Què és la innovació?
Quins són els principals tipus d’innovacions?
El concepte d’innovar és multidimensional i de vegades complex. En la seva accepció elemental, innovar consisteix a aportar alguna cosa nova i encara desconegut en un determinat context. Això implica que innovar és anar contra la rutina, i per això és una activitat que ha d’enfrontar a obstacles i resistències d’individus i organitzacions
La innovació adquireix formes diverses. Es distingeixen quatre tipus: les innovacions de producte, les innovacions de procés, les innovacions de màrqueting i les innovacions d’organització. Les dues primeres conformen la innovació tecnològica i les dues últimes les no tecnològiques.
La innovació tecnològica és la més coneguda i implica:
- El desenvolupament i la introducció en el mercat d’un producte nou (o sensiblement millorat), la qual cosa constitueix una innovació de producte,
- la introducció en l’empresa d’un nou procés productiu (o sensiblement millorat), la qual cosa constitueix una innovació de procés.
la innovació tecnològica està basada en els resultats de nous desenvolupaments tecnològics, noves combinacions de tecnologies existents o en la utilització d’altres coneixements adquirits per l’empresa.
Tipus d’innovació
El Manual d’Oslo publicat per l’OCDE el 2005, distingeix quatre tipus d’innovació: les innovacions de producte, les innovacions de procés, les innovacions de màrqueting i les innovacions d’organització.
Una innovació de producte es correspon amb la introducció de u n bé o d’un servei nou, o significativament millorat, pel que fa a les seves característiques o pel que fa a l’ús a què es destini.
Aquesta definició inclou la millora significativa de les característiques tècniques, dels components i de els materials que formen part d’un producte, així com la facilitat d’ús o altres característiques funcionals.
Una innovació de procés és la introducció d’un nou, o significativament millorat, procés de producció o de distribució. Això implica canvis significatius en les tècniques, els materials o els programes informàtics per a dur a terme el procés de fabricació.
Una innovació de màrqueting consisteix en l’aplicació d’un nou mètode de comercialització que impliqui canvis significatius de el disseny o l’envasament d’un producte, el seu posicionament, la seva promoció o la seva tarifació.
Finalment, una innovació d’organització és la introducció d’un nou mètode organitzatiu en les pràctiques, l’organització de el lloc de treball o les relacions exteriors de l’empresa. Les innovacions d’organització poden tenir per objecte millorar els resultats d’una empresa reduint els costos administratius o de transacció, millorant el nivell de satisfacció en el treball (i, per tant, facilitant l’increment de productivitat), fent possible l’accés a béns no comercialitzats (com el coneixement extern) o reduint els costos dels subministraments.
Disponibles prop de 600 recursos gratuïts creats exclusivament per a emprenedors, startups i pime.