Pensez-vous vous jeter avec votre propre entreprise de coaching (ou autre service) et ne savez pas pourquoi commencer?
J’écris beaucoup de personnes dans cette situation.
Vous venez de terminer votre formation (ou êtes-vous prêt) et vous voulez commencer à prendre les premières étapes, mais vous ne savez pas Comment.
Il y a trop d’informations, vous êtes déroutant, désorienté et vous ne savez pas quoi de vous concentrer sur.
Ce que vous êtes clair, c’est que vous voulez façonner votre idée, Définissez les services que vous donnez et obtenez les clients de la qualité et des quantités qui rendent votre entreprise rentable à vivre à ce sujet, non?
Vous avez sûrement un mélange d’émotion, de peur, d’illusion et d’insécurité, mais si vous avez le plus chose importante: le désir, le moteur interne et la constance, vous commencez avec bon pied.
Je vais vous donner une série d’étapes clés pour commencer avec votre entreprise lorsque le chaos d’idées et d’inexpérience n’a pas te quitter avancer.
Je ne veux pas non plus vous submerger, je vais vous donner les trois premiers afin que vous commencez là et que vous puissiez vous concentrer sur cela en ce moment.
N’essayez pas de tout faire à la fois, allez pas à pas et calmement.
Vous savez, « habillez-moi lentement je suis pressé » (ou quelque chose comme ça, je ne me souviens jamais des dictons et je ne me souviens pas ‘M inventé, haha).
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Écoutez l’article ici – > Comment démarrer votre entreprise de coaching Lorsque vous ne savez pas où démarrer
1. Décidez de la façon dont vous voulez votre entreprise trop d’heures, vous n’avez aucune vie sociale, etc.
Décidez à l’avance comment vous voulez votre entreprise et comment il vous convient dans votre vie.
Que faire vous aimez et quelle n’est pas la politique de votre entreprise, combien de vacances que vous souhaitez et quand, etc.
Tous les détails qui sont importants pour vous.
Par exemple, j’ai J’ai toujours été clair que le week-end, je ne travaille pas (il peut y avoir une exception ponctuelle dans un lancement) et que mes vacances sont sacrées.
Et je ne veux pas dire quatre jours par an, je baise mon Noël, ponts, été, Pâques et Fallas).
Comment voulez-vous votre entreprise?
et calme, que vous pouvez le changer à tout moment, dès que vous voyez qu’il est pas ce que tu veux vraiment, parce qu’une chose est ce qu’ils pensent SAS et une autre pratique.
Par exemple, lorsque j’ai commencé, j’ai décidé que je voulais juste travailler trois jours par semaine et je l’ai bientôt changé parce que je me suis ennuyé.
C’est toujours Quoi d’abord de travailler avec mes clients pour que cela ait la vie qu’ils souhaitent vraiment, nous travaillons sur le premier module de mon programme de mentorat pour les entrepreneurs et est essentiel.
Ne pas essayer de commencer votre Les affaires par les succursales commencent par les fondations et qui vous donneront une bonne base pour continuer à bâtir.
Lorsque vous l’avez très clair, allez au point suivant.
2. Soyez clair sur ce que vous faites, qui vous aidez, ce que vous offrez et pourquoi.
Je suis sûr que vous pensez que vous savez, mais ce n’est probablement pas.
Sauve-vous comment expliquer clairement et sans aller pour les branches que faites-vous exactement?
Comprenez-vous les autres quand vous l’expliquez?
Si vous me dites: « Je suis coach », je ne m’appelle pas.
Si vous me dites « J’aidons les gens à atteindre leurs objectifs », je ne vaux pas de moi.
Vous devez être très clair à qui aidez-vous, quoi Un problème que vous résolvez et, après cela, qu’est-ce que vous offrez.
béton, s’il vous plaît.
Il y a beaucoup de concurrence et, bien que je ne veux pas que cela vous submerge, Vous devez prendre en compte pour que votre entreprise se démarque.
plus Spécifique sera meilleur.
Alors répondez-y:
Qui aide exactement?
Qu’est-ce que vous avez résolu? (Oui, être entraîneur résout également des problèmes, même si vous ne le pensez pas).
