Lorsque nous commençons à avoir des idées avec potentiel commercial, la première chose que nous vous recommandons de créer un processus « interrogatoire » de ces idées avant de tomber amoureux avec eux (alors vous serez difficile de les changer ou de les abandonner) et surtout avant de commencer à investir des efforts et de l’argent pour créer une entreprise à partir d’eux.
Quand nous disons « interrogatoire », il doit s’agir d’un interrogatoire ciblé En transportant cette idée avec un potentiel commercial à un moment où vous comprenez vraiment sincère, de différentes implications de cette idée.
Ce questif doit être concentré sur la réalisation de plusieurs choses:
- Réalisez si vous avez les forces nécessaires pour entreprendre la création d’une entreprise unique ou solo, ou au contraire, vous devez penser à des partenaires.
- Assurez-vous que l’idée d’entreprise ne correspond pas à vos principes et valeurs.
- comprend tout le contexte et les implications q L’UE est dans cette idée d’entreprise que vous avez ou dans le secteur dans lequel cette idée doit être développée.
- Comprenez les règles et les règles que vous devriez suivre lors de la création de cette entreprise.
- Au fur et à mesure que votre idée d’entreprise contribue à la durabilité de l’environnement où vous et votre famille vivez.
Ceci pour mentionner certaines considérations.
D’autre part, réalisez-vous tôt des éléments pouvant résulter d’un questionnement comme celui que nous recommandons, vous permettra d’inclure dans vos actions de plans qui obtiennent une plus grande viabilité à votre idée d’entreprise.
en général pour comprendre l’idée et l’environnement où Il faut que vous devez vous développer vous permettra d’avoir une meilleure préparation à la conception et de transmettre vos plans pour entreprendre.
Toute interrogation est toujours de valeur.
Mais le questionnement sera évalué chaque fois que les connexions le font avec transparence, avec la meilleure information (plus honnête) avec laquelle contraster et surtout, avec lesquels les résultats ou les conclusions que vous obtenez pour vous voir d’abord voir si votre idée d’entreprise est toujours viable.
et enfin s’abstenir avant de devenir quelque chose dans ce que vous n’aviez pas voulu entreprendre.
Ne m’entraînez pas, mais avance le plus conscient de ce que vous rencontrez.
conscient ne signifie pas savoir tout ce qui va être corrigé, conscient également signifie être conscient que vous prenez des incertitudes.
Nous aimons parler de la planification d’improvisation.
Prenez conscient des activités possibles à prendre en compte, cela nous permet d’être préparés d’une certaine manière pour faire face à l’incertitude.
que vous aidera à faire face aux défis de la création et vous ne vous informerez pas le premier à être interrogé sur votre idée d’entreprise.
Nous commençons à ce cours et rappelez-vous que nous sommes à votre disposition avant toute question ou votre demande que vous avez.