Réajuster votre approche sur l’apprentissage au travail
Cette prière est bien connue: la seule constante de la vie est le changement. Cependant, les organisations d’aujourd’hui ont du mal à suivre. Avec le changement, l’imprévisibilité vient et la pression des nouvelles technologies, l’évolution des environnements normatifs, les nouvelles formes de communication et les attentes changeantes des clients et des employés s’intensifient continuellement, exigeant de nouvelles solutions développées à partir de différentes idées et actions.
Sur la formation et le développement (l d), le changement a guidé une évolution des blocs de formation formels à la fusion du travail et de l’apprentissage. Aujourd’hui, compte tenu de la nature sociale de nos vies et de nos environnements, l’apprentissage est guidé par le flux de travail et d’autres expériences tout au long de la journée, ou d’apprendre en temps réel.
La clé de l’efficacité de ce modèle est la capacité de Découvrez des solutions permettant aux organisations d’extraire cette connaissance afin que la valeur soit distribuée dans l’ensemble de l’organisation.
Les outils d’apprentissage traditionnels ont été conçus pour des expériences d’apprentissage plus structurées et statiques, dans lesquelles la connaissance des élèves est promue. Mais les environnements de travail d’aujourd’hui nécessitent une technologie qui soutient des formulaires de travail plus dynamiques et d’apprentissage dans le flux de travail. Mais maintenant plus que jamais, les professionnels de la formation et du développement doivent reconnaître que leurs activités d’apprentissage devraient soutenir l’apprentissage et la performance afin de coïncider avec le rythme. à laquelle son entreprise évolue, mais qui joue un rôle précieux et cohérent dans le flux de travail quotidien.
70:20:10: un agent d’amélioration continue
Le dernier rapport de l’Institut 70:20: Développement continu visant à améliorer les performances sur le lieu de travail, suggère que cela nécessite efficacement l’adoption de nouvelles approches, pratiques, outils et technologies, ce qui doit se produire avec des méthodologies solides pour guider le processus d’apprentissage pour promouvoir l’amélioration continue et , par conséquent, la performance continue et la croissance de l’organisation.
Il y a un besoin supplémentaire pour les organisations NES développe des connaissances en temps réel et supprimez cette connaissance des référentiels dans lesquelles il est stocké, si nécessaire. Cela est dû au fait que la plupart des mauvaises performances sont dues au manque de connaissances de l’organisation, aux déficits des processus et des problèmes de motivation, et ces facteurs ne peuvent pas être résolus par une formation formelle.
Modèle 70:20:10 peut aider les organisations à résoudre ces problèmes en augmentant la performance organisationnelle et en résolvant les problèmes humains axés sur l’être humain d’aider les départements de formation et de développement à développer une nouvelle mentalité qui considère l’apprentissage et le travail faisant partie intégrante du cycle d’amélioration continue.
Développement continu Pour améliorer l’examen de la performance du lieu de travail Comment:
- L’apprentissage vient de travailler au lieu de s’éloigner du travail;
- Modèle 70:20:10 Améliore la portée et l’impact des solutions d’apprentissage centrées sur le travail; et
- Comment les nouvelles technologies appuient cette méthodologie en permettant aux travailleurs d’apprendre au point de travailler avec des activités d’apprentissage social et informel (conseils et échanges).
« Qu’est-ce qui nous a amené ici ne nous prendra pas là … »
Les entreprises qui adoptent le type de pensée avancée, savent qu’il est nécessaire de reconnaître la valeur de l’apprentissage Le lieu de travail et que les résultats sont dérivés de manière subtile et informelle. Pour gérer le rythme que les environnements commerciaux actuels évoluent, les organisations devraient voir l’apprentissage au travail comme un outil précieux pour promouvoir l’engagement des employés, permettre une amélioration, une performance continue et la gestion des changements. à des méthodes formelles et traditionnelles.
Développement continu pour améliorer les performances sur le lieu de travail, publié en collaboration avec Dozebo, examine la manière dont le modèle 70:20 : 10 donne une formation et un développement une façon d’adopter et de promouvoir le succès des nouvelles approches d’apprentissage qui produisent des résultats tangibles.
Les organisations doivent accepter le changement qu’ils administrent tous les jours et ont besoin d’un outil pour gérer une amélioration continue dans une évolutive. manière, en veillant à ce qu’il soit efficace dans le développement de la résilience et des performances organisationnelles.Dozebo est une plate-forme d’apprentissage en ligne complète, basée sur les bases de la méthodologie 70:20:10. Il offre aux entreprises un moyen de tirer parti de la technologie et de mettre en œuvre des tactiques d’apprentissage combinées (formelles, sociales et expérientielles) qui permettent d’apprendre en temps réel et de produire des activités d’apprentissage mesurables et évolutives qui entraînent des performances et une rentabilité.
Téléchargez le rapport pour découvrir le nombreuses idées d’amélioration continue pouvant promouvoir l’efficacité de leurs activités de formation professionnelle.