En aquest segon article m’agradaria explorar una de les grans semblances que hi ha entre el Coaching i el Budisme , El CANVI.
Coaching en moments de canvi.
L’CANVI és el domini en el qual habitem els coaches, treballem generalment amb persones que es troben immerses en moments de molt canvi i necessiten reflexionar per poder prendre decisions amb confiança. El Coach acompanya en aquests moments a la reflexió, amb la seva escolta, les seves preguntes, el seu feedback. Tot això ajuda a que el coachee vegi les seves fortaleses, les seves debilitats, les seves limitacions, les seves creences i amb aquesta consciència que adquireix pugui arribar a prendre decisions i fixar accions amb més confiança.
La Llei de la Impermanencia, una llei natural.
Quan El Budisme tracta sobre el canvi l’eleva a categoria de LLEI, la Llei de la Impermanencia (anicca), res no roman, tot canvia. Les cèl·lules del nostre cos estan morint i naixent contínuament, som naixement i mort contínua en un fluir que és la vida mateixa. La metàfora del riu és molt reveladora per a poder comprendre aquesta qualitat de l’existència; el riu que veiem mai és el mateix, ho sembla, però no ho és, és un continu canvi, un continu fluir, és impermanent. Vam patir molt per la nostra resistència a l’canvi, per creure que pot existir alguna cosa permanent i estem escapant contínuament i resistint-nos a alguna cosa que Buda va descobrir fa més de 2.500 milions d’any, que res roman i que la vida és pur canvi.
D’acord que la Impermanencia és una Llei Natural ens ajuda a gaudir de la vida, de cada moment, perquè sabem que aquest moment és únic, no tornarem a viure-ho. Si aconseguim viure cada moment amb atenció i acceptació estarem fluint i gaudint del riu de la vida.
L’actitud de l’Líder davant del canvi.
Els líders que més admirem són aquells que romanen tranquils en situacions de canvi, en situacions de conflicte, que són capaços de fluir amb una bona gestió de les seves emocions, que són capaços de no afanyar-se a la presa de decisions. El canvi per a un líder és una cosa que ha acceptat com a part de la seva vida, com a part de la seva tasca i és cada vegada més conscient que la gestió d’aquest canvi és fonamental per a; poder gaudir del seu treball, reduir el seu estrès, generar confiança en el seu entorn, no viure en el control, fluir i acceptar els errors com a part del seu aprenentatge.
Avui es parla molt de Agilitat, d’Fluir, com a característiques intrínseques d’un bon equip, d’un bon líder. Efectivament, un líder ha de ser capaç de romandre tranquil en aquests moments, transmetre seguretat i confiança. Si és capaç d’aprendre a gaudir-ne, els resultats que obtindrà seran extraordinaris i farà que tots aquells que estiguin al seu costat gaudeixin i es sentin confiats.
Aprendre a gaudir de l’canvi sense ansietat, sent conscients de les nostres capacitats i fortaleses i millorant-les dia a dia, ens ajuda a viure amb menys estrès, sense tanta angoixa, amb el cap fred i el cor calent.
Cada vegada més, el líder es fa acompanyar d’un coach que l’ajuda a reflexionar en aquests moments de canvi. El coaching és fonamental per acompanyar-lo en el seu viatge, ajudar-lo a que se senti més segur de si mateix i sigui capaç de transmetre aquesta confiança per poder aconseguir grans coses, sense por, amb més confiança en si mateix i en tots aquells que caminen amb el .