ata que en 2002 lograron abrir portas en Centroamérica en países como Costa Rica, Honduras ou México.

O seu gran salto estaba no medio 2012 Cando despois de moitos intentos e esforzos conseguiron expandirse a Asia, nacións como India ou Vietnam, onde están os líderes do segmento.

Esta empresa baseou os seus esforzos para obter notoriedade grazas ao uso de campañas a pagar En Internet eo seu patrocinio rexional de equipos deportivos como o club de fútbol de Barcelona de España.

Belcorp

empresa de xiro de beleza, ten unha carteira moi ampla de produtos liderados por L’BEL, ESKA ou CY ° Lines Zo NE.

Estas tres marcas foron a bandeira da compañía durante anos, eo impulso que logrou situouno como unha das empresas de cosméticos máis importantes en países como Colombia, Venezuela, México, entre outros.

Actualmente a túa participación no Giro Round o 6% de todos os países hispánicos. Ademais, ten máis de 8 mil empregados e fábricas en Perú e México.

Internacionalización das empresas arxentinas

Finalmente, na nosa lista de internacionalización das empresas hispanas veremos un país que, aínda que non se caracteriza pola penetración das súas empresas No mercado global, ten dous nomes de pemes que destacan sobre o resto e vale a pena destacar: Prüne e Sushiclub.

7. Prüne

Coa mirada Aberta Nova Local, a empresa que naceu en 1999 e dirixe os seus esforzos en ofrecer produtos como zapatos e chaquetas, decidiu iniciar o seu proceso de internacionalización moi pronto, cando no ano 2000 abriu ramas en México e Perú.

A súa estratexia era sinxela: abre tantas instalacións nestes tres países para obter presenza e autoridade ao cambio de moda. E así foi.

O seu éxito está baseado en apostar sobre os métodos, a cultura eo talento local de cada país, contratando empresas de marketing nacionais, con estruturas e depósitos en cada nación.

8. Sushilub

Finalmente, é unha PEME famosa polo seu modelo de negocio de franquía.

é unha empresa fundada en 2001, eo seu atractivo inicial foi ofrecer ao público un sushi de calidade do restaurante a un prezo máis que accesible para calquera.

Ata o ano 2005 estiveron presentes en Arxentina en 4 locais en Bos Aires, e co seu posicionamento eo éxito do seu modelo de negocio, decidiron levala a España.

están baseados na oferta de atención personalizada, baixo unha configuración moderna e innovadora que lles permitiu estar en 4 países e 38 locais.

Xa coñeces 8 exemplos de internacionalización das empresas hispanas! Pero, ten que preguntar o que ferramentas de facer unha empresa para destacar sobre o resto e entrar nun mercado estranxeiro sen ter que investir tanto diñeiro en loxística e establecemento internacional.

Por suposto, o ambiente que permite é a Internet, polo dinamismo das transferencias de información e recursos que o caracteriza.

Por este motivo, imos presentar tres estratexias dixitais que crean as condicións necesarias para unha internacionalización rápida e potente.

3 estratexias de internacionalización dixital eficaz

Agora, cando unha empresa quere situarse dixitalmente en territorios xeográficos onde aínda non está establecido, aínda está establecido, é necesario seguir certos Prácticas para provocar as mellores oportunidades de internacionalización. Continúa lendo e descobre 3 deles!

Deixa unha resposta

O teu enderezo electrónico non se publicará Os campos obrigatorios están marcados con *