Els empleats són un dels béns més importants en una organització, la raó de ser i sens dubte, l’impuls que estàs necessiten per complir les seves metes i ser reeixides. Per tant, gestionar el talent humà de forma correcta i eficient és una de les activitats essencials per assolir els objectius i portar a una empresa a figurar en els nivells més alts de competitivitat.
Però una cosa que no pot deixar-se de banda és el fet que els equips de treball estan compostos per persones i d’allí precisament deriva la seva alta complexitat. Conjuminat a això, es troben els factors externs i constants canvis a nivell socioeconòmic que d’una o altra manera influeixen en els processos de l’empresa i moltes vegades, desvaloritza les competències i talents dels empleats.
Les competències que fa un parell d’anys eren altament valorades a nivell professional, avui dia s’han quedat en el passat per donar pas a altres habilitats que s’adapten a les demandes actuals. És per això que la gestió de talent ha de buscar formar professionals que siguin capaços d’adaptar-se als nous desafiaments i estar preparats per fer front de cada un dels reptes que puguin presentar-se en el futur.
En aquest article , et mostrem els principals reptes que es presenten en la gestió de l’capital humà. Involucrar-los en els teus processos i anar de la mà amb ells és fonamental per innovar en els procediments, millorar els processos, establir estàndards de qualitat i ser més competitius.
5 desafiaments en la gestió de talent humà
Tenir empleats capacitats per enfrontar la globalització és un gran repte no només per a les empreses, sinó també per als mateixos col·laboradors. Un equip de treball amb habilitats en idiomes, amb capacitat per treballar en diferents contextos culturals i amb coneixements en comerç i relacions internacionals atreu grans avantatges per a l’organització.
Comptar amb un capital humà preparat i en sintonia amb les tendències més innovadores li permet a l’empresa mantenir-se a el dia en l’obertura de mercats i aprofitar alguna possibilitat d’expansió o oportunitats de negoci en mercats globals, que avui dia resulten molt importants en l’àmbit empresarial.
Les noves tecnologies
les noves tecnologies són presents en cada aspecte de la nostra vida i per descomptat, les empreses no escapen d’elles. És per això que aprofitar la tecnologia per brindar capacitació als empleats amb el suport de l’e-learning avui en dia és fonamental i s’ha convertit en un dels reptes més importants en la gestió de l’talent humà.
un programari de gestió de talent humà és l’eina que les organitzacions modernes necessiten per posicionar-se en els nivells més alts de competitivitat; ja que a més permet incorporar plataformes de social mitjana creades exclusivament per a organitzacions, amb la finalitat de propiciar la col·laboració entre empleats, impulsar la innovació i compartir informació d’interès d’acord amb els objectius de cada individu.
Proactivitat davant els canvis
El món evoluciona a gran velocitat i mai s’atura. És per això que una de les grans responsabilitats que té el responsable de recursos humans és formar equips de treball amb col·laboradors capaços d’anticipar-se als canvis i aprofitar les oportunitats que els permeti innovar constantment i estar davant dels competidors.
En aquest context, un dels majors reptes per gestionar el talent humà és crear, mantenir i desenvolupar un equip de treball amb el talent, destresa i motivació suficient per aconseguir les metes de l’organització.
Bon ambient laboral
Tenir un bon ambient laboral en l’organització és un èxit per a qualsevol empresa i una manera d’aconseguir-ho és fent veure al teu equip de treball que són més que empleats o recursos; ells han de ser valorats i vistos com a socis, aliats i col·laboradors.
La gestió de talent humà està feta per a ells i per ells; per tant, ha de permetre la interacció entre tots i aprofitar a el màxim les seves capacitats per crear valor i sentit de pertinença a cada racó de l’organització.
Quan els membres del teu equip senten que són realment escoltats, satisfets i troben sentit al que fan, pot aconseguir un gran ambient laboral en què seran capaços de connectar-se a nivell emocional, social i intel·lectualment. Això sens dubte, els permetrà exercir d’una millor manera cadascuna de les seves funcions i ser més reeixits dins de l’organització.
De la mateixa manera, l’ambient laboral no només té a veure amb la participació dels col·laboradors , sinó amb l’espai on es desenvolupen diàriament.Les empreses modernes han optat per donar més flexibilitat als seus empleats pel que fa als horaris de treball; així com també han canviat l’aspecte de les oficines deixant enrere les oficines poc motivadores per donar cabuda a espais plens de vida que incentivin la creativitat i la generació d’idees.
Reptes professionals i oportunitats de desenvolupament interessants
Oferir al teu equip de treball oportunitats de millora i un pla de carrera que els permeti sentir-se valorats i amb ànims de desenvolupar-se professionalment dins l’organització els mantindrà constantment motivats. També, és una manera de disminuir la rotacióny consolidar un gran equip, cosa que sens dubte representa un gran avantatge davant els competidors.
Recorda sempre que el nivell i capacitat de creixement de qualsevol organització sempre estarà basat en el desenvolupament professional de cada un dels membres que la componen.
Enfrontar els desafiaments de la gestió de talent humà és molt més senzill amb el suport d’eines tecnològiques com el programari de talent humà de SuccessFactors, perquè els seus diferents mòduls et permeten realitzar aquesta important tasca d’una manera molt més eficient.
Amb l’ajuda d’aquest innovador programari de recursos humans, podràs realitzar avaluacions d’acompliment, crear plans d’administració de compensacions, reclutar als millors professionals , desenvolupar plans de successió i tot el que necessites per oferir el millor a cada un dels teus col·laboradors i per descomptat, tenir un major control sobre això.
per conèixer en v ivo l’eina sol·licita un DEMO sense compromís.
Descarrega el nostre e-book gratuït “Potencializando el talent de la teva empresa amb una solució de capital humà” en què podràs conèixer els beneficis que ofereix aquest programari, a més podràs identificar si la teva empresa necessita un.
Oscar Pérez | Director general PeopleNext | SuccessFactors Mèxic