Una empresa reeixida és la que compta amb un equip de treball altament qualificat que es desenvolupa en un ambient totalment harmònic i equilibrat. Però no creguis que això s’aconsegueix de la nit al dia. Aquest entorn positiu comença a establir-se des dels mateixos processos de selecció de personal, on, per obligatorietat, s’hauria indagar en les actituds i identificar el sentit moral dels participants.
La moral és el motor que fa funcionar qualsevol ambient laboral
Així doncs, t’imagines tenir un dia de treball productiu i que reporti satisfacció a tots? Seria genial! Els èxits aconseguits marcarien a el personal i provocarien l’estímul necessari perquè pensin positivament en el dia de demà.
Però quina relació té la moral amb això? En aquest i en molts sentits, la moral sempre ha jugat un paper fonamental en el desenvolupament d’una excel·lent convivència. En el cas de l’ambient laboral, aquest clima d’harmonia és el que permet aconseguir els millors resultats.
Llavors, el teu equip necessita estar carregat d’aquests valors, desitjos, ganes de fer-ho bé i, a més, evidenciar-en la seva voluntat de realitzar el que se li demana de manera eficaç i de bona gana.
d’aquí parteix la necessitat d’implementar els test d’ètica laboral i que, a partir d’ells, puguis desenvolupar les potencialitats de les teves empleats. A la fin, aconseguiràs que ells sostinguin un compromís de lleialtat, de cooperació i de companyerisme. Molts donarien el que fos per aconseguir aquest tipus d’ambient laboral.
Incentiva el sentit de pertinença a través de les proves d’ètica en el treball
Des d’un inici es poden anar assolint bons resultats amb elles. Aquestes avaluacions són capaços d’identificar si s’estan complint correctament els valors on l’empresa es fonamenta. Has efectuar-les des dels nivells més alts, passant pels rangs intermedis, fins arribar als llocs inicials. Amb vista a implementar-les, pots realitzar les següents accions:
1. Realitzar enquestes de moral. D’aquesta manera, palpes el grau de satisfacció laboral que tenen els empleats. En elles, podran anotar les seves queixes i requeriments amb absoluta llibertat.
2. Fer entrevistes. Això es farà amb l’objectiu de tenir un coneixement més proper i profund de l’treballador. ¿Se sent còmode? Està motivat dins l’entorn de treball? Es pot aprofitar l’oportunitat per incentivar-los pels treballs ben fets. Així continuaran millorant en el seu desenvolupament laboral i seguiran el seu creixement.
També t’interessarà: 5 factors importants sobre la implementació de test d’ètica laboral.
3. Mesurar l’absentisme laboral. Això et proporcionarà el grau de satisfacció en què es troba un empleat en el seu entorn laboral. Si s’està allunyant, és possible que no se senti a gust o no estigui motivat.
4. Observar el nivell de productivitat de l’empresa. Els empleats són més eficaços i productius quan se senten feliços i sense pressió. Això és un clar indicatiu que hi ha un entorn laboral harmoniós, equilibrat i amb una bona base moral.
5. Analitzar els canvis en els torns de treball. Si hi ha moltes sol·licituds d’aquest tipus és que els treballadors no es troben còmodes en el seu ambient de treball. Per contra, si les incidències són baixes, fan notar que es troben satisfets desenvolupant les seves tasques.
Tots aquests aspectes has de considerar-los per mesurar el grau de moralitat present en la teva empresa. A més, aquesta avaluació et permetrà establir un pla d’acció per millorar la base moral de la mateixa.
Amb un ambient on els treballadors se sentin bé, hi hagi la companyonia, la cooperació i la resta de valors que promouen el bon conviure, el futur de la teva empresa està garantit. Així que no ho pensis dues vegades i estableix des de ja proves d’ètica per als teus treballadors.