Treballar 8 hores a el dia, 40 hores a la setmana, 5 dies de dilluns a divendres. Qualsevol treballador relacionarà aquest joc de nombres amb la jornada laboral clàssica, els seus hàbits de treball, obligacions, temps lliure i descans. O el potser es vegi com un somni, perquè al capdavall són molts els llocs de treball que exigeixen també treballar algun dia els caps de setmana, estirar aquesta jornada laboral amb diverses hores extra o assumir que el proper dia festiu tocarà treballar encara que sigui una estona per tancar alguns assumptes. Però la veritat és que aquesta jornada laboral ‘clàssica’ té ja gairebé més de 100 anys, i el debat sobre si en un món informatitzat i automatitzat s’hauria de treballar menys està cada dia més en voga.
Seria possible que a mitjà termini tots treballéssim menys sense que l’economia es ressentís? Països com Suècia o Nova Zelanda duent a terme proves interessants que a el menys han començat a buscar respostes sobre la qual pot ser (i tothom desitjaria) que fos la jornada laboral de el futur, amb menys hores de feina diari o caps de setmana de 3 dies.
La jornada laboral que avui tenim com habitual (8 hores per dia) va quedar establerta així en les primeres dècades de segle passat, després que les protestes dels treballadors rasos de les fàbriques del Regne Unit primer i després de tot el món lluitaran i aconseguissin reduir les seves hores de producció, que en aquell temps s’allargaven gairebé el doble del que avui establert. Una cosa que, per desgràcia, segueix sent molt habitual en molts països en vies de desenvolupament.
I és normal que ens obsessioni perquè la feina és el que bascula la vida de la majoria de persones. Els espais que queden lliures són els que podem dedicar a les nostres aficions, amics, família i a alguna cosa també important encara que de vegades passi desapercebut: descansar. Per això en els últims anys s’han augmentat els debats que proposen abordar una reducció de la jornada laboral establerta.
Noms importants, com el mexicà Carlos Slim, és ja conegut en aquestes converses per suggerir fa temps que en el futur el més lògic és que tots treballem 4 dies a la setmana en lloc d’un mínim de 5 com fins ara. Altres opinions asseguren que el lògic seria reduir la jornada diària de 8 a 6 hores (de 40 a 30 hores setmanals), i després hi Elon Musk, que fa només uns dies va llançar un al·legat a la conciliació assegurant que perquè un projecte tingui èxit s’haurien treballar “com a mínim” 80 hores a la setmana. Fent comptes, l’amo de Tesla treballa entre 11 i 16 hores diàries depenent de si ho fa en caps de setmana, cosa que no ens sorprèn.
La inusitada clau perquè funcioni la teva millor tècnica de productivitat
Darrere d’aquest debat i d’aquestes propostes estan diverses qüestions i necessitats. En primer lloc, des del pla purament laboral, se sol dir – i així ho proven ja alguns estudis- que treballar menys hores però de forma més focalitzada ajuda a la felicitat i la productivitat dels treballadors, redueix l’absentisme i les baixes per malaltia. però també, des del p unto de vista estratègic, és clar que amb la creixent robotització de molts sectors o treballem menys els humans i ens vam repartir els llocs de treball que deixin els robots o anem a passar-ho malament. A no ser -i això és un somni- que els estats apostin per crear una gran fiscalitat que gravi els robots perquè tots visquem sense donar pal a l’aigua, com si estiguéssim en l’Arcàdia. Però això sembla obvi que, de moment, no passarà, per la qual cosa és interessant veure què és el que estan traient en clar les primeres proves que han volgut deixar que la gent treballi menys, de forma obligada, per veure si amb això tenim de veritat un món millor.
## treballar menys hores per ser més feliços ¿i més rendibles ?: el cas suec
Pel que sabem fins ara, és evident que treballar menys ens fa més feliços. Hi ha diversos estudis que ho demostren (encara que en realitat cal preguntar-se si cal un estudi per saber això), però a més hi ha altres dades que diuen que aquesta felicitat s’eleva encara més quan, a més de treballar menys hores, vam aconseguir sentir que en aquest temps hem estat productius. Un dels experiments que més se citen a això va ser elaborat el 2015 per la Universitat de Warwick amb 700 treballadors als quals se’ls va retallar la seva jornada laboral de diferents formes. El resultat va ser que tots van millorar els seus nivells d’estrès i de salut després de dos anys de seguiment.
