Un dels objectius per a qualsevol marca que es preï, és sortir de la lluita de la seva categoria, del seu producte, de la seva competència.
Això només succeeix quan una marca vol assolir la maduresa i es proposa crear actituds de marca.
Hem parlat diverses vegades en com es creen les actituds de marca, i ho que realment passa és que la marca proposa un context adequat, perquè el públic objectiu es senti identificat i creu l’actitud de marca.
Les marques NO creen actituds, creen contextos propicis perquè el consumidor la construeixi.: Els processos inversos no solen funcionar, i queden bastant efímers. Aquí tenim marques com Martini, que intenta transmetre una actitud en lloc de deixar que sorgeixi sola en els seus consumidors. O, Endesa amb la seva actitud blau, que no va ser enlloc, més enllà de dispersar un missatge de marca i llançar milions d’euros en una cosa que no va calar, perquè el consumidor no ho va sentir seu.
En aquest context tenim una marca, que ho està fent realment bé, de fet és una de les marques que més ha crescut en els últims anys. I tenint en compte la seva cartera de productes, és per aplaudir-los. A
a Quina marca és capaç de conquistar el món sencer amb UN sol producte ?, a excepció de Coca-Cola. Molt poques.
Xalet En aquest punt està Red Bull.
Una marca que ha aconseguit construir 3 de les 4 fases d’una Superbrand, i ho veurem ara. a Red Bull, ACTITUDS dE MARCA a
Xalet en aquest blog, hem comentat coses positives de Redbull i intents nefastos de la mateixa marca de flexibilitzar la seva proposta i portafoli de productes.
És una marca que es troba en una part del seu cicle de vida molt interessant, just on es construeixen les grans marques, o moren en l’intent. (Això ho veurem en un post a part, el Brand Life Cycle).
Aquesta en la fase de creixement, arribant a la seva maduresa i això li ha provocat haver d’abordar l’últim estat de metamorfosi de marca.
a Si va començar amb la DIDÀCTICA (RACIONAL), fent-nos saber què era una beguda energètica i que beneficis tenia, a través d’un món il·lustratiu, senzill i didàctic. a
a Si va passar a un aspecte més eMOCIONAL, transmetent el benefici emocional de producte a l’prendre’l, mitjançant comunicació divertida, irreverent i desenfadad , seguint amb el seu univers il·lustratiu.
a Si, ens ha construït un univers aspiracional, fent-nos creure que amb el producte som capaços d’abordar qualsevol repte, gràcies als patrocinis d’esports extrems, de donar suport a iniciatives arriscades, etc.
a Ara, li toca el torn de crear el context perquè sorgeixi l’aCTITUD de marca.
de Xarxa Bull, presenta la seva nova cara. Després de ser CONSISTENT i COHERENT, tant en identitat visual, creant un univers propi i reconeixible. Creant una estratègia de patrocini que ha construït un imaginari de marca únic. I creant un sistema visual il·lustratiu identificable i didàctic. A Avui, la companyia de el bou vermell, dóna un gir conceptual a tot el seu univers. Passant de l’món artificial, no real, imaginari i il·lustratiu de les seves comunicacions, a un món real, proper, humà i emocional. A
Una construcció intel·ligent per alinear la plataforma de marca, amb l’imaginari que tots tenim i les realitats de la mateixa.
Una proposta en què ‘Red Bull et dóna ales’, adquireix una dimensió diferent, passant de l’energia de producte, a l’ACTITUD front als reptes, aquesta vegada, de manera explícita. ‘Si realment creus en això, qualsevol cosa és possible’. A
de Xarxa Bull WORLD , és la nova plataforma de marca que suporta, de manera paraigües, tot l’univers de la marca.
a La genialitat, és el canvi de rumb, o reorientació, sense perdre el focus, sense perdre el sentit de la seva plataforma de marca, de la seva essència, els seus codis i les seves realitats actuals.
a
a Es crea un context humà, on el públic objectiu pot sentir-se proper i formar part d’aquest món, molt més real que l’univers il·lustratiu de producte que tenien anteriorment.
a l’interessant d’aquest pas, és que ens mostren clarament les 4 FASES de la construcció emocional d’una marca: amor
Qualsevol altra forma de fer-ho, que no sigui seqüencial, acaba derivant en problemes de percepció de marca, credibilitat o desconnexió de continguts. (KH7 ha estat un exemple d’això últim).
Ser el que dius ser , mostrar-ho a el món i convidar-los a que formin part d’això, és CREAR ACTITUDS. Tota la resta, meres coincidències amb la realitat.
En fi, l’Actitud, et dóna ales.