Le choix intertemporaire fait référence à la prise de décision individuelle lors de l’analyse des préférences entre deux récompenses disponibles à des moments différents. C’est-à-dire qu’il essaie d’analyser la préférence ou l’indifférence entre deux récompenses (x1, T1) et (x2, T2), où x1 < x2 et t1 < T2 (Cross et al., 2016). Le modèle traditionnellement utilisé pour décrire le comportement individuel est le modèle d’utilité à prix réduit (Samuelson, 1937). C’est un modèle de réduction exponentiel qui suppose que les décisions prises par les agents sont rationnelles et cohérentes. Des études empiriques ultérieures ont montré que le modèle d’utilité à prix réduit doit être corrigé en tenant compte des «anomalies de l’élection intertemporelles» afin que ce processus puisse définir de manière adéquate le comportement des agents. Certaines des anomalies les plus connues sont le terme . L’effet de magnitude, l’effet de signalisation, l’effet de séquence et l’effet de diffusion. Cependant, une anomalie qui, jusqu’à présent, n’a pas été traitée en profondeur et mérite une attention particulière est les soi-disant cacahuètes. Cette anomalie considère que l’aversion à Augmentation des risques Pour de grandes récompenses, les individus sont plus disposés à prendre plus de risques lorsque le montant en jeu est inférieur (Weber et Chapman, 2005). La propension à prendre des décisions à risque lorsqu’une récompense est une récompense est expliquée, en partie, parce que L’anticipation de l’émotion négative de la déception est inférieure à celle qui se produit lorsque la VA La récompense attendue est plus grande. De cette manière, le décideur est plus sujet à des risques pour les petites et / ou les récompenses improbables, où cette émotion négative n’est pas présente ou est plus faible. Dans ce travail, une analyse des effets d’arachides est présentée par un examen de la littérature ainsi que son traitement mathématique. Les travaux actuels ont été financés par le projet: «La durabilité du système national de santé: réformes, stratégies et propositions» (Référence: DER2016-76053-R).