Quels résultats vos clients ont-ils après avoir travaillé avec vous, quelle transformation?
et surtout, par que vous fais? Quel est votre moteur?
C’est ce qui vous gardera motivé malgré les hauts et les bas.
Il y a des gens très clairs, par exemple, qui veut aider mille personnes Pour obtenir x ou qui veut être l’entraîneur le plus reconnu ou quoi que ce soit.
Vous pouvez avoir une raison (ou plusieurs) similaire ou totalement différente, cela n’a pas d’importance, l’important est que vous vous motivez de vous motiver et vous impulser.
Ma motivation était (et c’est) de diriger mon temps, mes vacances, mes heures de travail, tout.
pour moi est la clé et est la raison principale Pourquoi j’ai une entreprise, la liberté de choisir et de la flexibilité.
Quel est le vôtre?
Bien sûr, vous devez aimer beaucoup ce que vous faites, car vous allez vous consacrer Plusieurs heures, efforts et illusion et il est difficile d’être constant si vous n’aimez pas ce que vous faites.
mais à part, vous devez avoir une autre motivation, la vôtre, celle qui est que je vous ai imposée à vous aux moments les plus bas (qu’il y aura).
et ne vous inquiétez pas qu’il n’y a pas de raisons meilleures ou pires, l’important est de trouver le vôtre.
Toutes ces questions sont fondamentales, alors ne le laissez pas et si cela ne vous arrive pas de demander de l’aide.
Lorsque vous avez clairement ces questions, vous passez la troisième étape.
et non, parfois ce n’est pas facile et vous avez besoin d’aide. En fait, c’est l’une des étapes où vous recherchez généralement plus d’aide, d’un entraîneur, d’un mentor ou d’un programme qui vous aide à l’avoir clairement.
3. Concevez vos services
Que voulez-vous offrir? Groupe, individuel, programmes d’info-consommation, de tous un peu.
Faites une liste de ce que je suis une illusion, puis nous allons filtrer.
Mais il est important de savoir ce que vous Vous voulez, ce que vous aimez vraiment, car le modèle d’entreprise peut être différent selon ce que vous voulez.
Tournez tout cela et puis vous traversez le filtre.
et quel filtre est Cela?
L’opinion de vos clients potentiels.
Vous devez savoir ce qui intéresse vos clients potentiels. Fondamental.
Ne faites pas exactement ce que vous aimez mais ce qu’ils vous demandent.
Et comment savez-vous? Parler à eux!
Et je vais être sincère, si vous n’êtes pas disposé à découvrir ce que vos clients veulent, ne vous embêtez pas de mettre une entreprise.
une entreprise Nécessite du travail, de la persévérance, d’oser, de prendre des risques et de laisser des peurs et de la honte. Je vous dis par expérience.
Lorsque vous avez clairement clair, il sera temps de créer ce que vous avez décidé: un programme de groupe, une personne, un infoproduit, tout ce qu’il est à offrir.
Il est très important de savoir comment créer des programmes qui intéressent vos clients et qu’ils vendent bien.
est l’une des deux choses qui ont changé de manière radicale et je vous recommande d’apprendre de Quelqu’un qui sait (je l’explique avec des détails dans le module 2 de mon programme).
et plus tard, vous travaillerez sur le marketing, comment attirer les clients et la vente.
Il y a Différentes façons de le faire et si vous êtes très clair pour qui aide et quels problèmes vous résolvez, vous pouvez commencer par votre blog ou même créer un cadeau et démarrer votre liste d’abonnés avant d’offrir quelque chose.
mais ne pas adhésif à présent. Commencez par ces étapes que je vous ai dit d’abord.
Dis-moi dans les commentaires à qui vous aidez exactement et qu’est-ce qu’ils obtiennent avec votre aide 🙂
et si Vous voulez plus d’informations et savoir exactement comment faire tout ce que je vous ai expliqué, je vous recommande de jeter un coup d’œil à mon programme de mentorat accéléré « Clients, revenus et liberté », où je vous montrais pas à pas tout ce dont vous avez besoin pour mettre votre entreprise en cours et en direct de cela.
Cliquez ici pour voir les détails.
