La question sur la raison pour laquelle la bonne gestion de projet est devenue si importante n’est pas une question facile ou a une seule réponse. En général, on peut dire que la dynamique sociale, la technologie, la mondialisation, la compétitivité et le travail différentes approches entreprises de maquillage à entreprendre des projets de plus en plus complexes et avec des marges plus faibles d’erreurs, de sorte que la gestion de celui – ci à ce long de tout son cycle de vie, de son conception jusqu’à son démarrage, est critique. En signe de ce rythme effréné, certaines données: le téléphone a 75 ans pour atteindre 50 millions d’utilisateurs, la télévision 13, Internet a 4 ans, 19 mois, Instagram YouTube 10 mois … Pokemon Go? 19 jours. Avec ces vitesses et les attentes que vous faites une idée de la vitesse à laquelle nous allons.
Si nous le voyons d’un point de vue commercial, l’évolution et l’évolution n’est plus une option pour améliorer la compétitivité, il est Une question de pur survie. Dans une étude McKinsey 2017, la vie moyenne des sociétés du S & P 500 en 1958 était de 61 ans … quelque chose de plus d’un demi-siècle plus tard, la demi-vie a été réduite à moins de 18 ans et la roue ne fait que tourner et tourner plus vite.
Avec tout ce que je vous ai dit, laissez l’accent maintenant sur la RSE. Je me suis consacré à la durabilité et à la RSE depuis quelques années et au cours de mon expérience, j’ai rencontré des projets de nature très diversifiée, principalement des consultations. Au cours de ces années, j’ai appris et compris qu’il existe des parties du RSE qui sont fondamentales pour améliorer la gestion de projet, car chaque projet tourne autour des personnes. Il est évident que le temps, les ressources financières et les ressources techniques sont importantes, mais tous ces aspects ne sont que des outils alimentés par des gens qui , d’une manière ou d’une autre sont impliqués dans le projet ou en sont affectés.
entreprises qui survivront seront ceux qui sont capables de changer, adapté au changement et même anticiper, et l’ une des meilleures façons de le faire est par le biais d’ une culture axée sur la gestion efficace des projets … et, bien sûr, à la RSE.
l’ un des défis qui a une bonne RSE est le dialogue et l’ écoute active avec les parties prenantes, et comment les conclusions de ce dialogue peut se refléter dans notre projet, ce qui est traduit automatiquement par une réduction significative des risques tout au long de ce et même, une génération d’opportunités.
En outre, la RSE est de plus en plus ordonné à la « tangibilization des actifs incorporels » (et non, ce n’est pas un trabalenguas), car il est Vous pouvez gérer de traduire les enjeux sociaux, environnementaux et de bonne gouvernance en termes économiques et même en termes de temps, ce qui vous permet de créer un langage commun.
Dans cet environnement complexe et changeant si nous commençons à introduire ces les éléments de la RSE dans la gestion et la gestion des projets que je n’ont pas de doute qu’ils amélioreront ostensiblement les options avec succès d’entre eux.
en résumé, il est de tenir compte des personnes, aux parties prenantes et effectuer un exercice d’empathie d’entreprise. Dans un contexte de changement constant, l’incertitude devient une exception à devenir la règle, et la RSE, ainsi que la bonne gestion du projet, peut aider à déchiffrer toutes les inconnues qui peuvent être présentées par la manière. Et vous intégrez-vous la RSE dans la gestion de vos projets?