Però l’altra gran pregunta és, és això rendible en la pràctica? Aquí Suècia ha estat el primer país d’al món on es va intentar provar de forma seriosa.El 2015 també es va iniciar una prova pilot a la ciutat de Göteborg. Allà 70 infermeres i infermers van passar de tenir una jornada de 8 a 6 hores per cuidar gent gran mantenint el mateix salari, una iniciativa promoguda des de l’Ajuntament per la seva dificultat per trobar treballadors en una societat cada vegada més envellida.
Després de 18 mesos d’assaig, les infermeres que van treballar menys hores van registrar menys baixes per malaltia i augmentar la seva productivitat, organitzant fins a un 85% més d’activitats amb els ancians que tenien cura. Va ser un èxit rotund en el pla de la qualitat de vida dels treballadors i dels pacients que atenien, però només la prova pilot va costar 1,3 milions de dòlars a l’ajuntament pels costos de cobrir les hores que quedaven buides. El regidor que va promoure la idea, Daniel Bernmar, resumia a Bloomberg que “havia estat un èxit, però que no es podria dur a terme en tots els serveis de la ciutat”. Després de dos anys, l’experiment es va clausurar després d’un canvi política a les últimes eleccions, deixant clar que tot funciona millor amb una jornada de 6 hores a el dia, menys l’economia. les infermeres van tornar a treballar 8 hores cada dia.
## Caps de setmana de 3 dies: les empreses que ho proven (i poden) el mantenen
això, al el menys, en un treball assistencial on la presència d’un infermer era necessari si o si durant tot el dia per cuidar la gent gran. No obstant això, algunes empreses de tall més creatiu i amb una càrrega de treball més voluble, sí que sembla que han pogut implementar amb èxit.
Fa unes setmanes The Guardian recollia el cas de Radioactive PR, una empresa de relacions públiques que havia decidit donar als seus empleats setmanes laborals de 4 dies, i que van decidir mantenerl o. “Els treballadors cremats o enfadats no produeixen diners”, deia el seu CEO, Rich Leight, a el mitjà britànic. I efectivament, estudis com el que citàvem abans també treien en clar que els dies de major productivitat es centren de dimarts a dijous, i que reduir la càrrega de treball fora d’aquests dies acaba generant una major productivitat.
Com les llargues jornades de treball influeixen negativament en la salut
També de forma recent ha tingut repercussió el cas de l’empresa neozelandesa Perpetual Guardian, dedicada a la gestió de testaments. El seu cas és rellevant perquè compta amb més de 250 empleats, és a dir, se surt de les petites empreses en les que moltes vegades implementar aquestes proves. en ella, es va decidir treballar només de dilluns a dijous, 8 hores diàries, i a la fi han decidit deixar aquest horari per sempre després de convèncer-se que no hi havia incidia en pèrdues, aunq ue tampoc en una major productivitat. Això sí, els seus treballadors, que seguien cobrant com si treballessin cinc dies, demostraven estar més contents i menys estressats, principalment per poder compaginar millor la seva vida laboral i personal, segons els informes de dos investigadors que van avaluar l’experiment per a la signatura.
a Alemanya, els sindicats de l’metall han aconseguit també que els seus treballadors facin només 28 hores setmanals a les fàbriques, una decisió que té més a veure amb la productivitat, amb la seva adequació davant l’automatització de bona part dels processos d’aquestes plantes. No obstant això, darrere de les seves reivindicacions, existia una pregunta que té força sentit. Si fa un segle es va decidir que havíem de treballar 8 hores a el dia després de treballar més de 16 de mitjana, no ha arribat encara el moment de replantejar-treballar menys?
Segurament la resposta la anem coneixent en els pròxims anys, començant amb les ocupacions industrials que hagin de retallar les hores d’ocupació humà per la robotització, perquè simplement, no hi haurà llocs de treball per a tothom, el pas endavant que donin algunes empreses de treball d’oficina com els casos de Nova Zelanda i Anglaterra i, finalment, l’ocupació assistencial. El que està clar fins ara és que treballar menys és millor per a tothom, l’únic impediment és el cost.
Ara en Hipertextual
- Rodet de jade: l’engany de moda amb molt màrqueting i zero evidència
- Per què el planeta setembre sí que és un planeta i Plutó no?
- Com el crowdfunding salva una investigació de l’coronavirus a Espanya