Lorsque nous sommes dans des environnements dynamiques ou incertains, comme notre situation actuelle avec la propagation de Covid-19, nous pouvons recourir à certaines de nos formes de transformation les plus primitives informations.
Pour cette raison, nous recommandons les conseils suivants:
Réforme de votre concept de « gagnant »
une partie de la raison pour laquelle les moments de crise génèrent des pensées qui génèrent que Ils produisent de l’anxiété, c’est parce que la situation active notre instinct de survie, nous faisant approcher des bénéfices à court terme.
C’est pourquoi nous voyons que les employés réduisent leur désir d’aider leurs collègues pendant une récession ou des personnes qui achètent des quantités industrielles de papier de bain pendant la pandémie.
Avant de cela, la meilleure chose à faire est d’identifier ce que vos objectifs et vos motivations sont, ainsi que de ce que vous vous attendez à y arriver. De cette façon, vous pouvez vous concentrer tous votre énergie vers une action proactive.
Focus sur les interactions positives
Les moments de crise nous font percevoir que les ressources sont rares, même quand elles ne le sont pas, c’est pourquoi c’est que c’est que dans ces situations Nous pouvons prendre des solutions objectives et mieux planifier l’utilisation de nos recurs. OS.
Offrez donc les ingrédients nécessaires pour former la confiance et la réciprocité, à la fois nécessaires à toute entreprise ou à une économie de travailler de manière optimale, à tout moment.
Pas que vous ne vous arrêtez pas, rappelez-vous que La chose la plus importante est de garder un esprit sain.
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