Per estrategiaynegocios.net a El cap també té el seu dia, així com altres professions. Cada 16 d’octubre és ‘El Dia Internacional de Cap’, data amb una història interessant, la qual també fa recordar un moment incòmode per a una secretària.
Se celebra el 16 d’octubre a causa d’un descuit de Patricia Bays Haroski, qui oblidar l’aniversari del seu cap que resultava ser també el seu pare. La jove treballava com a secretària en la State Farm Insurance Company, a Deerfield (Illinois), però es trobava tan saturada de treball que va esborrar de la seva ment tan important esdeveniment.
En compensació a l’endemà va registrar el Dia de el Cap, a la seu de la Cambra de Comerç dels Estats Units que es trobava a la seva ciutat i quatre anys més tard, el governador d’Illinois, Otto Kerner, va aprovar la seva petició i des de llavors se celebra aquest dia. a el motiu principal era enaltir i ressaltar la tasca dels caps en tot el territori dels Estats Units, destacant les habilitats, competències i característiques que havia de tenir tot aquell que fungiera com a cap, independentment de l’àrea en la qual es exercís.
Haroski creia que la majoria de les persones desconeixia la gran tasca que realitzaven els caps de les empreses, i pretenia, amb aquesta commemoració, aconseguir que tant els empleats com els clients poguessin apreciar de manera més propera totes les tasques que eren a signades als que es trobaven al capdamunt de l’organigrama empresarial.
Actualment, aquest dia no s’escapa de la polèmica, ja que algunes persones consideren que aquesta commemoració únicament perpetua l’estereotip de la superioritat i autoritat d’un cap, i provoca també que aquells que no han aconseguit ascendir de lloc sentin una mena de ressentiment davant la data.
-Comunicació clara i precisa a -Bona organització, per planificar objectius i estratègies que siguin assolibles.
-Confiança en les seves pròpies capacitats i en les del seu equip.
-Respetuoso i motivat, per aconseguir incentivar la proposta d’idees per part dels seus subordinats. a -Honesto, sempre parla clar i de forma oberta amb els membres del seu equip.
-Sap delegar tasques i confia en els seus ajudants. a -Influyente, per inspirar i generar confiança en el seu grup, per aconseguir assolir les metes pautades. a -Són facilitadors, és a dir, busquen ajudar a entendre a cada membre de el grup cu ál és la seva tasca i com aconseguir-la en cas que es presentin dubtes. a -Negociació, tot cap és capaç d’arribar a acords positius en moments de conflictes.