Feuille de route pour la mise en œuvre d’un modèle industriel 4.0
Industrie 4.0 n’est plus une « tendance future » mais une réalité.
La transition numérique que ce changement nécessite non seulement la capacité d’innover, mais implique également l’adoption de nouvelles stratégies, de nouveaux modèles organisationnels, de nouvelles technologies, des changements d’infrastructure, des opérations et de la gestion des ressources humaines.
Le premier L’étape de cette feuille de route commence par la définition de stratégies courtes, moyennes et à long terme: dessinez un plan de temps et décrivez en détail comment la société est actuellement sur laquelle vous souhaitez arriver et votre arrivée.
pour identifier Le point de départ de la société et quel est votre niveau d’aspiration, six dimensions peuvent être envisagées:
technologie et équipement: utilisation de capteurs et d’actionneurs dans l’équipement et les outils. Taux de robotisation et d’automatisation.
connecti VITY: Connectivité entre capteurs, actionneurs et système informatique. Disponibilité du réseau, Politique de communication standard, accès de tiers aux équipements et données, cybersécurité.
Données du produit: Produit et spécifications de processus pouvant être mesurés. Modification des produits et des spécifications des processus basés sur les entrées de l’analyse des données.
Systèmes informatiques: L’écosystème des systèmes d’exploitation et de contrôle, des systèmes ERP, tels que GLAM Suite et mois, Stockage de données, analyse des solutions et systèmes cloud.
Organisation et culture: capacité à s’adapter et à utiliser dans un environnement en mutation. Organisation d’être une entreprise agile. Niveau de formation.
Stratégie: Industrie 4.0 est liée à la création de la valeur commerciale: articuler ce que nous voulons atteindre, quel est le problème et quelles sont les opportunités.
Le dernier L’étape doit donner la priorité aux actions de la feuille de route et élaborer un plan de mise en œuvre dans lequel les équipements, responsables et sources de financement sont créés.
Cette feuille de route doit être adaptée à chaque cas et dans le logiciel GLAM est l’une des choses. Nous savons bien faire très bien.
Si vous êtes intéressé par la transformation numérique de votre secteur, n’hésitez pas à nous contacter car nous pouvons vous aider et vous accompagner dans le processus.
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