Les organitzacions centrades en les persones són capaces de comprometre de veritat a la seva gent perquè se centren en motivacions internes, com són el compromís amb un sentit, la connexió i el sentir-se valorats, poden atreure a la seva gent perquè se centren en els impulsors interns, com el compromís significatiu, la connexió i el sentir-se valorats. Aquest tipus de lideratge comença amb el líder. Més específicament, comença amb la ment de l’líder.
Treballem amb líders que anteposen a la seva gent i saben que l’èxit requereix persones compromeses i apoderades. Els ajudem a desenvolupar-se com a líders per crear equips d’alt rendiment i cultures centrades en les persones on els treballadors i els líders estan més satisfets i més compromesos.
un bon líder ha d’entendre el que fa una bona vida i com ajudar a les persones a trobar-la. La feina d’un líder no és proporcionar un sou i beneficis: es tracta d’ajudar les persones a ser feliços i trobar sentit a la seva feina ia la seva vida. Quan un líder té èxit amb això, desbloqueja el rendiment real.
Michael Rennie, Líder Global de Pràctiques d’Organització, McKinsey & Company.
Els líders són essencials per a l’èxit de qualsevol organització. Els bons líders atreuen i retenen el millor talent, i poden són capaços d’involucrar-los per aconseguir resultats extraordinaris.
El bon lideratge comença des de dins, amb la ment dels líders, i després es projecta cap a fora per a la seva gent i organització. A l’entendre’ns a nosaltres mateixos, podem liderar-los de manera efectiva. A l’liderar-nos a nosaltres mateixos, podem guiar millor els altres.
a És per això que el nostre desenvolupament de lideratge comença amb la ment de l’líder i després se centra en impulsar el canvi cultural a nivell organitzacional. Treballem amb líders per crear organitzacions veritablement centrades en les persones que puguin aprofitar la motivació intrínseca i el sentit de propòsit d’ells i de les seves persones per finalment generar resultats extraordinaris.